第50篇 善于被管理才能善于管理.doc

第50篇 善于被管理才能善于管理 让老板欣赏你而不是包容你 ? 有一位企业员工对我说：“我的老板很好，他对我很包容。” 她说这句话时，语气充满了对老板的敬佩。 也许她的老板真的像她所说的那样是一个大度的、宽厚的、令人尊敬的人，但我告诉她：“你不应该让老板包容你，而应该让老板欣赏你。” 她想了想，点点头：“对。” 作为老板，大度、宽厚、善解人意是应该的，但作为员工绝不能滥用老板宽广的胸襟。 ? 世界上没有完美的老板 ? 没有谁比员工更善于发现老板的缺点和不足。 其实，老板也是人，是人就总难免会有这样或那样的缺点或不足。 有的员工无论在哪里工作，总是对老板充满了各种各样的指责，说老板这也不对，那也不好，从来没有说过老板一句好话。 世界上没有完美的人，当然也没有完美的老板。老板也会犯错误，甚至是犯你不会犯的错误。 无论你如何看不起你的老板，他毕竟是你的老板，而你是他的员工。 多想想为什么老板是他，而不是你。想明白了这个问题，你就不会觉得老板是那么面目可憎了。 ? 当老板很难 ? 很多人羡慕老板的风光，以为老板个个都活得那么潇洒。 有一位老板曾对他的员工苦恼地说：“我有时真羡慕你们，真想不当这个老板了，干脆当一名员工多轻松啊，当老板太累了！” 不当家不知道柴米油盐贵。老板作为当家人，他要承担的资本风险和心理压力是员工不能比拟的。 要想体验老板的滋味，最好的办法就是你自己当一次老板。 如果说老板得到的比你多，一般来说那是因为老板付出的比你多。所以他是老板，而你不是。 ? 向老板学习什么 ? 这是个让人很痛苦的问题：为什么老板是他而不是我？ 老板之所以是老板，你之所以是老板的员工，都自有其道理。 你不必因为老板不该是老板而愤恨，你也不必因为你该是老板却在人之下而痛苦。靠愤愤不平、怨天尤人改变不了命运。人不能安于平庸，但仅仅靠贬低别人也是无法实现远大理想的。与其在抱怨、愤恨、诅咒、痛苦中耗费时间，不如思考如何超越别人、一步一个脚印的奋斗。 我不认识、不熟悉你的老板，但我知道你的老板一定有一些值得你学习的地方。 古人说：三人行必有我师。 作为老板，他如果一无是处，也就不可能成为老板。 你可以恨你的老板，但你不能拒绝向老板学习。学习老板不仅可以使自己变得更优秀，而且还有助于你早日超越老板。 只有善于向敌人学习的人，才能打败敌人。 你发现老板身上值得学习的地方越多，你离当老板的日子越近。 ? 不要对老板说不 ? 对老板说什么都可以，千万不要对老板说不。 老板跟员工的区别就在这里：老板可以对你说不，而你只能对老板说是。否则，老板就不是老板，员工就不是员工了。 老板当然也有做错事的时候，但老板有做错事的权力，而你没有。 企业好比是一条船，而老板就是船长，船长只能有一个。 如果人人都可以随意对老板说不，就好比每个船员都是船长，结果要么迷失方向，要么翻船喂鱼。 老板作为企业的负责人，具有最高的决策权。尊重老板的权威，是员工的基本素养。一个人在什么位置上，就要遵守这个位置的规则。违反规则，就是对整个企业经营的破坏。 什么是优秀的员工？什么是高素质的人才？ 听话就是优秀，听话就是高素质。 试想：有几个人能够完全遵守公司制度？ 真正能够完全遵守公司制度的人是很少的，大多数人或多或少都会违反制度。最优秀的人都是少数人。他们如果不是最优秀的人、素质最高的人，那又会是谁呢。 ? 不要向老板借钱 ? 老板的钱似乎很多，但无论他有多少钱你也千万不要向老板借钱。 钱总是不够花的。老板也是这样。 你可能会说你有很多困难，你需要帮助，但那也不是你可以向老板借钱的理由。 任何企业跟人一样，也总是很缺钱的。 企业要发展，要维持正常的运转，方方面面都需要花钱。企业也跟你一样也需要借钱，用于购买原料、支付工资等各项开支。 企业没有义务给员工借钱。 如果企业的资金用于借给员工解决他们的生活困难，企业资金就无法得到最有效的利用，会直接影响企业的健康发展。 老板有义务解决员工的困难，但借钱超出了老板义务范围。 老板如果无节制地借钱给员工，就会使员工减弱挣钱的动力和积极性。 员工应该通过自己的努力工作来挣钱解决自己的困难。 一名员工的借款额似乎不多，但全部员工的借款总和就会是让老板和企业无法承受的负担，甚至会压跨企业。 经验告诉我们，借钱的风险是很大的。很多时候，轻易向别人借钱的人信用是很差的。如果你不能提供可靠的信用保障，免开尊口是你最明智的选择。 也许有时老板会给你借一些钱，但你的形象会在老板心中大打折扣。 无所顾忌向老板借钱的人，往往都干不长。 聪明人是绝不会向老板借钱的。 希望你就是那种让老板欣赏的聪明人。 ? 给老板面子就是给自己面子 ? 你需要面子，老板更需要面子