复地集团评估方案.pptx

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复地集团评估方案

复 地 集 团第三方评估咨询服务方案汇报上海平大建筑工程管理咨询有限公司主讲人:吕强第三方评估应用介绍与建议第三方评估方案第三方评估报价公司简介目录三四二一公司简介目录一基本情况公司成立于:2007年全国第一批开展第三方评估的企业主营:第三方评估公司现有员工300多名现合作单位有80多家,其中有万科、万达、金地、世茂、招商、保利、中海、蓝光、阿里巴巴等其他业务:项目管理、品质管理、交房服务、培训等组织架构总经理副总经理副总经理副总经理总经理助理综合管理部行政人事部总经理办公室技术管理部经营管理部生产发展处1、2、3、4………N组项目组3项目组N项目组2项目组1公司理念及核心优势经营理念:尊重:尊重我们的客户,尊重我们的员工,尊重我们的同行;专业:专注专业,以专业服务于客户,以专业为我们发展和生存的基础;责任:我们对简报负责,对每个数据负责,对客户负责,对员工负责,对社会负责;公正:公平公正客观是评估工作的基本要求;分享:我们与客户分享行业先进经验,与员工分享公司发展成果。多家企业的管理评估咨询经验,独有的强大内部知识库。大量的标杆房企评估案例分享,为合作伙伴提供标杆学习服务。标杆性经营性伴随客户持续成长的全产业链评估。多家企业使用第三方评估后,管理质量有显著提升。核心优势持续性有效性引领性 第三方评估领域的开拓者及领路人,积聚和培养了大量的评估人才团队,涉及建筑行业各个专业,公司人才及业务规模行业数一数二,在行业内拥有良好的口碑及影响力,是第一家开展第三方评估的企业,是行业的引领者。 平大原则公司主要领导与客户对接管理架构公平公正客观廉洁人员考核、客户回访、违规举报制度、评估组或人员轮换公司制度评估标准由公司编制、专业软件辅助、随机抽取软件技术保障抵达项目、启动会、测区抽选、现场测区复核、实测数据采集、问题照片、总结会等重要环节过程见证、照片留存数据可追溯公司合作客户平大业务分布公司介绍——公司的服务体系公司介绍——人才团队、技术支撑公司介绍——后台支撑公司介绍——软件支撑公司介绍——软件支撑数据分析数据分析系统能实现哪些?2、主要对比有:各地产对比、施工单位对比、(总项、分项、单项)对比、城市对比、区域对比、日期对比(按年、月、季度)、按照所需自由组合条件进行对比等等1、按照不同的角度进行对比分析,把握行业品质风向标。 公司介绍——软件支撑公司介绍——软件支撑平大云存储平台平大云存储平台能实现什么?对内对外 1、价值数据的沉淀(包括工作资料、其他历史综合性资料的累积)。 2、为一线评估工作提供所需数据支撑。对外:可为客户提供专项云盘接口,利于工作的及时互动,提高数据资料交互的便捷性。 3、为公司的管理规范化、标准化、团队凝聚与协作提供支撑。公司介绍——硬件支撑公司介绍——长期积累平大风采第三方评估方案目录二评估目的分析 复地(集团)股份有限公司(以下简称“复地”),是中国大型的房地产开发集团,开发领域遍及住宅、商办综合体、产业地产等多元化业态。业务覆盖全国大、中型等核心城市。 未来,复地集团将根据中国新型城镇化建设发展需求,不断深化五大蜂巢开发模式;继续致力于以人性化的视角,为客户提供最佳的人居空间解决方案,实践以人为蓝图的品牌理念,并在有关各方的价值最大化的同时,实现复地成为国际一流的房地产开发商的企业愿景。 为实现复地“成为国际一流的房地产开发商”的企业愿景,全面了解复地集团在建项目的工程质量水平和安全文明施工状况,进一步提升在建的工程项目产品品质,强化项目管理人员的品质管理和安全文明管理意识。通过工程管理第三方评估这样一个创新质量管理模式,以“公正、公平、客观”的第三方评估结果,促使各项目管理方和参建单位提高对工程质量和安全文明施工的重视程度,找到质量管控和安全文明施工管控的有效途径,达到持续改善和提高工程质量和安全文明施工水平的目的。 本次评估对象主要为复地公建项目,包含办公、酒店、商办综合体等。评估基本思路从一般查问题、找原因,到查问题、找原因、依“对标”提措施,实现品质管理的管理目标。评估实施方针公平公平——统一标准、统一动作、统一仪器公正——对结果负责,不受内外部因素影响客观——真实反映,不作夸大或缩小准确——量化评价,精准到点,不作模糊概念全面——不能以点代面,覆盖全方位、全过程有效——对问题解决的措施和建议要可操作、有效性和针对性有效公正严格遵守第三方评估的12字方针全面客观准确做到检查留“痕迹”、扣分有“依据”、判定有“原因”。评估体系理解评估服务基本出发点是:1、通过不同参建单位的问题划分,落实各单位的“工程管理责任”;2、通过不同类型下的不同的阶段划分,显现公司的“工程管理要点”;3、通过不同类型、不同业态下的不同阶段的划分,达成公司的“工程管理目标”;4、通过不同类型、不同业态及不同阶段下的检查

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