酒店表格之日程表和计划表.doc

05一年重点实施日程表 主 题 上半期执行 可 否 下半期执行 可 否 标 语 【 】 最大目标 【 】 最应强化事项 【 】 最大课题 【 】 最大缺点的克服 【 】 最大案例 【 】 最重要的自我启发 【 】 检 讨 a06一周日程表 年 月 日～ 月 日 目 标 （一） 目 标 （二） 目 标 （三） 目 标 （四） 目 标 （五） 目 标 （六） 续 表 目 标 （七） 下个目标 检讨 07四季日程表 年度 科 （ ）季 目 标 执行 （ ）季 目标 执行 （ ）季 目标 执行 （ ）季 目标 执行 备注 08三年计划日程表 大 目 标 重点强化部门 职员生活计划 一 年 执行 执行 执行 二 年 执行 执行 执行 三 年 执行 执行 执行 10每日行动管理表 月 日 □早上最先做的事 □上班时最先做的事 □中午前应处理的事 □下午最先处理的事 □下班前应做完的事 □明天的准备工作 11行程表拟定法检查表 单位 姓名 □1.拟定时是否能掌握业务目标。 □2.是否能正确地估计业务所费的时间。 □3.是否明确记载访问、会客、会议的时间与地点。 □4.是否了解确定事项、未决定事项的区别。 □5.是否会在变更事项上标上记号。 □6.是否会在重要事项上标上记号。 □7.是否能在几天前就检查交货的状况。 □8.文件提出截止期限之前，是否会检查一遍。 □9.是否有备注栏。 □10.备注栏上是否记载费用或资料的名称。 □11.拟定上司的日程表时，是否特别注意重复的工作。 □12.日程表是否经过一再的检查、确认。 □13.记载是否易懂、简要。 说明：如回答是请在“□”内打“√” 12每月、每日行事预定表 月 日 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 13行动预定表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 …… 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 预定