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“双创”背景下大学生职业生涯规划的问题与对策.docVIP

“双创”背景下大学生职业生涯规划的问题与对策.doc

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“双创”背景下大学生职业生涯规划的问题与对策   摘要:随着高等教育逐渐大众化,大学生面临的“就业难”越来越大,而职业生涯规划作为人与职业再匹配的手段,对大学生科学就业与社会和谐稳定至关重要。科学的职业生涯规划是一个与社会背景相适应的时代性概念,相时而动的规划才能发挥实效性。自李克强总理在达沃斯论坛提出“大众创业,万众创新”以来,“双创”已成为一种新的时代精神,故本文立足于“双创”背景,以江苏省某211高校为例,了解“双创”背景下其大学生职业生涯规划存在的问题,探索新背景下大学生职业生涯规划新思路,推动职业生涯规划换发新活力。   关键词:大学生 职业生涯规划 双创 问题 对策   中图分类号:G64738 文献标识码:A 文章编号:1009-5349(2017)08-0011-02   自1996年取消大学毕业生分配、1999年高校实行扩招政策以来,高等教育已由精英化走向大众化,大学生面临的就业竞争愈加激烈。中国社会科学网显示,2016年应届毕业生已突破760万,创历史新高。高校毕业生就业市场上出现了“盲目择业”“高违约率”“高就业成本”等问题,用人单位缺少“想聘之才”、学生“无业可就”。职业生涯规划是对人才与职业进行匹配与再规划的过程,有利于促进大学生的充分就业与社会的和谐稳定,科学的职业生涯规划对大学生本人、高校和社会都具有重要意义。同时,职业生涯规划作为一个具有时代性的概念,必须与时代背景相结合,才能发挥出与时俱进的实际效力。自李克强总理在2015年夏季达沃斯论坛上提出“大众创业、万众创新”以来,“双创”备受重视,“双创”不仅表现为一种行为模式,更是一种思维方式、一种时代精神。面对“双创”的新背景,职业生涯规划在发展的同时也体现出一些新的问题,相关配套措施亟待提出,以助益于个人、社会、时代的发展。基于对江苏省某211高校的调研,发现大学生职业生涯规划在个人、高校组织环境、家庭等方面仍存在一定问题,尤其是缺乏与时代的对接,缺乏“双创”精神的融入,相关解决措施刻不容缓。   一、存在的问题   1.大学生规划意识差,自我认知不准确   调查结果显示相当一部分学生缺乏明确的职业生涯规划,部分学生视职业生涯规划课程为虚设,甚至出现严重的旷课现象,指导活动参率低,职业生涯规划意识薄弱。许多学生现有目标不甚明确,不少大三、大四的学生在考研、考事业编与进企业之间犹疑不定。很多大一、大二阶段的学生还保持着学生气浓重的思维方式,觉得职业生涯规划与自己关系不大,到了大三、大四阶段,由于职业生涯规划的不科学,职业意识、竞争意识的不足,很多学生难以适应从学生角色到社会人角色的转变,常因错失良机而造成遗憾。   在自我认知方面,许多同学的自我分析缺乏科学性,没有进行过MBTI性格类型分析等专业测验,对自身的性格、爱好、能力等情况缺少准确把握,这直接导致自我定位与职业环境衔接的错位,部分学生不能结合自身条件与专业能力作出最合适的职业选择,导致了专业优势的低效发挥或错发挥,这也是“就业难”与“用工荒”两大社会问题的主要成因。   2.规划与行动缺乏转化对接   职业生涯规划不仅包括测定、分析的过程,还包括对既定目标的执行,规划与行动之间的转接效果直接关系到规划的检验与调整。职业生涯规划最终目的是成功就业,在实践中脚踏实地完成阶段性目标是落实规划的根本方法,“沿着一个既定的职业序列进行升迁,才能走出一条顺畅、成功的职业发展之路。”[1]一些同学热衷于用考证来完善“装备”,将时间大量放在考证上,但以考证代替实践能力的做法需要矫正,实践能力直接关系到着手相关工作之后适应的速度和发展的质量,在前期也会影响到规划中目标的制定。实际行动对规划的现实性转化不仅可以帮助大学生积累经验,增强在相关领域的能力,及时补齐短板,更重要的是可以让自己进行一次“真刀真枪”的再发现过程,通过在不同工作环境中得到的各种工作经历来清晰地认识自我,同时注意自己的感受及对这些经验的反应,即时进行职业生涯规划调整,避免错就业、先就业再择业等问题。   3.大学生创新思维有待加强,学校指导措施相对传统   职业生涯规划作为一个历史的概念早已有之,但其作为一种现时的行为具有特殊的时代背景。“双创”、“互联网+”、工业4.0、信息化的迅速发展都展现了创新思维的生命力,李克强总理更是在公开场合发出“大众创?I,万众创新”的号召,一切都昭示着这是个创新的时代,职业生涯规划必须注重创新思维。“‘双创’是经济新常态下国家的战略性政策,是创业者在创业过程中一种创新行为,更是一种思维方式,是未实施创业者的一种可被培育的创业潜质。”[2]创业精神既包含“创业”送种行为层面,更包含“精神”这种思维层面。目前大学生职业生涯规划存在扎堆现象,考研千军过独木桥,创业者显得寥寥,在某种程度上体

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