对“小会计‘蚂蚁搬家’挪用货款5000多万元”进行分析。.ppt

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对“小会计‘蚂蚁搬家’挪用货款5000多万元”进行分析。

* 仪化股份是中国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地、世界第四大聚酯生产商,每年营业额数十亿元,而财务科正是其资金结算中心。尽管在沪港上市的仪化股份有严格的财务制度,但在财务科连续工作16年的李某仍窥见了其中的漏洞。据知情人士透露,李利用管理公司销售款的便利,以“蚂蚁搬家”的方式挪用货款5000多万元,用于开公司,炒股票、期货,“损失近4000万元”。 6年,一个普通会计已通过“蚂蚁搬家”的方式挪用了公司逾5000万元资金 第一种手法是滚动挪用公司的银行承兑汇票,通过皮包公司办理质押贷款,汇票快到期时则挪用新的汇票将其替换出来。由于开户银行是提供保管箱业务,每次将银行承兑汇票放在信封交给银行,银行工作人员并不核对信封里的汇票数量和金额,而是只以会计在密封后的信封上填写数字为准,钟某利用这一漏洞,将有的承兑汇票暗地里截留下来,但在交给银行的信封上却记录了该笔汇票,银行毫不知情,以为汇票如数装在信封里。截留下来的汇票钟某拿出来通过皮包公司办理质押贷款,由于公司资金周转量很大,账上始终有一大笔存量的银行承兑汇票,钟某得以持续地占用公司的银行承兑汇票而不被发现。而公司无论是对账还是审计,都只是将公司账面数与银行提供的代保管汇票数核对,钟某挪用公司汇票的行为就一直没有被发现。 第二种手法是将直接盗用银行承兑汇票,将被背书人空白的银行承兑汇票据占为己有。由于很多银行承兑汇票是由客户背书转让给公司,但客户在背书时经常都并不填写被背书人名称,钟某便将这类汇票拿到自己在外与人合伙开设的皮包公司入账,与此同时,钟某在公司财务账上则做退票处理,在ERP系统入账后进行冲销。钟某的主管领导曾经发现ERP系统有大量汇票退回现象,并向钟某询问原因,钟某解释说是客户汇票不符合要求,所以退回去了。遗憾的是,领导轻信了钟某的解释,对这种异常退票现象没有深究下去,未能及早发现钟某舞弊行为。 单位职工素质不高,应强化财务人员的职业道德,并作为业绩考核的依据。 设置严密的内部工作流程,形成相互牵制、相互制约的内部控制机制。 堵住银行存款管理漏洞,避免私自提现、多头开户、套取利息等行为。 建立科学的货币资金内部控制体 系,加强监督和检查。 财务部门需设置“不相容职务”,形象地说,就是管账的不管钱、管印鉴的不管票据。实际情况中,一人兼职几个岗位,没有考虑舞弊的因素,容易形成隐患。 实行轮岗制度。避免“身处‘要职’的会计人员可能成为依附公司的强势人物, ‘勒令’熟悉的客户将资金打入自己的个人账户。 坚持日对账。总账会计和分管会计每天复查入账情况,这也可以杜绝支票、票据的延期入账。 加强货币资金内部控制的监督和检查。审计部门领导进行经常性的监督与检查。 否 不适用 备注 是 调查结果 3、用款是否先向负责审批的人提出申请,并附相关证明 2、重大货币资金支出是否进行集体决策和审批 1、是否规定一定级别用款审批权的额度,支出范围 二、授权批准 7、支票是否由出纳和有关主管人员共同签发 6、批准支付和编制支付申请与记录付款的职责是否适当分离 5、批准支付和编制支付申请的职责是否适当分离 4、货币资金收付是否与银行存款余额调节表的编制、审核适当分离 3、货币资金收付是否与会计记录适当分离 2、是否禁止出纳兼任稽核、会计档案保管和收支、债权债务账目登记 1、办理货币资金的相关人员是否定期进行岗位轮换 一、岗位分离 调查项目 货币资金内部控制调查表 被审单位名称 索引号: 调查人:日期: 复核人:日期: 9、是否及时核对银行对账单,未达账项是否及时查找原因并处理 8、是否严格按照银行结算办法办理结算 7、是否不出租出借账户 6、是否只在一家银行的一个营业机构开设一个基本账户 5、收入现金是否及时存入银行,未经银行批准是否不坐支现金 4、到银行存取现金时是否两人以上 3、是否按照现金使用范围和额度办理现金业务 2、库存现金是否置于安全位置并授权出纳妥善保管,并规定保管责任 1、是否规定库存现金限额,超过库存限额的现金是否及时存入银行 三、现金、银行存款管理 5、出纳是否只对具备申请、审批、复核手续的凭证办理货币资金业务 4、用款申请是否在获得批准后才办理 1、银行预留印鉴是否分开保管 四、票据印章管理 12、是否定期不定期由非出纳人员清点或监盘现金 11、现金日记账是否做到日清月结 10、现金银行存款日记账是否定期与总账核对 5、是否规定各种印章的使用范围和相关保管使用责任 4、对已丢失的支票是否已在支票登记簿记

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