管理学02卷.doc

镇 江 高 等 专 科 学 校 学年第 学期期末考试试卷 级 专业 管理学原理试卷 命题 蒋永康 审核 班级 学号 姓名 题号 一 二 三 四 五 六 总得分 阅卷人 得分 注意：务必将答案写在答题纸上，否则无效！ 一、填空（20×1ˊ=20ˊ） 得 分 阅卷人 控制按照其环节可分为____________、____________、____________。 “管理就是决策”是____________的名言，他是____________学派的代表人物。 管理者应具备的技能有 、 、 、 。 德菲尔法的特点有 、 和 。 巴纳德认为组织的要素包括 、 、 。 组织变革的过程分为 、 和 三个阶段。 培训方法一般可分为 和 。 二、判断题(15×1ˊ=15ˊ，正确的用“T”表示，错误的用“F”表示) 得 分 阅卷人 (　　　)管理激励就是指奖励，不包括惩罚。 2、(　　　)扁平组织结构中信息传递速度慢，且容易失真。 3、(　　　)头脑风暴法特别适合用来准备决策的备选方案。 4、(　　　)内部提升管理人员有利于吸引企业外部的优秀人才。 5、(　　　)资源的有限性促使人们在其利用过程中追求效益。 6、（ ）组织对社会环境只能去适应是无所作为的 7、（ ）早期管理思想中管理的重点是为了解决企业劳动分工与协作问题。 8、（ ）法约尔是古典管理理论在法国的杰出代表，他被后人尊称为组织理论之父。 9、（ ）对于资源有限的中小企业适于采用总成本领先战略。 10、（ ）程序化决策是对生产经营管理中不经常发生的问题所做的决策。 11、（ ）现实中，既不存在绝对的分权，也不存在绝对的集权。 12、（ ）工作抽样法适合招聘管理职位。 13、（ ）小公司的总裁表现出比大公司总裁更高的成就需要。 14、（ ）对下属的表扬要及时 15、（ ）挫折反应的性质及程度主要取决于挫折认知。 三、单项选择题（20×1ˊ=20ˊ） 得 分 阅卷人 企业根据对未来时期市场总体供求状况、行业发展态势、用户需求变化、竞争对手情况等，合理预期企业未来发展过程中可能出现的各种情形，并采取相应的预防措施，这就是__________。 A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.间接控制 使员工保持高昂的工作积极性是领导的　　 　。 A.指挥作用 B.协调作用 C.激励作用 D.监督作用 一般说来，组织中的高层主管的管理幅度应_________基层的管理幅度。 A.大于 B.小于 C.等于 D.远大于 4、.__________必须公开批露财务状况。 A.有限责任公司 B.股份有限公司 C.中外合资公司 D.外商独资公司 5、 “管理理论的丛林” 的概念是由 提出来的 A.德鲁克 B.西蒙 C.孔茨 D.法约尔 6、“管理就是决策”是 的观点 A.德鲁克 B.西蒙 C.孔茨 D.法约尔 7、五项修炼中的第一项修炼是 A.自我超越 B.改善心智模式 C.团队学习 D.建立共同愿景 8、容易受到技术权威或政治权威的影响的决策方法是 。 A.德菲尔法 B.电子法 C.专家会议法 D.头脑风暴法 9、重大问题的决策倾向于 。 A.集权 B.分权 C.民主决策 D.视情况而定 适用于各种组织的最好的领导方式是__________。 A.专制型 B.民主型 C.放任型 D.不存在 11、招聘企业总裁最好的渠道是 A.广告应征 B.员工推荐 C.猎头公司 D.学习分配 12、属于相对的而不是绝对的绩效评估方法的是 。 A.书面描述法 B.关键事件法 C.目标管理法 D.多人比较法 13、属于长期薪酬的是