南网优秀企业标准宣贯--输电.ppt

2.3.8 输电运行管理主要内容——培训管理 培训重点和方式 开展新员工培训，制定新员工培训考核要求； 开展青工技能培训，通过单项考核评定技能等级； 开展技术讲座，提高理论水平； 开展技术比武，营造良好学习氛围。 2.3.8 输电运行管理主要内容——培训管理 制度、考核及计划 制定培训工作制度，设立培训员岗位，成立职工培训小组和考核小组； 根据岗位、职责要求制订常态培训计划； 建立职工培训档案等资料。 * * * * * * * * * * * * 生产指标管理 各项生产指标应有效、及时反映输电运行部门管理状况、设备运行情况； 运行部门应根据设备具体情况和上级要求制生产指标，明确目标值和考核值，落实措施。 指标分类：按生产要素可分生产过程指标、安全指标和运行指标； 指标应进行分级管理，加强指标统计分析，制定保障指标完成的措施，实现动态闭环管理。 积极进行横向、纵向比较，开展量化分析不断提高运行管理水平。 2.3.1 输电运行管理主要内容——生产管理 生产计划管理 生产计划包含内容； 编制计划要求； 计划编制标准格式； 计划执行过程、检查及反馈 。 线路跳闸及时查找率, 线路可用系数, 设备完好率, 线路跳闸率, 雷击跳闸率, 污闪跳闸率。 反措管理 反措计划的原则及要求 反措计划资金的落实 实施进度检查及控制要求 反措计划实施效果分析及总结 2.3.1 输电运行管理主要内容——生产管理 运 行 管 理 巡视管理 缺陷管理 特殊区段管理 防外力隐患控制 跳闸管理 防污工作 防雷工作 预试管理 运行资料管理 检测管理 专项运行管理 2.3.2 输电运行管理主要内容——运行管理 1、正常巡视/标准化查线 （1）巡视人员必须按照要求巡视线路, 对异常状态要做到及时发现, 做好记录, 认真分析，提高巡视的质量； （2）架空线路标准化巡视包括杆塔、 导地线、 基础及防护设施、绝缘子、金具、防雷设施及接地装置、 其它附属设施和线路防护区巡视； （3）电缆线路标准化巡视分为电缆本体、 电缆附件、电缆通道、电缆辅助设施巡视。 2、事故查线 3、特殊巡视 （1）自然灾害后 （2）夜查（组织限制） （3）保供电 4、巡线人员的配置标准 班组制订巡线月度计划 专责审核巡线计划 班组根据巡线月度计划巡线 巡线情况现场记录 发现缺陷 无缺陷 巡线记录整理、录入MIS 生成巡线月报、年报 走缺陷流程 巡视管理 2.3.2 输电运行管理主要内容——运行管理 巡线人员配置标准 序号 工 具 名 称 规 格 或 要 求 数量 1 工 具 袋 背包式，便于进行操作 1个 2 电子记录簿（记录本） 记录现场其他情况 1个 3 电子数据录入器 录入标准缺陷条目 1个 4 无线通信器 便于与其他组及应急联系 1个 5 望 远 镜 观察线路情况(带测距功能) 1副 6 卫星座标定位仪 测量座标、高程 1个 7 数码相机 拍摄现场及缺陷情况 1部 8 防 雨 具 防风雨 1套 9 水 壶 解喝、防暑 1个 10 刀 具 清除线底树木 1把 11 防水电筒 夜间巡视照明 1支 12 应急药品包 防止蛇、虫咬伤、中暑 若干 13 鞋 须防滑、刺、皮面登山鞋 1双 14 帽 合格安全帽 1顶 15 工 作 服 全棉、吸汗、统一服装 1套 16 个人工具 包括板手、断线钳等 1套 17 个人保安工具 高压电击枪(棒)防狗、抢 1套 2.3.2 输电运行管理主要内容——运行管理 制订缺陷管理办法 缺陷分类及处理： 一般缺陷：处理时间≯6M。重大缺陷：处理时间≯7D。紧急缺陷：处理时间≯1D。 缺陷处理流程、实行闭环管理。 执行《输变电设备缺陷管理标准》； 重大、紧急缺陷事后须进行分析，提出预防措施并严格落实。 发现缺陷 记录缺陷 缺陷初步判断 一般缺陷 重大缺陷 紧急缺陷 提出处理方案 自行处理 申请检修计划 缺陷处理、验收合格 缺陷消除记录 生成缺陷月报、年报 上报上级管理部门 技术人员缺陷确认 提出处理方案 立即安排缺陷处理、验收合格 上报主管领导及有关部门 主管领导缺陷确认 提出紧急处理方案 马上安排缺陷处理、验收合格 缺陷管理 2.3.2 输电运行管理主要内容——运行管理 制订外部隐患管理制度 外力隐患分类： 一般、重大、紧急外部隐患 防外力工作要求； 各项线路防盗、防破坏技术措施； 建立、完善外部隐患记录，实行动态管理。 防外部隐患控制 2.3.2 输电运行管理主要内容——运行管理 防污工作计划制定 ； 定期根据污区图核算线路外绝缘配置情况，对不满足配置要求的，要及时制定实施调爬计划；及时对污秽绝缘子进行清扫。 防污技术资料的建立 ； 防污预警机制 ； 调爬、取样及污秽测试 ；