分区主席手册.doc

深圳狮子会2009-2010年度狮务研讨会资料 深圳狮子会 分区主席手册 编撰说明 此职员手册主要内容根据国际狮子总会相关文件翻译编制。如手册内容中出现的称谓与中国狮子联会的内部称谓不符合者，均以中国狮子联会统一对外称谓为准；如手册内容中出现的条款与中国法律和中国狮子联会规定不符合部分，均以中国狮子联会制定的相关条例内容为准。 特此说明。 深圳狮子会讲狮团 目的/信条/宣言/主题 国际狮子会目的： 创设督导狮会，落实社会服务。 协调会务活动，建立运作准则。 增进国际了解，促进世界大同。 弘扬仁政理论，培育优秀公民。 关怀社会福祉，恪守道德规范。 加强会际交流，巩固狮子友谊。 热心讨论公义，勿涉政教纷争。 不求个人利益，提升工商水准。 国际狮子会道德信条： 守正不阿，光明磊落，取之以道，追求成功。 诚以待人，严以律己，自求奋进，毋损他人。 牺牲小我，顾全大局，争论无益，忠恕是从。 友谊至上，服务为先，热心奉献，互助互信。 言行一致，尽心尽力，效忠国家，献身社会。 关怀疾苦，扶弱济困，人溺己溺，乐于助人。 多加赞誉，慎于批评，但求辅助，切莫诋毁。 国际狮子会愿景宣言： 成为社区和人道主义服务的全球领导人。 国际狮子会任务宣言： 透过狮子会，赋予志愿者有能力服务于他们的社区，满足人道主义的需求，鼓励和平并促进国际间之理解。 2009-2010国际总会长主题： 迈向成长 中国狮子联会办会原则 自主建会，独立运作，坚持宗旨，依法办事。走具有中国特色的狮子会发展道路。 中国狮子联会宗旨 以人道主义为德，以服务社会为行。“我们服务”。 中国狮子联会愿景 创建最具活力和创新精神的慈善服务组织。 2009-2010年度中国狮子联会主题 发展、管理、服务 2009-2010深圳狮子会年度主题： 共进成长 服务创新 目 录 导言 3 优秀分区主席的定义 3 了解职责及职前之准备工作 3 您是国际团队中之一员 3 您的职责 4 分区主席的其它职责 4 不正常分会 6 财务冻结 6 强会亦须要指导 6 提交会员月报表 6 新会员宣誓入会典礼 7 您在新会成立中之角色 8 杰出分区主席奖 9 国际狮子会之组织结构 11 导言 分区主席之职责各国不尽相同，经常在各区亦有差异。总监有权决定是否在其任期设定分区主席之职位。基于上述事实，本手册包含全世界分区主席职责之基本政策与大纲。 优秀分区主席的定义 在行动与原则上均有狮子会会员之热诚。 言行举止忠于总监。 全力支持区委员会主席，永记每个分会是狮子主义中最重要的一环。 了解职责及职前之准备工作 在此之前您可能已担任过若干狮子会职务，每个职务均为下个职务之准备阶段。分区主席职责上有更多的须求，职责管辖地区更广阔，您所服务的会员人数就更多。 请于就职前自答以下几个问题: 有无征询前任分区主席在分区内有无任何紧要问题须要立即解决? 征询总监有关区活动计划及分区活动应如何配合? 任期内有无须要完成之活动计划? 有无研读区宪章与附则? 您是国际团队中之一员 分区主席是为分区及区之重要干部，贵区分会之成功全赖分会会长、分域主席、分区主席、第一及第二副总监、与总监对区务之表现。您是总监团队与分域主席及分会会长之间的联系。 为了促进及培养共同担负责任和团队协作的意识，国际总会理事会制定数个分会和区的奖励指导纲要。总监、分域主席、分区主席和分会会长及其它设置4 项相互关联的杰出奖。有关这些奖之详情请上国际狮子会的网站 。 反映出较大重点放在分域和分区主席的角色以及需要追踪他们的努力才能核准奖项，国际总会现在要求各区所有的分区主席和分域主席都要在国际总会 的网站上登录。为了完成此项工作，在登入网站之后，总监将需要先定义(输入) 该区分域和分区以及把分会归属于各自的分域和分区。然后总监将确定各个分域和分区主席的狮友。此项总监的行动是必要的，才可使国际总会能有效地与那些主席联系和处理奖励。总监可以自行裁量，授权给分区主席输入或修改关于分域或分区的讯息。 全球1,350,000多位狮友以团结的精神合为一体，其中任何一位之言行均会影响到所有狮友。您在内阁会议、年会、研讨会、狮友访问中的一言一行对总监的成绩均有影响。您的言行举止协助塑造总监形象。您的行动会影响到全球的狮友。 您的职责 根据国际附则，分区主席的职位受总监的监督及指示，应为其所辖分区之行政主管。分区主席的特定职责应为: 发扬国际狮子会之目的； 督导所辖分区之分域主席及由总监指定由其督导之各区委员会主席之活动； 在会员发展包括组织新会及强化区内分会扮演积极之角色； 担任分会阶层领导能力发展之积极角色； 任期内至少访问分区内各分会之例会一次并向总监报告其所见； 任期内至少参加分区内各分会之理事会一次并向总监报告其所见； 督促分区