工程项目管理第十一章工程项目收尾工作.ppt

第十一章 工程项目收尾工作 学习要求 * 熟悉工程项目收尾的内容，包括项目竣工验收的标准和依据、竣工验收的组织和程序，工程项目交付的程序和内容，竣工结算和决算的内容和作用，工程项目收尾阶段后评价的概念、内容、指标、方法和程序。 重点难点： 收尾工作的流程，竣工验收的组织和程序，后评价的概念、指标。 11.1 工程项目竣工验收依据与标准 竣工验收的概念 由建设单位组织，设计、施工、监理和政府主管部门等共同参加，以批准的设计任务书和设计文件，以及国家（或部门）发布的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，对工程项目的总体进行检验和认证（综合评价，鉴定）的活动。 * 11.1 工程项目竣工验收依据与标准 1.竣工验收的作用 ◆检验工程项目是否达到设计要求和质量标准 ◆核定新增固定资产价值，考核投资效果 ◆检验工程项目形成的生产能力和使用功能 ◆为使用者提供全面系统的技术经济文件、资料和图纸 ◆总结项目的决策、实施过程中的经验和教训，以提高建设单位的项目管理能力 * 11.1 工程项目竣工验收依据与标准 2.竣工验收的条件 ◆完成工程设计和合同约定的各项内容 ◆有完整的技术档案和施工管理资料 ◆有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告 ◆有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件 ◆有施工单位签署的工程保修书 * 11.1 工程项目竣工验收依据与标准 3.竣工验收的依据 ◆批准的可行性研究报告 ◆工程设计文件 ◆设备技术资料 ◆相关标准规范 ◆招标文件与合同文件 ◆竣工资料 * 11.1 工程项目竣工验收依据与标准 4.竣工验收的标准 《建筑工程施工质量验收统一标准》和各专业验收规范共同组成。 * 11.2 工程项目竣工验收的程序 1.竣工验收组织 工程竣工验收由建设单位负责组织实施。主要职责包括制定工作方案、召开会议、组织现场检查、完成工程竣工验收报告，负责竣工验收备案工作。 对于重大、重要工程，由组建的建设项目验收委员会或验收组进行验收。主要工作包括负责审查工程建设的各个环节，听取各有关单位的工作报告；审查竣工验收报告书；对建筑安装工程现场检查，检查试车生产情况；对设计、施工、设备质量等做出全面评价；签署竣工验收鉴定书等。 * 11.2 工程项目竣工验收的程序 2.竣工验收程序 竣工预验收和正式验收 ◆建设规模较小且简单的项目，可以采用一次性竣工验收； ◆建设规模较大、较复杂的项目，其竣工验收的程序一般分为两个阶段：一是单项工程验收，二是全面竣工验收或称工程整体验收。 ◆在项目实施过程中的“中间验收”，是项目管理内容的组成部分，是竣工验收的基础，不作为一个验收阶段。根据建设项目（工程）规模的大小和复杂程度，具体竣工验收程序可适当调整。 * 11.2 工程项目竣工验收的程序 3.竣工验收备案 竣工验收备案是建设单位向建设行政主管部门报告建设项目的竣工验收状况，并进行挂号登记，存案备查的环节。 ①工程竣工验收备案表 ②工程竣工验收报告 ③规划、消防、环保部门出具的认可获准需使用文件 ④施工单位签署的工程质量保修书 ⑤法律、法规规定必须提供的其他文件 * 11.2 工程项目竣工验收的程序 4.竣工验收的资料管理 建设单位竣工验收资料管理的职责: ①竣工验收资料管理工作由建设单位技术负责人组织并负责审核，相关技术人员和资料管理员负责档案资料的填写、收集整理工作； ②督促工程各参建单位按照工程施工质量验收统一标准及相关规范填写各种竣工验收档案资料，表格应采用统一表格，特殊要求需要增加的表格应统一归类； ③负责收集和整理工程竣工验收阶段形成的文件，并按要求立卷归档； ④负责组织竣工图的绘制工作，工程档案的编制工作，也可委托承包单位、监理单位或设计单位负责完成； ⑤在组织竣工验收前，提请当地城建档案部门对工程档案进行预验收； ⑥自建设工程竣工验收合格之日起15日内，办理工程竣工验收备案。 * 11.3 工程项目交付和收尾 1.工程项目收尾阶段的主要目标 ①项目通过竣工验收并正式投入使用； ②顺利完成项目的交付； ③完成竣工结算； ④完成项目的竣工决算，并接受审计； ⑤对项目进行评价，总结经验教训； ⑥做好保修阶段的管理。 * 11.3 工程项目交付和收尾 2.建设项目的交付（移交项目所有权） 交付方式：承包商向建设单位交付 建设单位向国家交付 非政府投资项目，交付主要是承包商向建设单位（业主，项目的所有人）交付。 交付内容：工程实体移交