外贸风险控制-付款方式的风险控制.ppt

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外贸风险控制-付款方式的风险控制

北京中建恒信国际贸易有限公司 外贸风险培训教材 1 汇款方式的风险及防范 1)定义:汇款的结算方式为卖方交货,买方通过银行汇付货款;或者买方预付货款,卖方再交货的方式。此种结算方式是以买卖双方的商业信用为基础的。 2)风险: a)买方风险:买方在预付款的条件下面临的是卖方迟交或者不交货物的风险; b)卖方风险:卖方在货到付款的条件下,面临的是不能及时并足额收到货款,甚至完全收不到货款的风险。 3)防范: a)客户资信不佳,尽量不要采用汇款方式结算。 b)金额较大的交易不要采用汇款结算方式。 c)凭单付汇时,出口发货宜采用海运,通过海运提单控制货权,不宜采用空运方式。 d)为了防止见提单复印件提货,给客户传真提单复印件时,抹去提单复印件上的箱号及铅封号。 e)买卖合同中,如没有约定卖方必须何时将提单的正本寄给客户。那卖方完全没有必要一拿 到提单就把它寄走。如合同规定的是其余货款在装船后 30天之内付款,那出口商完全可以把提单先保留在自己手里,而在船的航行期间(航行时间大于30天),继续联系其余货款的支付问题。等到客户把余款付出之后,再把提单寄出去也不迟。 f)做出口业务时,如要采用T/T预付和其他付款方式结合的结算方式,那么要尽量提高T/T预付的比例。如果T/T预付的比例高达50% 或者以上,买方骗取货物的可能性或许会下降。因为骗子如果骗取利益所花的代价太大的话,那么他会觉得得不偿失。 案例: 1)T/T,FOB情况下指定船公司:某外贸公司与洪都拉斯的一位客户,签订了10%预付+90%见提单复印件付款的付款条件,接到客户10%预付款后,某外贸公司安排发运,但发运后,向客户催款,这时客户就变得难以联系,或者以各种理由推托。而这时,船公司最后怕收不到运费,故意夸大了事情及事情的紧迫性,说船已经到港多天,客户再不提货,目的港海关就以无主货进行拍卖,而外贸公司再多次联系客户无果的情况下,为了避免更大的损失,只能是让船公司将货物运回,最后外贸公司承担了来回的海运费及目的港的逾期费用。 所以FOB条款最好还是TT到款之后再发货;TT预付的就必须在船期前预留足够的份额,起码够来回海运费及港口费用 2 T/T,FOB情况下指定货代:我公司2005年的时候与乌克兰一客户签订了一份30%预付+70%见提单复印件付款的合同,客户指定一宁波的货代,客户预付款到了以后,我司安排发货,发货后3个多月(其实客户早已经将货物提走了),客户的尾款还没有付过来,直到来年的4月份客户才把款付过来,但直到现在货代提单还在我们手中,这是我们公司很典型的一起案例。希望大家在做业务的事情以此为戒,我们公司有很多业务员认为我们客户是老客户,走过很多订单了,一定没有问题,其实这个案例中的客户也是我们的老客户,但是因为客户本身的经营出了问题,还是导致这样的情况发生,所以我希望业务员不要认为是你们自己的老客户就对客户充满信心,国际贸易中的风险是无处不在的,我们要把风险降到最低。 案例 3 T/T, CFR情况:我们公司与俄罗斯一客户签订了30%T/T+70% B/L COPY付款方式,客户30%预付款打过来以后,我们安排发货,发货拿到提单以后催客户付款,但是客户迟迟不付(我想很多业务员也遇到过这样的情况,一般情况下客户再见到提单复印件的时候是不会付款的,总要等上很多天,这是因为客户一般是等船快要到港的时候,客户才安排付款,因为客户也不愿意占压资金时间过长),等货物到了目的港,客户通知我们他们不要货了,也不要预付款了,因为这个客户是中间商,他们的终端客户不要此货物了,而且在目的港储存费用很高,最终我们决定将货物拉回。现在拉回的货物还在天津的仓库储存,正一点一点地卖出。 4 T/T,CFR情况:这个还是我们公司的一个例子,还是我们公司跟沙特的一家公司签订了30%T/T+70% B/L COPY付款方式,客户30%预付款打过来以后,我们安排发货,发货拿到提单以后催客户付款,但是客户也是一般等到提单快到港的时候才付钱,但是货物到港了客户还没有付钱,客户要求我们给他提单,他随后就安排付款,因为这个客户是老客户,以前没有出现过不良的付款记录,所以业务员写签报,批准以后就将单据寄给客户了,但是客户又拖了一个多月才将款付了,到了后来才知道当时客户不付钱,是因为这个客户公司的资金出现了问题。 虽然这个案例中的钱最终是收回来了,但是大家可以想想,客户晚了一个多月付款,我们汇率损失,占压利息的损失是很大的,幸好客户的公司出现的是问题不严重,万一公司破产呢,我们就血本无归了。 我希望以上的案例能给我们的业务员一个风险的提醒,也希望业务员在做业务的时候要时时保持清醒的头脑,以免出现不必要的损失。 2 托收的风险及防范

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