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乐山市商业调查报告最
乐山市商业调查报告;目 录;一、乐山市概况;2、整体经济发展水平;二、乐山市商业概况调查及分析;乐山商圈示意图; 老城区商业圈包含了老公园玉堂街片区、土桥街和泌水院步行街片区,该区域目前主力店(从规模大到小排列)有重百、沃尔玛、摩尔百货、中百商城、金桥商场等。
牛咡桥商业圈前期为小商品百货批发市场,但近年来随着城市的扩建,人口的迁移以及消费习惯的转变,该区域已经逐步转变为批零兼营的中低端消费市场。在乐山,这里聚集了绝大多数中低档次的消费人群,随着梅西百货的入驻开业,该区域会更加吸引消费者的关注,同时也将改变和提高此区域的消费习惯以及消费水平。
新城区商业圈主要以时代广场片区和城北莱佛士万人小区片区组成。新广场商圈由于地处新区,有很好的城市规划,完善的交通、教育、医疗、休闲娱乐等市政及商业配套设施,该区域的商业发展潜力十分巨大。另外伴随着乐山市城北的发展,该区域楼盘密布,居住人口越来越多,且华联超市乐山二店、德克士、良木缘咖啡厅已经正式入驻领地亚马逊,未来的这里也必将是商业的繁华地带。
; 老城区商圈;1、老城区商圈主力卖场分布图;2、老城区商圈内的主力卖场情况; 嘉瑞财富广场的主力卖场有重百、沃尔玛,配套次主力店有太平洋院线、百威电器 、乡村基。项目步行街有餐饮小吃类商家25家,服装鞋类商家56家,日用洗化3家,珠宝饰品6家,药店1家,婚庆摄影2家,美发1家,通讯电器2家;;总体定位:集购物、餐饮、休闲和娱乐为一体的“一站式”购物广场。
项目设计:地上3层(局部4层)+单层商业街+地下1层。“非一层”商铺较多,内街较多。
规划业态:1F是服装及其它零售业态;
2F是餐饮业态;
3F是休闲娱乐等目的性消费较强的业态,如:百威电器、太平洋院线等。
总建筑面积:约12万平方米
招商情况:主力店为分别是位于项目两端的沃尔玛与重庆百货;次主力店是位于3F和-1F
的太平洋影城和乡村基。非主力店商家1F是服装业态,2F是餐饮业态,3F是休闲娱乐等目
的性消费较强的业态。出租率均达到90%以上。
交通动线:沃尔玛和重百分别呈“哑铃状位”分布于项目两端,吸附人流的同时带动步
行街内的人流聚集。同时利用位于3F的太平洋影城以及一些大型的餐饮、休闲娱乐类目的
性消费较强的商家将人流向上牵引。; 嘉瑞财富广场 临近街道商铺调查;店名;沃尔玛乐山店商务条件情况;中百商场——金桥商场;中百、金桥商场临近街道商铺调查;中百商场; 摩尔春天百货;摩尔春天百货临近街道商铺调查;摩尔春天百货临近街道租金示意图;金杯银座广场;总体定位:集购物、餐饮、休闲和娱乐为一体的内廓型商业步行街。
项目设计:地上3层,商铺较多,内街较多。有地下停车场。
规划业态:1F为服装类业态;
2F现在规划和招商一个不足500平的儿童服装城;
3F为金杯电影院。
项目总建筑面积:约2万平方米
招商情况:主力店为位于内街3层的开发商自持的金杯影院与位于土桥中街路口处的肯德基。
?? 1F为服装类业态,承租率80%以上;
2F现正规划招商500平的儿童服装城,现在几乎无商家经营。
交通动线:肯德基位于项目土桥中街入口处,不能将人流引入步行街内部。
?? 金杯影城不论在品牌、环境、设备还是价格上与太平洋影城相比都不具备优势,
由于和嘉瑞财富广场相邻,同质化竞争严重,金杯影城的规模及档次已不能起
到聚集人流的作用。;金杯银座广场临近街道商铺业调查;金杯银座广场临近街道租金示意图;泌水院步行街;街名;店名; 牛咡桥商圈;1、牛咡桥商圈商城分布图;2、牛咡桥商圈内各主力卖场情况; 3、牛咡桥商圈各主力卖场及周边调查;梅西百货相邻街道商铺调查;梅西百货相邻街道租金示意图;嘉定购物广场 (人人乐商场); 人人乐商场周边街道商铺调查;久顺数码广场; 新城区商圈;1、新城区商业圈;北京华联商场;华联商城相邻街道商铺调查;华联商城相邻街道租金示意图;莱佛士片区乐一佳购物广场;市场地位: 社区级零售商圈
商圈定位: 功能定位:社区配套
档次定位: 中低档
商业构成: 超市、餐饮、社区配套和零售等
商业辐射范围: 核心商圈:莱弗仕万人小区及周边500米内
目标消费群体: 在该片区生活和工作的消费者为主
商圈通达性: 位于两条主干道交汇处,交通便捷
商圈优势: 周边兴建了大量住宅,充沛的人口支撑片区内商业
繁荣发展。
商圈劣势: 受到周边业态影响,导致该区域业态繁多,组合不恰当。给人杂乱不舒适的感觉,降低了当地商业档次和形
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