成本控制---培训课件.ppt

成本控制The cost control  减轻企业重负 轻松应对竞争 提高公司价值 讲 座 提 纲 1-成本控制的意义 2-成本理论的作用 3-建立现代成本控制的新观念 4-全过程、全方位、全员成本控制 5-现代成本控制方法 6-必威体育精装版成本控制方法 7-成本领先战略 8-成本控制的基础工作 1-成本管理与控制的意义 1-1企业经营与成本 企业以盈利为目的，盈利要开源节流，开源是指开拓市场、扩大营销、增加收入。节流就是进行成本管理与控制，降低成本与费用，取得更好的经济效益。 纵观世界大凡成功的企业，都有成本控制的成功经验，都是成本控制的典型范。有一位经济学家说过：整个经济学可以用两个字表述，就是“成本”。 1-成本管理与控制的意义 1-2 他山之石--企业成本控制经验 日本的丰田公司有句成本控制的名言，“成本控制是从干毛巾里拧出来水”。有一本著作名字叫《丰田四十年》，其中讲到成本控制，有这样一个案例；丰田公司规模很大，有许多分公司，相互之间有较多的文件报表和其他信息的传递，在80年代都是通过信件投递，每年要消耗了很多的信封，后来他们改为在信封上贴上一个白纸条，写上收件人地址，用订书机封口，这样一个信封可以反复使用几次，后来公司认为，白纸条儿也太浪费，白纸条改为各部门用废文件或打印纸自行解决。 1-2他山之石--企业成本控制经验 日本的三菱公司，为了降低电费消耗，调整假日的休息时间。办公室白天光线好的情况下开灯,须总经理办公室通知。最大限度地减少会议，减少文件，从而减少不必要的重复性的开支。 我国也有成本控制的典范。大庆在创业时，曾经提出“一滴水，一颗钉子、一根铁丝、一分钱掰成两半花”的成本控制名言。 邯郸钢铁公司，引入了模拟市场运行，成本一票否决，全员成本控制的成本控制模式。 1-成本管理与控制的意义 1-3战胜竞争对手的“秘密武器”。 那种认为家大业大浪费点没啥，经济效益好不需要控制成本费用的思想，会导致企业成本费用开支过高，形成习惯，从而不堪负重，使企业无力应付市场风险和金融危机，以及外部环境的变化，举步艰难而破产。 在市场经济环境中，在竞争能力和条件相等的情况下，主要靠成本控制来生存和发展。成本控制无止境。所以人们总结说：成本控制是办好企业的一项根本宗旨，是战胜竞争对手的“秘密武器 2-成本理论的作用 2-1 成本控制应当有先进的理论作为指导 没有革命的理论就没有革命的行动，成本控制应当有先进的理论作为指导。 成本常用的概念是生产经营中所发生的一切耗费和支出。现在成本有三个不同的概念： 1.大成本理论，制度成本。 内容是： c+v+m’。现行制度规定成本包括消耗原材料的物化劳动c，新创造价值中的必要劳动v，剩余价值的一部分m’，包括利息、车船牌照使用税、印花税等。 2.中成本理论，理论成本。 内容是：c+v，是马克思在资本论中所论述的。 2-成本理论的作用 2-1成本控制应当有先进的理论作为指导 3.小成本理论，除本分成制。 成本只包括Ｃ。他的具体含义是：商品的价格p-c=v+m ，整理p-c-m=v。企业所获得的销售收入p，减掉消耗的成本c，再减掉应该缴纳的税款和目标利润m，剩下的是工资，剩的越多工资越高，乘的越少工资越低。假定收入是固定的，目标利润也是固定的，则成本越低，工资就会越高。 2-成本理论的作用 2-2小成本理论的意义 小成本的意义在于：让全体职工知道不能看自己干了多少，生产了多少东西，要关心取得了多少销售收入，消耗了多少成本，只有收入最高，成本最低，才能不断地提高工资和福利。 引导职工走向市场，从市场出发，将成本控制从生产转移到了经营。 小成本理论导致了江浙一带经济十几年的迅猛发展。说明掌握先进的成本理论，对促进成本管理和控制有巨大作用。 2-成本理论的作用 2-3成本也是管理的概念 掌握和运用新的成本观念、成本控制方法、成本管理的手段，对提高企业的经济效益起着决定性作用。 成本是耗费概念，也是管理概念，对成本的理解和定义，要考虑到便于管理和控制，考虑到调动一切积极因素，发挥人的主观能动性。 3-建立现代成本控制的新观念 3-1成本控制的理念 成本控制的理念指对成本控制的理性的认识和理解，对成本控制的内容、措施、程序等选择和应用的思想方法、观点和立场。 成本控制的理念也是随调时代的变化和科学技术的进步而不断地更新。没有互联网和在互联网条件下的成本控制是截然不同的理念。 3-建立现代成本控制的新观念 3-2企业是成本控制主体的观念 强调发挥企业成本控制的主观能动性。在现代企业制度下，企业是市场经济的主体和细胞。在价值规律的作用下自主经营、自