建筑材料认质认价流程.doc

唐山理工建设工程项目管理有限公司文件 项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程 关于乙方采购材料认质认价程序 流程目的 加强乙供材料认价管理，规范工作程序，明确各部门职责，确保乙供材料符合公司的品质和预算成本要求 适用范围 项目的乙供材料认价管理 定义 1.乙供材料认价：是指甲方对乙方购买的材料、设备进行范围界定以及对品牌、价格等进行确认的过程，包括甲定乙供、乙供材料的认价过程等；2.甲方：建设单位，乙方：施工单位 参与部门 流程中承担的职责 施工单位 1.负责提出材料认价申请； 2.提供供应商名单和相关资料 项目管理公司 1.对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格及使用部位进行初审，组织相关部门按流程完成认价； 2.审核乙供材料是否符合设计要求，施工单位的认价申请文件是否规范； 3.必要时组织对供应商进行考察 监理公司 1.对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格、使用部位及是否符合设计要求进行核定； 2.对管理公司提出需进行市场考察的乙供材料，提出品牌、市场价格行情、供应商等参考意见； 3.负责乙供材料的验收和材料现场使用的监督管理工作 造价咨询公司 1.审核施工单位提报的乙供材料认价申请； 2.最终确认乙供材料价格、品牌、数量等 建设单位 审批造价咨询公司做出的认价决策 注：对于一些大型的机械设备及特殊材料，由建设单位自行询价购买相关单位及时提供参考意见。 唐山理工建设工程项目管理有限公司文件 流程图 说明 办理时间 责任人 ` 1.负责提出材料认价申请； 2.提供供应商名单和相关资料。 1.对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格及使用部位进行初审，组织相关部门按流程完成认价； 2.审核乙供材料是否符合设计要求，施工单位的认价申请文件是否规范； 3.必要时组织对供应商进行考察。 1.对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格、使用部位及是否符合设计要求进行核定； 2.对管理公司提出需进行市场考察的乙供材料，提出品牌、市场价格行情、供应商等参考意见； 3.负责乙供材料的验收和材料现场使用的监督管理工作。 1.审核施工单位提报的乙供材料认价申请； 2.最终确认乙供材料价格、品牌、数量等 审批造价咨询公司做出的认价决策。 1天 2天 2天 3天 1天 经营科 工程科 监理办 合同预算 甲方代表 项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程 关于乙方采购材料认质认价流程图 唐山理工建设工程项目管理有限公司文件 施工单位采购材料认质认价程序 符合标准 否 符合标准 否 符合标准 否 符合标准 否 唐山理工建设工程项目管理有限公司文件 建设单位指定采购材料认质认价程序 符合标准 符合标准 否 符合标准 否 符合标准 否 符合标准 否 造价咨询公司最终确定 项目管理公司进行初审 施工单位报材料认价单 监理公司审核并提出参考意 建设单位最总决策 建设单位最总决策 监理公司审核并提出参考意见 造价咨询公司最终确定 项目管理公司进行初审 施工单位上报材料认价单 建设单位与材料/设备供应商洽谈 建设单位最总决策 监理公司审核并提出参考意见 造价咨询公司最终确定 项目管理公司进行初审 施工单位上报材料认价单