华为人力资源管理制度.ppt

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华为人力资源管理制度

华为2012媒体见面会 媒体见面会内容 企业介绍 华为概况 产品简介 企业文化 公司概况 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中,华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。 华为教父——任正非 公司文化 核心价值观 毛泽东思想狼性文化军事化管理 成就客户 艰苦奋斗  自我批判 开放进取 至诚守信 团队合作 华为产品简介 NE系列路由器 华为产品中的高端系列产品 AR系列路由器 华为产品中的中低端系列产品 以太网交换机 智能手机 狼性文化 狼性精神 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克之。 发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。 发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁慈手软,努力攻克。 发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。 发扬“狼智精神”那智慧策略充分运用到事业上,而不是用在歪门邪道上。 发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对事业要无私奉献。 发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,纵横团结一致,去夺取事业的胜利。 发扬“狼锐精神”极度敏锐,猎物丝毫的气味能敏感察觉,并迅速作出反应。 市场分析 电信设备制造业务 智能手机业务 发展遇到的困难 行业趋势 数字化生存真正来临,沟通更丰富、生活更美好 互动视频成为信息的主导表现形式 LTE全IP,从泛在语音向泛在宽带的飞跃 云计算促进IT二次变革,行业格局将重新构建 人人有宽带成为基本人权,ICT驱动经济增长 世界电信设备制造三巨头 华为模式 华为遇到的困难——国家市场保护 据中国之声《央广新闻》报道,由于担心来自中国的网络攻击,澳大利亚政府昨日(24日)做出了禁止中国华为技术有限公司对澳大利亚宽带设备项目进行投标的决定。 2008年华为试图收购美国的电信企业3Com就已经遭受到美国政府所谓国家安全担忧而放弃,2010年的时候又一次试图收购3Com的时候,美国政府又一次做出了禁止的决议,去年11月美国国会还表示将对华为等中国电信企业在美扩张业务是否给美国国家安全带来潜在威胁一事展开调查。华为公司对外关系主管普拉莫当时就说,全球前50大电信服务提供商有45家都在使用华为的产品,至今没有出现过任何的安全事故,这种所谓安全的担忧是模糊而且毫无根据的。 2011中国智能手机市场份额 智能手机品牌关注格局 华为内外环境分析 外部分析-优势 国家十二五规划重视通信行业的发展,对移动设备的投资规模增大。 国际国内智能手机市场广阔,需求量大 技术创新更新加快,消费者更加追求数字化,互动视频,技术优势是华为的核心竞争力。 外部分析—劣势 受金融危机和欧债危机的影响,欧美经济疲软,欧美主要市场对通信设备的

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