“四个主动”甩掉环保被动的帽子.docVIP

“四个主动”甩掉环保被动的帽子 　　沐浴着中国“走出去”战略和“一带一路”的春风，中非双边和多边经贸关系日益紧密，越来越多的中国企业将业务延伸到非洲大地，开始描绘中国企业的海外蓝图。在自然资源丰富的非洲大陆，随着对非投资的不断增长，中国企业在当地建设、发展面临的野生生物保护和环保挑战日益显现，这已成为在非中国企业可持续发展的重要议题。2014年，南非职业道德研究所公布了一项针对在非中国企业的形象调查，来自15个非洲国家常年与中国保持经济合作关系的经理人参与了调查。报告分别就在非中企的声誉、产品和服务质量、社会和经济责任、对环保的重视以及雇佣状况进行了调查，其中令非洲人印象最差的是中国企业的责任感：只有11.1%的人认为，中国企业关心环境保护，会主动履行环保责任，而53.9%的受访者持相反观点。可以说，在海外环保领域中国企业已经成为不负责任的代名词。近年来，随着环保逐渐成为国际社会共同关注的焦点，中国企业也意识到环保的重要性，并采取了大量的行动，但大多处于被动应对、被动执行的局面。 　　有人说，非洲是地球，也最不像地球，它是人类的发源地，是地球上最后的净土。为什么非洲被称为地球上最后的净土？是因为非洲良好的自然环境。为什么非洲可以一直保持良好的自然环境不被破坏呢？其中一个最重要的原因是环境保护在当地受到空前的重视，而且环境保护议题覆盖非常广泛，包括气候变化、沙漠化与干旱、自然资源保护、生物多样性保护、废弃物污染治理、海洋与水资源保护等十几项议题。因此，走进非洲的中国企业不仅面临外界高度关注，同时也将面临艰巨而复杂的环保任务，它们要想实现长远可持续发展，就必须甩掉被动履行环保责任的帽子，主动作为、主动参与、主动创新、主动拓展，将环境保护打造成海外中国企业发展的核心竞争力之一。 　　主动作为，提高环保竞争力 　　自古以来，中国就有“天人合一”“天地和我共生，万物和我为一体”的哲学思想，崇尚人与自然和谐共生，追求风调雨顺、五谷丰登、国运长远。这充分体现了我国古代朴素的生态伦理及生态道德，随着历史的发展进而演化形成了比较鲜明的环境保护理念――自觉保护环境，保持生态平衡。面对当前中国企业的环保现状，我们应该将这种人与自然和谐共生的优秀文化理念内化于心，外化于行，主动作为，争做环境保护的示范者和引领者。在更加崇尚人与自然和谐的非洲大地，中国企业更应该从战略高度将环保理念纳入企业在非发展的必选项，形成以环境保护为内核的可持续发展理念。当然，主动作为起于标准，但不止于标准，企业更应该将环保理念传达给企业管理者、员工以及当地人，内化形成工作生活理念，外化形成工作生活习惯。 　　实例：中国石油天然气公司承建的“西部管道扩容工程”肯尼亚4号线管道工程，由于该管线需要穿越纳库鲁湖国家动物保护区，因此提出“工程与自然互助，企业共环境和谐”的理念，通过制定和执行野生生物保护规定， ??现了施工过后，大地无痕，芳草依依，万类霜天竞自由。 　　主动参与，融入当地环境 　　由于经济社会文化等各方面的差异，在环保方面，在非中国企业总是像“最熟悉的陌生人”，不能得到当地的认可与赞同。究其原因，中国企业不能很好融入当地，他们付出的一切都是在法律制度的框架下被动的所作所为，并没有真正像当地人一样主动参与其中，因地制宜地开展环保活动。中国企业要想在非洲实现更长远的发展，就必须学会融入当地环境，在施工和吃、穿、用、行、携带等方面遵守当地法律法规与风俗习惯，要像当地人一样与动物和谐相处，保护环境。 　　实例：中国武夷在C12公路项目施工前期，主动与当地政府、野生动物保护NGO组织和社区居民等利益相关方沟通道路建设和使用中的野生动物保护经验，优化道路设计，制定野生动物保护应急方案；施工过程中听取当地野生动物保护组织建议，适当调整施工时间，避免施工噪声等对野生动物生活造成影响。并且主动与当地野生动物保护组织合作，共同制定野生动物保护机制，开展野生动物保护活动。 　　在蒙内铁路项目过程中，中国路桥积极融入当地社区，与马赛族部落主动交流沟通，并与拯救大象组织（Save the Elephants）、肯尼亚野生动物管理局（KWS）等组织深度融合，主动承担生态环境、野生生物保护，野生动物救援等重任，与当地人民携手同行，像保护自己家园一样保护当地生态环境。 　　主动创新，发挥专业优势 　　非洲国家虽然民风淳朴，崇尚和谐，但是经济贫瘠，科技技术水平参差不齐，对家园的那份柔情心有余而力不足，存在工程项目不能与自然环境有机融合，环保工作不能有效开展等问题。因此，中国企业应该主动创新，发展自身业务水平的同时发挥专业优势，提升工程项目绿色设计、绿色施工、绿色运营水平，协助当地机构实施环保技术、工艺改造升级，推动环保工作又快又好开展。 　　实例：中国路桥在蒙内铁路项目中，突出绿