“厕所大亨”施伟东：让公厕飞上太空.docVIP

“厕所大亨”施伟东：让公厕飞上太空 　　说到喝尿，让人匪夷所思。可是，2006年9月25日，在江苏扬州举行的“中国青年创业周”上，人称“厕所大亨”的南京协力环保科技公司总裁施伟东，竟然当着全国几十家媒体记者的面儿，将一杯处理过的尿液一饮而尽。这位身家千万的总裁，做出这一惊人举动，到底是想证明什么呢？ 　　 　　灵机一动，引发“厕所革命” 　　 　　今年38岁的施伟东出生在上海，1989年9月上海大学冶金系毕业，被分配到上海工具厂。凭着大学本科的学历，加上出色的工作表现，施伟东从车间走进了管理部门，并担任厂团委书记等职务。虽然每个月只有一百多元的工资，但在那时，这已经是一份稳定而有前途的工作了。 　　然而，施伟东不是一个安于现状的人。工作后不久，他就迷上了炒股，且屡战屡胜，成了上海滩的炒股大户。他索性辞去了工作，专业炒股。1993年，股市风云突变，行情大跌，施伟东措手不及，彻底被熊市套牢。他含泪退出了股市，离开上海，来到南京。 　　然而，施伟东并没有因此消沉。到了南京后，施伟东渴望着东山再起，但选择什么样的项目好呢？ 　　2000年7月的一天上午，施伟东独自走在南京的汉中路上。不巧的是，早晨豆浆喝多了，迫切需要找个公厕方便一下。可路两旁哪有什么厕所，附近又没有大商场和医院。于是，他拦了一辆出租车，钻进车里。的哥问他去哪里，他大声说：“哪里有厕所，就往哪里开！”回来的路上，他反复考虑着几个问题：南京的大街上，每天尿急的人有多少呢？能不能生产一种装置，让到处找厕所的人就地解决呢？ 　　施伟东边走边不停地向路人打听附近哪里有公厕，大家都摇头。为了更详细地了解公厕的密度，施伟东决定“环游南京”，调查全市公厕的分布情况。他骑着自行车，跑遍了南京城，一共找到120多座公厕，并在地图上标出大致位置。看着这张分布图，他研究得出一个结论：南京的公厕与城市人口密度相比，数量太少，分布极不合理，而且基本都是那种老式的厕所。“我的机会来了！”施伟东断定这里潜藏着巨大的商机。 　　有了投资方向，施伟东开始有针对性地查阅大量资料，他发现，中国的每一个城市，尤其是北京、上海、广州、深圳等大城市，公共厕所都严重缺乏，仅北京就缺少6000座。而在西方发达国家，公厕已变成城市文明的一部分，去公厕方便，不是受罪，而是“享受”；在德国柏林，漂亮的移动公厕被称为“城市家具”。 　　通过调查，施伟东推断，随着城市规模的急剧扩大、流动人口的日渐增多，政府大力倡导环保意识，开发移动公厕肯定是不错的选择；因为市场容量大，基本上没有竞争对手，回报率自然较高；另外，做移动公厕与公益事业相关，社会关注度高，媒体肯定会追着报道，广告费可以节省不少，企业知名度也能很快提高。 　　为了证实自己的推测，施伟东又跑到市环保局、南京大学等单位请教专家学者。权威的数据给他吃了定心丸：据保守的估计，全国移动公厕至少有500亿元的市场容量。仅南京市就需要摆上500座移动公厕。一座移动公厕，成本价约35000元，出售价50000元；如租赁经营，年租金收入不少于12000元，3年即可收回全部投资。但目前全国生产移动公厕的企业严重缺乏，远远不能满足市场需求，因此投资机会很大。 　　为了进一步考察这个项目的可行性，施伟东又专门到市政府、规划局、发改委等部门进行咨询，结果他得到了肯定的回答：“只要产品好，市里保证给你一路绿灯放行。” 　　2001年1月，施伟东在南京注册成立了协力环保科技公司，一个资金实力100余万元的小企业承载着他新一轮的梦想起步了。 　　 　　经营有方，成就“厕所大亨” 　　 　　根据之前的市场调查，施伟东选择了移动式、多功能、环保型公厕作为主营方向。这些公厕外壳的制作对于冶金专业出身的他不成问题，但排泄物如何处理呢？开始，施伟东想到了化学分解的方法，他去专利局查询相关的专利，遗憾的是没有找到。在回来的公交车上，他前面座位上有个妇女要呕吐，同座的乘客迅速从包里拿出一只塑料袋塞进她的手里，她对着塑料袋呕吐起来。施伟东一拍脑门：“我的难题解决了！” 　　经过一个周紧锣密鼓的设计，施伟东带上环保公厕的设计图纸及全套方案，请教了有关专家，他们为之拍案叫绝。 　　施伟东在南京市江宁区投资50余万元，建起了1200平方米的厂房，添置了生产设备，招聘了近20名技术人员，按照自己的思路，进行移动公厕的开发、研制工作。办厂的日子里，施伟东每天24小时吃住在厂里，对酝酿中的移动公厕痴迷不已。 　　2001年3月，第一批8座移动公厕生产出来后，施伟东取得了南京市市容局、旅游局等有关部门的批文，将公厕摆放在雨花台、中山陵等旅游景点，安排手下的员工值守。他亲自守候其中的一座。但是，开始时并不理想，施伟东连忙安慰手下的员工，环保公厕是个新生事物，人们接受它，需要一个过程。果然，