U8HR人力资源管理解决方案.pptx

精细管理 产业链协同人力资源信息化解决方案用友优普信息技术有限公司产品及解决方案事业本部U8事业部2014.3人力资源管理领域面临的难点1人力资源信息化普遍诉求2U8-HR帮助企业搭建四个平台3核心价值及效益量化4U8-HR成功客户5HR业务领域面临的管理难点人力资源管理领域面临的难点1人力资源信息化普遍诉求2U8-HR帮助企业搭建四个平台3核心价值及效益量化4U8-HR成功客户5 平台化应用 HR信息化普遍诉求HRCEO中层基层员工全员参与业务更依赖HRHR更好融入业务全员应用平台全过程管理平台目标人力资源“选、用、育、留”全过程管理；业务流程化管理，可自定义人力资源绩效分析人力投入产出比人力成本结构人力效益指标全局化人力资源视角人力资源管理领域面临的难点1人力资源信息化普遍诉求2U8-HR帮助企业搭建四个平台3核心价值及效益量化4U8-HR成功客户5U8-HR应用架构人力资本管理1、人才管理2、决策支持财务、供应链、销售、生产、办公、门户…人力资源管理1、流程规范2、结构优化3、全员服务4、业务支持人事管理1、提升效率2、及时准确 UAP平台（权限、单据、工作流、数据、角色……）战略伙伴/专家角色管理者/顾问操作者/管理者人力资源规划 人力资源预测 规划实施策略人力资源计划 基础数据调查 人工成本预算战略应用绩效管理绩效基础设置 绩效方案设定 考核计划 绩效结果沟通绩效结果应用 绩效结果统计经理自助服务薪资福利管理 人力资源报告 招聘提请 培训提请 绩效管理 信息查询员工自助服务个人信息维护 考勤信息查询 薪酬福利查询 劳动合同信息查询 绩效 培训提请 深层应用招聘管理招聘需求采集 招聘活动安排招聘计划制定 简历收集筛选 应聘管理 人才库管理培训管理　培训需求管理　培训计划管理 培训资源管理 培训档案管理 培训活动管理 培训效果评估薪资管理薪资标准管理 薪资报表薪资项目定义 调资管理薪资自动核算 财务集成劳动合同合同类型 合同管理合同台帐 合同预警人事管理组织机构管理　人员信息管理人员分类管理 人员变动管理人员报到管理 政策制度管理基础应用考勤休假考勤规则设置 排班管理请假管理 　　加班管理刷卡数据管理　考勤报表保险福利类别设置 福利档案福利缴交 薪资集成财务集成　报表统计UAP基础组件预警平台工作流管理自定义档案标准/灵活报表HR业务管理关键应用全过程管理平台构建人力资源职能管理闭环HR业务管理应用架构-业务流程人力资源规划系统规划计划职业化行为评价系统岗位说明书能力体系个性测评招聘（内外）提供个性素质标准提供业务素质标准素质定义与描述依据职位职责分层分类，确立晋升途径　依据职责确立职位标准测评管理办法任职资格标准素质评价系统提供工作标准进入/安置根据分层分类确立各层级标准　能力测评方法能力测评内容培训开发系统任职资格等级制度课程设置标准课程设置培训制度培训考核评价系统考试依据职业发展计划培训依据（业绩与能力）考试认证方法考核制度调配、晋升考核方法业务依据考试认证考核评价能力依据薪酬分配系统考核指标考核标准薪酬等级确定依据薪酬体系调资涨薪依据价值分配提供分配方式考勤管理企业文化、制度、员工关系等管理入职定级定薪福利办理信息登记合同签约人事报表计算发放异动薪资报表转正合同变更薪资变动福利变动综合报表调岗领导岗人事岗离职合同终止薪资结算福利变动人事管理场景人事管理流程组织体系设计搭建单位信息穿透编辑部门信息可直接在机构设置内编辑部门档案，增加、修改、删除、撤销、反撤销与平台的功能权限保持一致。穿透编辑职位信息可选择职位的职级分类，以及相对应的职级、职等范围。人员选择职位时，在此范围内确定一个具体的职级、职等组织变革1、按照设置的规则在新的部门内创建职位，将原职位的编制带到新的职位内，原职位自动撤销。2、将需要调动的人员调动至新的部门内，在任职情况内新一条任职记录，原任职记录更新为历史记录。3、原部门、职位的其他基本信息和非业务子集复制到新的部门、职位下。机构划转1、按照设置的规则在新的部门内创建职位，将原职位的编制带到新的职位内，原职位自动撤销。2、将需要调动的人员调动至新的部门内，在任职情况内新一条任职记录，原任职记录更新为历史记录。3、原部门、职位的其他基本信息和非业务子集复制到新的部门、职位下。机构划转：将某机构及其下属机构、职位和员工整体划转到另一机构下若职位档案设置了自动编码规则，会自动生成职位编码划转的机构以红色进行标识若职位档案设置了自动编码规则，会自动生成职位编码不选择接收目标机构时，将待划转的部门划转为一级部门。目标编码的层级要符合部门档案的编码规则查看调整后的组织架构，以红色标识机构合并选择上级机构时，上级机构的职位、人员会复制到目标