东软集团简介2007.ppt

Neusoft is wherever software is 东软的成就 Neusoft 2005-2007 今天的东软 投资结构 人力资源 沈阳－东软软件园 大连－东软软件园 成都－东软软件园 南海－东软软件园 关于东软发展的总结 东软是一个因势而动的公司。不断动态地调整我们的策略，并主动行动，使我们找到了生存之路。 东软是一个有进取精神的公司。许许多多的创业者通过努力，在东软的发展历史中做出了重要的贡献，为东软的不断成功打下更好的基础。 东软是务实的公司。我们不是常胜将军，我们有过失败，但我们没有因为失败而胆怯和停止前进的步伐。 东软重视对技术和产业的长线投入，重视构造自己的核心竞争能力，使东软在市场上通过实实在在的产业发展获得了市场地位。 东软的目标 在软件服务领域成为世界级的公司 成为盈利能力在行业领先的公司，不断为投资者创造效益； 拥有一流的客户和市场份额，并得到客户和社会的尊重； 让员工自豪并从公司的成长中获得回报； 拥有一个知名的品牌，成为中国软件行业的领先者。 业务的定位与选择 东软是一个以软件为核心的服务型的公司； 东软通过将软件技术与应用领域的结合，软件与数字产品的结合为客户提供软件开发、维护与支持、培训的系统化服务； 东软的核心竞争能力是它对客户业务的深刻理解，QCD的控制能力，及通过资源（资本、人力资源、技术积累）组织，创造比竞争对手更强的品牌和市场影响力。 公司定位 软件和服务业务 软件产品和解决方案 东软——No.1中国离岸外包服务提供商 2006年，东软以1.01亿美元的外包收入稳居中国外包榜首，成为中国第一个软件外包收入超过1亿美元的软件企业； 2007年，东软第三次入围“全球IT服务100强”榜单，进入前25强，并荣登“亚洲新兴外包10强” 榜首。 东软服务外包业务 东软医疗系统 医疗产品 医疗市场分布 IT教育与培训业务模型 东软信息学院 东软集团与东北大学合作，相继在中国的大连、南海、成都建设了三所IT学院； 学院开设计算机科学与技术系、信息技术与商务管理系、英语系、日语系、电子工程系等专业； 目前，东软三所IT学院在校学生总计达到22000余人； 2006年，三所学院向社会输送了6000多名优秀毕业生；毕业生平均就业率达95%以上。 生物医学与信息工程领域教育 东北大学中荷生物医学与信息工程学院 关于文化 文化就像水，没有固定的形状，十分的柔软，建立企业文化就像将水汇集起来那样，天下最刚强的东西也挡不住它的力量。 企业文化是无法体现在财务报表，但是能够对财务报表产生重大影响的生产要素。 ——东软集团董事长、CEO刘积仁 东软的愿景 东软的使命 通过组织与过程的持续改进，领导力与员工竞争力的发展，联盟和开放式创新，使东软成为全球优秀的IT解决方案与服务的供应商。 东软的价值观 简单( Simplicity ) 负责( Accountability ) 合作( Collaboration ) 尊重( Respect ) 诚信 ( Integrity ) 东软的精神 团队精神 软件开发需要一个高效、严谨而和谐的团队，我们生存的环境要求我们塑造一个满足客户需求的团队和组织，要求我们的员工真正找准自己在企业价值链上的位置，通过高效的团队合作、知识的共享、资源的互补来创造软件的价值。 挑战精神 面对IT这个充满变化和竞争的行业，东软认为，只有具备挑战精神我们才能在竞争和压力面前大胆前进和突破。成功需要不断忘掉过去的成就，需要持续地学习。我们倡导超越自我，执著追求，不断挑战技术与市场的巅峰。 创新精神 作为一家技术型企业，不断创新是东软持续发展的基本动力。东软倡导的创新并不是简单意义上的与众不同，而是倡导善于学习、善于复用基础之上的创新，来构筑企业持续发展的核心竞争力。 奉献精神 东软的成长和发展离不开员工对公司的理解和奉献。不断地以创业者的激情努力工作是公司倡导的文化。东软认可员工的奉献，并承诺不让“雷锋”吃亏。 东软文化内涵 东软的文化不是一个复杂的文化，是一个简单、务实和美的文化，东软的文化体现了做人的朴实和简单，如何待人、如何做事，是东软文化的根本内涵。 员工核心胜任能力 团队合作 关注客户 快速学习并知识共享 不断创新 员工核心胜任能力—团队合作 强调品行，爱自己、爱团队、爱公司； 个人工作与团队整体目标协调一致； 在工作中善于寻求他人的帮助和支持； 积极主动与团队成员坦诚的沟通，并给予他人积极的反馈； 在成绩面前常说，“我们”而不是“我”。 员工核心胜任能力—关