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品牌经营成功实践案例 企业三级跨越的系统论 针对实战案例研究的总裁学习模式 清华大学设计管理研究所五星课程 企业创新考察活动与产学研的交流 针对性企业内训开发设计与咨询服务 现场对话与互动咨询： 现场答疑活动 * * 企业战略转型与发展实战咨询大会 * 网蚁网络—网站建设运营专家 * 企业战略转型与发展实战咨询大会 * 网蚁网络—网站建设运营专家 * * 企业战略转型与发展实战咨询大会 * 网蚁网络—网站建设运营专家 * * 企业战略转型与发展实战咨询大会 * 网蚁网络—网站建设运营专家 * * 企业战略转型与发展实战咨询大会 * 网蚁网络—网站建设运营专家 * * 2011●蓉城●秋季财富论坛 《转型期战略规划与商业模式创新》 ——基于中小企业实战运营的咨询式对话 成都金融街企业家协会 ·中国著名实战经营战略专家，香港亚太经济研究院副院长，北大、清华、复旦、中大等十大名校客座教授，胡润百富创富中国高峰论坛、ＡＰＥＣ中小企业对话世界500强财富论坛、全球通对话郑文正、中国四大商帮论战京城、长三角与珠三角商业智慧论坛、2008中国管理学术年会等主讲嘉宾。 ·中国移动集团（北京、浙江、重庆、西宁、呼和浩特等20多个省公司）、中国民航、索尼中国、JVC、格兰仕集团、北京新南城开发、北京旅游、五粮液集团、长虹电器、长春一汽、泰丰纺织集团、水星家纺、莎鲨家纺、香港堡狮龙、美特斯邦威、森马服饰、正泰集团、奥康集团、红蜻蜓集团、浪莎控股、敏华控股、中州集团、舟渔集团、美国GSP、富得宝家具、明珠家具、上海斯尔丽 、广东铁将军、浙江超威、尖峰集团等。 实战型企业经营战略专家 1、转型期企业战略的思考 转型期经济特点分析欧美股市暴跌油价狂泻，中国经济转型；不改革是中国最大的风险 ；不创新是中国企业面临最大危机！ ——上海斯尔丽“瑟俪”与浙江杨业照明转型期的战略调整 ——成功双轨制的运行“正泰” 与外转内内需市场战略解析 在不确定环境下 企业战略的 特别思考 ——海尔:居高临下走出去战略抉择 ——百丽国际多品牌战略抢占内需（电商） 企业战略在企业转型与发展阶段中的作用 ——2010年中国汽车消费超过1800万辆，再次毫无悬念的超越美国，跃居全球第一。2011年中国市场的增长点在哪？众厂家不谋而合的把眼光投向二三线甚至是三四线市场。中国市场最大的特点便是人口众多，抛开已经治堵限购的一线城市，二三线城市成为下一个带动中国汽车下一轮增长的引擎，因此在网络布局方面，2011年上海汽车展场面非常热烈，今年势必将会来得“更猛烈些”。 上海车展，吉利三大子品牌正式亮相 吉利汽车引爆2010中国能博会 中欧房车上海受宠高端消费 中国汽车后市场巨大的空间 山寨版的整合创新与原创的原动力研究 1比8更大汽车产业后市场在汽车零部件 转型期战略实战案例分析 转型期的经济、产业与企业 经济转型升级 ——? 产业转型升级—— 企业转型升级 —— 在当前非常不利的国际环境下，由于中国经济本身也处于一个景气周期下行的阶段，要做到独善其身是非常困难的。为保证国民经济平稳增长，中国政府必须通过有效手段来刺激内需，以消费和投资的更高增长来对冲净出口的下降。我们认为：经济增速回落不可避免，但坏事也可能是好事，它将迫使中国加速从过度依赖外需和投资，转变为依靠内需和投资的综合拉动。 因此，结合成都新材料产业、文化创意产业、旅游与现代服务业、现代农业、家具、服装女鞋等品牌升级。 经济转型升级 ——企业关注什么？?  ——大幅提升工业自主创新能力，促进工业经济转型升级。一方面大力发展高新技术产业和装备制造业，在通信设备、软件、生物与新医药、电子元器件、仪器仪表和新能源等6个高技术产业产值突破1000亿元，组织实施网络和通讯技术及装备等重大科技专项，掌握开发具有自主知识产权的核心技术和产品、培育一批具有国际竞争力的高新技术产业，力争5年后实现高新技术产业产值翻一番，达到15500亿元以上，高新技术产业增加值占工业增加值达26%；另一方面通过应用信息技术、生物技术、新材料技术等高新技术改造提升传统产业，特别是纺织服装、皮革塑料、化学原料及化学制品、通用设备制造、建筑材料、船舶修造等6个重点行业的规模、效益和技术水平均居全国前列。到2012年，规模以上工业企业新产品销售收入达到10000亿元以上，大中型工业企业新产品产值率达到30%。 ????——大幅提升农业自主创新能力，构建现代农业产业体系。加快发展种子种苗、农业生物、设施农业、精准农业、重大动植物疫病防治和农产品精深加工技术，做强主要动植物种子种苗、农业生物技术、农业信息技术等10个农业高科技产业，做优粮油、果蔬、禽畜、水产等10个传统农业。建立以涉农高校科研院所为创新源