冀东水泥理念方案0108.doc

冀东水泥企业理念方案 深圳力创企业形象设计有限公司 二00三年元月 目 录 壹、工作流程 一、企业文化工作流程图 二、企业理念创意流程图 贰、评价标准 一、他山之石 二、结论 叁、策略规划 一、企业理念推导过程 二、核心价值推导过程 三、文化导向推导过程 四、推导结论 肆、理念方案 一、核心价值观 二、企业使命 三、经营理念 四、服务理念 五、企业精神 六、企业传播语 七、企业训导词 八、企业歌词 九、思想库 十、推荐方案 壹、工作流程图 二、理念创意流程图  贰、评判标准 一、他山之石 拉 法 基：世界建材原料的领头人，坚持创新，实施可持续发展，尊重环境，致力献身于不断地改造我们的环境 台湾水泥：企业精神——诚信共济、劳雇一家； 经营理念 ——品质经营、求新求变，追求卓越、服务社会 海 螺：经营理念——至高品质、至诚服务； 企业精神——团结创新、敬业奉献； 企业使命——为人类创造未来的生活空间 二、结论 企业文化评判标准： 1、针对性：企业文化必须针对企业的具体实际，找出企业文化中最薄弱的环节，提出系统的解决方案，从而解决企业阶段性发展问题。 2、系统性：企业文化必须形成一个完整的系统，兼顾企业发展的各个方面，而不是东一榔头西一棒子，只有系统的解决方案才能产生力量，对内增强凝聚力，对外加强战斗力。 3、传播性：企业文化既要对内又要对外，既要考虑内部员工能否理解、认同，更要顾及外部受众能否接受，因此，企业文化必须具备传播性，在表达上简洁明了，便于记忆。 4、扩展性：亦即可扩展性。企业文化不是一成不变的，它随着企业的发展而发展，因此，好的企业文化必须具有可扩展性，为未来企业文化的发展预留延展空间。 叁、策略规划 企业理念推导过程 核心价值推导过程 三、文化导向推导过程 四、推导结论 核心价值：为人类提供安全、方便、干净、文明的生活基础 形象定位：国内一流、国际知名的绿色建材供应商和服务商 文化导向：共赢 五、理念创意要求 肆、理念方案 一、核心价值观 企业的核心价值观，是以企业核心领导层的价值观为基础的群体价值观，涉及到企业活动的全部领域，是企业文化的核心。企业价值观代表了企业的价值判断，决定了企业的选择。 方案一 “和”文化——和衷共济、以和为贵、和而不同、和谐发展 和衷共济：意指在工作中员工团结一心，群策群力共同推进企业发展，是对冀东优秀传统文化的传承。 以和为贵：意指在企业活动中秉承“和为贵”、“共赢”的原则，创造一个宽松、亲和的企业氛围。 和而不同:源自《论语》：“君子和而不同”，喻意企业处理不同关系时秉持求同存异，互补共生的行事准则，是企业处事的原则。 和谐发展：倡导“和衷共济”的精神，创造“以和为贵”的氛围，坚持“和而不同”的原则，从而使企业内外部达到一种和谐的至高境界，并与时俱进，不断推动企业以及合作方、关系方的提升和发展。 说明：通过前期调研、策略定位，我们发现，冀东只有处理好与消费市场、政策市场、人才市场、资本市场、合作伙伴以及自然环境的关系，才能立于不败之地，把企业做大、做强、做久，为此，我们确定“共赢”为冀东水泥的文化导向，选择了有既有中国传统文化特色，又富有时代精神，寓意丰富的“和”作为冀东的核心价值观，并以此指导为企业文化的灵魂，引导冀东这条大船驶向成功的彼岸。 方案二 共识、共创、共享 为实现“共赢”的目标，冀东必须与企业内外部的人求同存异、达成共识，携手共创，共享成功。 方案三 同创造，共发展 方案四 加固梦想，共赢未来 二、企业使命 企业使命是企业经营的最终目的，也即企业所要实现的终极价值。企业不但以营利为目的，还必须对社会、民族乃至整个人类担当应有的责任和义务，藉以提升企业的价值与影响力。企业使命的意义便在于将企业的终极价值凝炼于崇高、长远的企业追求当中，从而以共同的目标激励、团结员工，鼓舞团队。 方案一 让梦想的基础更坚实 每个人、每个企业都有自己的梦想，每个国家、民族也有梦想。实现梦想要以许多客观因素做基础，这个基础必须是坚实的，梦想才可能变为现实。 水泥作为基础建设的重要材料，是不可替代的。人类居住的房屋需要水泥，确保安全的大堤需要水泥；每天踏过的道路、桥梁需要水泥。水泥是如此的重要，是我们实现幸福生活的基础之一。 冀东作为国内一流、国际知名的水泥企业，有能力、有义务也有气魄向世界宣告——让冀东与世界共成长，让人类梦想的基础更坚实！ 方案二 凝固精品，浇铸未来 冀东水泥作为国内水泥行业的骄子，其最重要的责任是向社会提供高质量的精品水泥，为未来的生活浇铸更为坚实的基础。 方案三 做中国最好的建材 曾经是行业龙头的冀东，如今退居第二，在绿色建材行业，更有冀东许多有待开掘的空间。“因为不是第一，所以更加努力”。以“做中国最好的建材”为使命，时时鞭策