第三章 工程施工的质量控制.ppt

建设工程质量控制 山东科技大学 王祖和　 第三章　工程施工的质量控制 第一节　概述 工程施工质量控制的重要性：P47 一、施工质量控制的系统过程 （一）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1、施工准备控制 2、施工过程控制 3、竣工验收控制 （二）按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 （1）对投入的物质资源质量的控制。 （2）施工过程质量控制。 （3）对完成的过程产出品质量的控制与验收。 （三）按工程项目施工层次划分的系统控制过程（图3-2） 二、施工质量控制的依据 （一）工程合同文件 （二）设计文件 第三章　工程施工的质量控制 第一节　概述 （三）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件 （1）《中华人民共和国建筑法》 （2）《建设工程质理管理条例》 （3）2001年4月建设部发布的《建筑业企业资质管理规定》 （四）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 1、工程项目施工质量验收标准 2、有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据 （1）有关材料及其制品质量的技术标准。 （2）有关材材料或半成品等的取样、试验等方面的技术标准或规程。 （3）有关材料验收、包装、标志方面的技术标准和规定。 第三章　工程施工的质量控制 第一节　概述 3、控制施工作业活动质量的技术规程 4、凡采用新工艺、新技术、新材料的工程，事先应进行检验，并应有权威性技术部门的技术鉴定及有关的质量数据、指标，在此基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程，以此作判断与控制质量的依据。 三、施工质量控制的工作程序（P50~51） 第三章　工程施工的质量控制 第二节　施工准备的质量控制 一、施工承包单位资质的核查 （一）施工承包单位资质的分类（P54） 1、施工总承包企业 2、专业承包企业 3、劳务分包企业 （二）监理工程师对施工单位资质的审核 1、招投标阶段对承包单位资质的审查 （1）根据工程的类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标管理部门的认可。 （2）对符合参与投标承包企业的考核 　1）查对《营业执照》及《建筑业资质证书》 　2）考核承包企业近期的表现，查对年检情况，资质升降情况，了解其有否工程质量、施工安全、现场管理等方面的问题，企业管理的发展趋势，质量是否上升趋势，选择向上发展的企业。 第三章　工程施工的质量控制 第二节　施工准备的质量控制 　3）查对近期承建工程，实地参观考核工程质理情况及现场管理水平。在全面了解的基础上，重点考核与拟建工程类型、规模和特点相似或接近的工程。优先选取创出名牌优质工程的企业。 2、对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查 （1）了解企业的质量情况，质量管理情况，重点了解企业质理管理的基础工作、工程项目管理和质理控制的情况。 （2）贯彻ISO9000标准、体系建立和通过认证的情况。 （3）企业领导班子的质量意识与质量管理机构落实、质量管理权限实施的情况等。 （4）审查承包单位现场项目经理部的质理管理体系。 二、施工组织设计（质量计划）的审查 （一）质量计划与施工组织设计（P55） 质量计划、施工组织设计及两者关系：P55~56 （二）施工组织设计的审查程序（P56） 第三章　工程施工的质量控制 第二节　施工准备的质量控制 （三）审查施工组织设计时应掌握的原则 （1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序； （2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则； （3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。 （4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行； （5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟； （6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行； （7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定； （8）在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。 第三章　工程施工的质量控制 第二节　施工准备的质量控制 （四）施工组织设计审查的注意事项 （1）重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师审查认可后方能实施。 （2）在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后围护的基本规律。致。 （3）施工方案与施工进度计划的一致性。 （4）施工方案与施工平面图布置的协调一致。 三、现场施工准备的质量控制 （一）工程定位及标