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Scrum开发模式在多媒体播放软件开发行业的应用研究
摘要:当前,在国内的多媒体播放软件开发行业中通常存在着以下问题,产品不能按时交付,交付的产品质量出现问题需要返工,客户满意度低,开发过程中很少有迭代与客户反馈,后期变更的成本太高,测试与文档开发人员在项目前期的利用率低,后期却加班频繁等,这种种的不利因素对于稳定产品质量的带来了极大的隐患与风险。因此,有必要对于国内的多媒体播放软件开发项目进行项目管理上的改进。本文将首先分析当前多媒体播放软件开发行业的现状,介绍目前行业中普遍采用的项目管理方法,然后对于目前行业中在项目管理上所存在的问题,提出适合于行业的、改进的项目管理方法。
Abstract: At present, in the domestic multimedia player software development industry, there are some following problems, for example, products can not be delivered on time, products with quality problems need rework, customer satisfaction is low, there are few iteration and customer feedback in the development, the late change cost is too high, the utilization rate of testing and documentation developers in the early is low, but later work overtime is frequent, so this kind of unfavorable factors have brought great hidden dangers and risks for the stability of product quality. Therefore, it is necessary to improve the project management of the domestic multimedia broadcast software development project. This paper firstly analyzes the current situation of multimedia player software development industry, introduces the project management method widely used in the industry at present, and then aiming at problems, puts forward the improved project management method suitable for the industry.
关键词:Scrum;软件开发;项目管理
Key words: Scrum;software development;project management
中图分类号:TP311.5 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)23-0244-02
1 研究背景及意义
随着多媒体播放软件开发行业的兴起,竞争也开始加剧。如何对多媒体软件开发项目的过程进行更加有效的管理,成为了摆在企业管理者面前的一道难题。在国内外大部分的多媒体播放软件开发项目中,比较多的是采用传统的项目管理模式,如瀑布模型开发模式,来进行新产品的研发工作。软件开发不仅仅是编写代码,更关系到如何有效地组织项目人员,如何高效地发挥项目人员的主观能动性,如何真正地发挥团队的力量,来快速地完成高质量的产品。因此,需要采用更加灵活有效的流程来克服这些问题和局限性。在多媒体播放开发行业的高速发展和客户需求的日益增加和变化的大环境之下,应该认识到只有先进灵活的、高效的项目管理理念,才能保证多媒体播放软件项目更加有效地开展,才能更快地发布质量更好的产品,才能占领市场的先机和优势,才能在竞争中取得胜利。
2 项目管理理论
项目管理理论是在项目过程中使用专门的技能、知识、方法和工具,对既有的资源进行合理地管理、调度和分配;通过这个过程,使得项目的完成结果可以达到或者超过项目干系人的期望和需求。为了使项目获得成功,必须对项目制定合理的计划,对可能存在的风险、所需资源、工作范围、要实现的任务、花费工作量(成本)、进度、经历的里程碑等做到合理的安排。
2.1 什么是项目管理
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