公司人力资源分布状况.ppt

四、2008年的重点工作 ㈢大胆培养使用年轻人员 分公司中层以上的干部16人，大专以上学历的占到75％以上，对表现突出的优秀人员，充分给他们提供展示才华的舞台。这几年有一批有学历的专业技术人员走上管理岗位，干部队伍的整体素质有所提高，今年新聘用的三名中层干部，一是年轻，一是有学历、有专业技术。对他们的大胆使用，也给其他年轻人做出榜样，也可以更好地吸引年轻人发挥他们的潜能。 四、2008年的重点工作 1.在思想上引导他们进步，积极向党组织靠拢，现已发展党员两名，预备党员两名。 2.业务培训方面主要是参加专业讲座，提高业务水平，参加ISO9000质量管理、环境及职业健康安全培训及认证工作，提高基础管理意识和基础管理水平。 3.培养责任意识，放心大胆的工作，在工作上成为中坚力量。 四、2008年的重点工作 4.培养管理意识，随着业务水平的提高，让他们逐渐参与到管理队伍中来，一方面在业务上帮助新同志，使他们的水平不断提高，另一方面有团队精神，使整个部门的工作水平有所提高。 5.增强责任感，从而增加进取心，评选他们成为各科先进人物，如青年科技带头人，公司级、厂级先进分子等，也给其他年轻人做出榜样，也可以更好地吸引年轻人发挥他们的潜能。 不足之处 请多指正 谢 谢 一、组织结构图 二、人员构成 ★职工总数170人。 ★人员结构： 管理人员30人，占职工总数的17.65%。 技术人员27人，占职工总数的15.88%。 经营人员11人，占职工总数的6.47%。 生产人员82人，占职工总数的48.24%。 辅助生产人员15人，占职工总数的8.82%。 其他人员5人，占职工总数的2.94%。 二、人员构成 ★学历结构： 大学本科34人，占职工总数的20%。 大学专科21人，占职工总数的12.35%。 中专14人，占职工总数的8.24%。 技校25人，占职工总数的14.71%。 高中34人，占职工总数的20%。 初中以下42人，占职工总数的24.70%。 二、人员构成 ★能力结构： 经营技术及管理人员68人，占职工总数的40%，其中： 高级职称5人，占经营技术及管理人数的7.35%。 中级职称12人，占经营技术及管理人数的17.65%。 初级职称35人，占经营技术及管理人数的51.47%。 其他人员16人，占经营技术及管理人数的23.53%。 二、人员构成 生产和辅助生产人员97人，占职工总数的57.06%，其中： 技师1人，占生产和辅助生产人员的1.03%。 高级工43人，占生产和辅助生产人员的44.33%。 中级工23人，占生产和辅助生产人员的23.71%。 初级工13人，占生产和辅助生产人员的13.4%。 其他17人，占生产和辅助生产人员的17.53%。 二、人员构成 其他人员5人，占职工总数的2.94%，其中： 离岗休养4人，长期病休1人。 二、人员构成 ★年龄结构 35岁以下64人，占职工总数的37.65%。 36-40岁21人，占职工总数的12.35%。 41-45岁24人，占职工总数的14.12%。 46-50岁24人，占职工总数的14.12%。 50-55岁30人，占职工总数的17.64%。 56岁以上7人，占职工总数的4.12%。 三、工资结构 分公司现行的工资结构是根据不同的岗位，采用不同的工资构成： 经营人员的工资构成为：基本工资＋回款提成。 技术人员、生产人员的工资构成为：基础工资＋完成的工作量提成。 管理人员的工资构成按岗位分档：基础工资＋奖励。 总体思路是向经营、技术人员倾斜，向生产一线人员倾斜。 四、2008年的重点工作 ㈠培训工作 一季度主要是对全体员工进行《劳动合同法》的培训。因为员工有这方面的要求，我们也感觉应该让大家了解新的《劳动合同法》的主要内容，卷子已经出完了，近期安排员工答题，其他有关特殊工种的培训年年都在做。 四、2008年的重点工作 ㈡招聘工作 每年年底上报招聘计划，主要根据各部门的用人需求，经营、技术管理人员主要招收大专以上毕业生，不断提高文化素质和知识水平，生产工人除招收技校毕业生外，也招收了一些有实际工作经验的人员，满足部分岗位的急需。从去年开始，招收的农民工较多，感觉管理上难度较大。这些人员有一定工作经验，但文化素质较低，由于没有档案，要想了解详细背景很难，我们通过其他渠道对现用的农民工。外地城镇人员进行了调查，主要从安全考虑，避免出现其他意外。