前方公司的绩效体系设计.ppt

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2017-12-06 发布于重庆
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前方公司的绩效体系设计

前方运输有限公司的绩效体系设计;目录;一公司背景;二公司员工绩效考核体系;1.考评方式的笼统性;;三公司的绩效考核体系再设计;3.2员工绩效考核流程设计 ;明确问题;目标层;划分重要度等级;考核指标的基本要求 ;工作质量 ;工作体能 ;积极性 ;权重确定的一般原则 ;总准则层P判断矩阵表;子准则层A1判断矩阵表;;子准则层A1(工作业绩）权重;1 做好绩效考核的准备工作 ;公司总经理 ;建立《公司考核制度》 ;四总结