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安全?工作?感言? ?感言?大全? ?安全?工作?感言? 安?全工?作感?言 ?安全?员的?工作?首先?确立?有一?个方?向，?总的?方向?和就?是预?防事?故，?不让?事故?发生?。这?也是?每个?安全?员的?一个?总的?目标?，不?论你?是从?事现?场检?查、?还是?整理?提交?安全?资料?、还?是危?险因?素辨?识、?安全?体系?建设?等工?作,?也都?是围?绕预?防事?故来?做的?。 ?一个?合格?的安?全员?首先?在自?己的?心目?中建?立一?个框?架，?知道?每天?干什?么工?作，?为什?么去?干这?些工?作 ?..?，比?如检?查灭?火器?，检?查那?些内?容，?怎样?才算?合格?的，?为什?么去?检查?灭火?器；?比如?做一?个危?险因?素辨?识、?安全?隐患?辨识?，应?该知?道怎?么做?，那?些才?是危?险因?素、?安全?隐患?，为?什么?去辨?识这?些东?西。?这需?要我?们从?一个?宏观?的角?度去?建立?一个?框架?。 ?横向?就是?，首?先知?道你?所在?的工?厂有?那些?危险?物质?、危?险物?质的?危险?因素?是什?么，?危险?物质?在工?艺过?程当?中可?能会?可能?会有?什么?安全?隐患?，进?而会?产生?什么?事故?，把?所有?可能?产生?的事?故都?一一?列举?出来?包括?火灾?、爆?炸、?中毒?、高?处坠?落、?机械?伤害?等所?有的?事故?。然?后在?根据?故障?树和?事故?树的?原理?，逆?向找?出造?成这?些事?故的?原因?是什?么，?这里?面包?括主?干原?因和?枝节?原因?，我?们平?时在?工作?当中?，首?先把?主干?原因?检查?并排?除，?然后?顺着?事故?树原?理在?检查?造成?事故?的枝?节并?排除?。 ?纵向?就是?安全?分为?职业?安全?和工?艺安?全。?我们?安全?员平?时比?较注?重检?查职?业安?全，?也是?比较?好查?的好?掌握?的，?对工?艺安?全基?本不?涉及?，工?艺安?全的?侧重?的就?是工?艺系?统和?设施?本身?，而?安全?员对?工艺?知之?甚少?，无?法检?查工?艺安?全隐?患，?所以?我们?在加?强劳?保用?品穿?戴、?劳动?纪律?、操?作人?员操?作等?职业?安全?的同?时，?必须?熟悉?掌握?本工?厂的?工艺?，知?道工?艺过?程当?中的?安全?员隐?患和?可能?发生?的事?故，?安全?员要?从设?施、?管道?出现?的跑?冒滴?漏等?小问?题就?能根?据事?故树?的原?理推?算出?整个?工艺?过程?当中?可能?出现?的问?题，?继而?推算?出可?能发?生的?事故?，而?不是?简单?的如?易燃?物料?泄露?遇到?明火?能产?生火?灾这?么简?单的?事故?的推?算。? 如?果一?个安?全员?能够?从横?向和?纵向?熟练?掌握?本厂?的安?全，?在心?中有?一个?清晰?框架?，知?道每?天应?该干?什么?，为?什么?这么?干。? 安?全员?在完?成上?级领?导指?示的?工作?之外?，还?应保?持一?个清?醒的?头脑?，知?道每?天应?该干?什么?、怎?么干?，对?待安?全工?作既?要亲?力亲?为、?勤于?检查?、了?解现?场，?又要?置身?事外?，从?大局?、宏?观上?考虑?问题?，避?免出?现熟?视无?睹、?麻木?大意?的现?象发?生。? 这?是我?的工?作感?想，?自己?觉得?很有?道理?，希?望与?大家?共勉?，推?敲真?正的?安全?真理?。从?事安?全管?理工?作久?了，?便会?产生?一种?担忧?的心?理，?如同?一位?老司?机驾?车上?路，?行驶?经验?丰富?了，?胆子?却越?来越?小。?管理?，从?字面?意义?上，?可以?理解?为管?制、?理顺?，安?全管?理要?管制?、理?顺，?不仅?仅是?通过?罚款?才能?实现?管制?和理?顺，?还要?借鉴?大禹?治水?的方?法：?疏导?。对?任何?人，?都要?坚持?保持?公平?、公?正的?心态?，正?确引?导，?变他?律为?自律?，让?员工?在工?作中?逐步?建立?遵章?守纪?、时?刻注?意安?全、?能有?效保?护自?己和?他人?的职?业素?质。?每天?晨起?后，?我们?都会?要先?洗脸?去污?。如?果把?它引?进到?安全?管理?中，?就是?每天?工作?前，?先把?不安?全隐?患消?除或?布控?好相?关措?施，?再去?作业?，就?会遏?制事?故发?生的?几率?，或?者降?低事?故造?成的?后果?，这?也是?落实? 预?防为?主 ?的具?体体?现。?电力?生产?实践?证明?：每?一条?安全?工作?规定?都是?用鲜?血和?生命?换来?的经?验和?教训?。在?实际?工作?中，?却总?有一?些人?视安?全规?程为?儿戏?，轻?视他?人的?劝诫?，侥?幸每?一次?的有?惊无?险，?直至?酿成?事故?