TDR 教材中文版.ppt

3.KPI Blue Ocean Innovation Profitable Growth Great Company Great People ** Main KPI Sub KPI ‘06 工程不良 LG AC Lot不良 ‘06 `07 Target LG AC RTN ** ** ** Unit: PPM 80% Unit: PPM `07 Target 80% ** ‘06 ** `07 Target 80% Major Objective Little y TDR Theme名 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX KAI Before After 改善率 000 000 00% 4.Little y Deployment Blue Ocean Innovation Profitable Growth Great Company Great People Little y1+ Little y2+ Little y3+ Little y4+…+ Little y n=Big Y Little y之间是否遵守MECE原则. 每个Little y是否都有相应的KAI. 4.Little y (样式1) Blue Ocean Innovation Profitable Growth Great Company Great People Steel 采购渠道管理 Stock 节减 0亿 UNISEX DFSS 耳塞IC 性能最佳化 Confidence HANDSET开发 OEM产品材料费改善 ECO 适用程序改善 投标系统导入 原价竞争力 引导 导入品 Bag-Log Report开发 WRO 联系 供求信息安定化 导入 L/C Open 现况Report开发 P-Code Ass`y 采购 Process改善 MRO 资材采购Route变更安定化 单价输入 手作业业务电算化 材料费 8亿 采购金额 0亿 业务L/T 0亿 无作业时间 0亿 业务L/T 0亿 材料费 0亿 业务L/T 0亿 业务 品质 0亿 业务L/T - 采购金额 0亿 材料费 - 开发品质 - Big Y Category 00亿→0亿 00$→00$ 00$→0$ Noise ?? 00亿→00亿 0亿→0亿 0天→0天 00分钟→00分钟 0Hr→0Hr 000分钟→00分钟 00亿→0亿 00分钟→0分钟 0Hr→0Hr Little y 现水准 改善金额 目标 材料费 改善 KPI : 制造原价率 . 现水准: 60% . 目标: 50% Pjt Owner : 生产室长 制造原价率 改善 比较水准 ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? ??? SSP NWT TDR Little y1+ Little y2+ Little y3+ Little y4+…+ Little y n=Big Y Little y之间是否遵守MECE原则. 每个Little y是否都有相应的KAI. 改善率 0% 8% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% - 0% - - 4.Little y Issue(样式2) Little y1+ Little y2+ Little y3+ Little y4+…+ Little y n=Big Y Little y之间是否遵守MECE原则. 每个Little y是否都有相应的KAI. (’06 Result) Door Defect PCB Defect Leakage Others Gasket tearing 00% 0.00 0.00 (00%) 0.00 (00%) 0.00 (00%) 0.00 (0.0%) 0.00 (0.0%) (%) 0.00 (%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Total 54,403 25,050 54% Big-Y Little Y Before Target Product Defect 70% Improve Owner KAI 部品不良 作业不良 Gasket tearing 运输不良 Others 1000 1000 1000 PCB TDR TDR SSP SSP NWT 2000 50% 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 Blue Ocean Innovation Profitable Growt