山东电子商务专业专升本考试国际商务王亚星版课件第三章国际商务战略.ppt

* * * * * * “走出去”战略的理论分析 英国学者邓宁在把折中理论用于解释发展中国家和地区的对外投资时指出，发展中国家和地区的企业也是因为具有所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势后才有可能进行对外直接投资的； 邓宁认为，一个国家在其投资发展周期上存在四个阶段； 第一阶段，外来投资和对外投资都很少或者没有，因为没有独特的技术或即使有也达不到对外直接投资的程 度，对外来投资也不持欢迎态度；而该国本身的区位特定优势也很小，不足以吸引外资的流入； 第二阶段，国内经济有了发展，具有一定的区位特定优势，开始吸引外资，外来投资逐渐上升，而对外直接投资仍然很少，并且对外直接投资的目的是为了取得外国技术或“购买”进入外国市场的权力。 中国人民大学商学院 王亚星 《国际商务》 “走出去”战略的基础 “走出去”战略的理论分析 第三阶段，本国企业逐渐成长，外来资本和对外直接投资都在增长，本国企业发展起了自己的所有权特定优势，而且发现利用这一优势的最好途径是对外直接投资。而吸引外资则主要是引导外国企业投向本国区位特定优势强而所有权特定优势最弱的领域，同时促使本国企业向国外投资于本身所有权特定优势强但区位特定优势弱的领域。该国在直接投资领域开始参与国际分工； 第四阶段，该国成为直接投资净输出国，对外投资大于外资的流入，这表明该国企业的资金、技术实力都十分雄厚，已有很强的所有权特定优势和不断加强的从外国而非本国的投资环境中利用其优势的倾向； 有关专家认为，目前我国对外投资水平处于第二与第三阶段之间，但仍偏重于第二阶段。据学者分析，在今后的5～10年中，我国的对外投资会有较大幅度的增长。 中国人民大学商学院 王亚星 《国际商务》 “走出去”战略的基础 “走出去”战略的现实可行性 我国的产业技术水平和生产工艺有了长足进步，一些高新技术产品达到或接近国际先进水平，对经济欠发达国家来说，具有较强的比较优势，创造了“走出去”的技术条件； 经过多年对境外投资的积极探索，已培养了一定数量熟悉跨国经营规则和国际经贸业务的管理人员、技术人员，积累了实施“走出去”战略的人力资源； 涌现出一些从事跨国经营、业绩良好、竞争力较强的企业，形成了一批实施“走出去”战略的市场主体； 初步形成了较为完善的开放经济体系，随着国际经济技术交流与合作不断加强，改革不断深化，开放不断扩大，将为积极实施“走出去”战略创造越来越好的体制基础和政策环境。 中国人民大学商学院 王亚星 《国际商务》 “走出去”战略的基础 “走出去”战略的实施现状 “走出去”战略的两种模式 先难后易型，先进入发达国家后进入发展中国家。海尔； 先易后难型，先进入发展中国家后进入发达国家。TCL。 我国对外投资的重点行业和领域 贸易、运输等行业是我国传统的对外投资重点行业； 中档加工组装型制造业； 纺织与服装业； 油田和其他重要战略资源开发； 研究与开发机构和中小型高科技企业。 中国人民大学商学院 王亚星 《国际商务》 “走出去”战略的实施 “走出去”战略的实施存在的问题 “走出去”的企业规模； 中国企业跨国经营的投资结构不尽合理； 对海外投资项目的可行性研究重视不够； 中国从事海外创业活动企业缺乏高新技术优势，创新能力不强； 缺乏跨国经营的专业人才。 中国人民大学商学院 王亚星 《国际商务》 “走出去”战略的实施 1.什么是企业国际化以及关于企业国际化的相关理论? 2.请举例谈一谈你所了解的中国企业的企业国际化过程。 3.谈一谈企业国际化经营的动因及条件。 4.从理论上谈一谈企业国际化过程中的国际市场进入战略。 5.谈一谈企业选择国际市场进入战略时的考虑因素。 6.请分别选择一个美国企业和一个中国企业对比分析其国际市场进入的战略选择。 7.用案例比较大企业与中小企业的国际化战略的异同。 8.谈一谈对于中国企业的“走出去”战略的认识（从提出、基础、现状、模式、存在的问题等角度）。 9.以案例形式归纳我国企业“走出去”的情况，并加以分析。 中国人民大学商学院 王亚星 《国际商务》 思考题 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第三讲 国际商务战略 企业的商务国际化战略 中国大型企业的国际化战略 中国中小企业的国际化战略 中国企业的“走出去”战略 中国人民大学商学院 王亚星 《国际商务》 一、企业的商务国际化战略 内涵 国际市场战略 其他战略 中国人民大学商学院 王亚星