员工执行力培训课件j.ppt

执行力的五个关键词： 沟通： 协调： 反馈： 责任： 决心： 【故事新编】 三个和尚有水吃 执行力差的十大原因： 1、知识不够用—— 2、技能不熟练—— 3、理解不深刻—— 4、责任感不强—— 5、心态不正常—— 6、习惯不够好—— 7、意志不坚强—— 8、情绪不稳定—— 9、方法不恰当—— 10、沟通不到位—— 提高自我执行的心理素质： 不要被推着走，要主动走 敢于担当的责任心 敬业精神与绩效思维 专注于目标的定力 贯彻到底的坚定意志 高效执行，拒绝借口 执行与服从是责任和使命 老师讲的哪一句话、哪一段内容、哪一个案例、哪一个故事使您受到启发、使您感动、对您有所帮助，说出来，让大家分享分享吧？ 【案例】 九段秘书的执行力 扪心自问，我们处于几段？ * 1、只寻找自己的原因---都是我的错，内因是根本 2、不求完美，先试行再完善---只有执行才有结果 3、讨论永远没有结果---行动！快速行动！立即行动！ 4、改善永远没有错---创新允许犯适当的错误 5、拒绝借口---没有任何理由 6、强化培训教育---培训、培训再培训 7、减少制度，净化流程---坚决执行 8、建立具有激励的薪酬体系---激发活力 9、态度差能力好的人坚决辞退---态度决定一切 一、解决执行力问题的关键 目标本身一定要清晰—— 要有明确的起止时间表 按轻重缓急排列各项工作优先顺序。 指令要简单明确，不能偏误。 要有严格的检查执行条件，作出承诺。 过程中，要不断关注、跟进、紧盯。 设立反馈机制，对重要的环节或脱钩，追究原因。 二、提升执行力的方法 向外看: 找外界的原因和借口 抱怨别人和环境 指责别人、找别人的毛病 要求别人 让自己的命运掌握在别人手中 向内看: 三、如何提升员工个人的执行力？ “我们这个社会中，向外看的人太多，向内看的人太少。”—于丹 “个人执行力 “就是按质按量地完成工作任务”的能力。 个人执行力的两个要素: 个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。 个人执行力： 三、如何提升员工个人的执行力？ * 如何提升个人执行力？ 如何树立积极正确的工作态度提升个人的执行力？我认为，关键是要在工作中做好“严、实、快、新”四字。 态度 技能 其他 成功因素 80% 13% 7% 一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。 二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。 三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。 四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。 【案例】 * 行动：是执行力的保障 如何提升个人执行力？ 在行动上， 要突破2个误区，  养成“8让”习惯， 做好：“加减乘除” 始终以结果导向 如何提升个人执行力？ 顺鑫培训工作室 * 心态就是一种态度. 秀才赶考： 有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里，考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的人躺在一起，但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟心爱的人躺在一张床上，却背靠背，不是没戏吗？” 秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？“秀才如此这般说了一番，店老板乐了：”哟，你这一次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是“高中”吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你心爱的人背靠背躺上床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？” 秀才一听，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。秀才及时调整了心态，并以积极的心态参与科举考试，取得成功。 对别人马列主义，对己是自由主义 * 我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。 执行力培训实务--- 【故事分析】 反映了公司、老板、员工的执行和执行力的严重缺失！ 【启示】 ---买纸 【小故事】 为了买复印纸，员工跑了三趟，老板气了三次。 老板摇头叹道，员工的能力太差了，不知道怎样干活！ 员工心里嘀咕，老板真差劲，连个任务都交待不清楚，只会支使下属白忙活！ 世界首富比尔?盖茨说： 在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。 IBM总裁鲁?郭士纳说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的 业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。 沃尔玛总裁沃尔顿说： 沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。 我们今天就学习和了解执行、执行力的问题： 第一部分 执