Tee在线DIY网站项目商业计划书.doc

@Tee在线DIY网站项目商业计划书 【公司信息】北京悠尔酷高新技术责任有限公司 注册地址：北京市海淀区学清路21号1号楼1112 注册资金：50万 电话：010【联系人】刘德安 手机 mail：mayimayi@ 【业务类型】提供在线DIY Tee服务，销售个性Tee及其相关产品 【独特优势】 领先的所见所得在线设计技术； 线上线下互动销售的商业模式； @Tee网站+Tee输出设备可以创造性的将个性化产品工业化。 【团队】 刘德安：30岁，男。现居北京。 ·有丰富的Tee从业经验。 ·2003年成立设计工作室，专业从事个性Tee的设计、销售、品牌建设工作。 ·实践过这个行业的每一个环节，从成衣加工到售后服务等等。 ·对个性Tee充满兴趣和感情。 [负责]：运营 [教育背景]1997年毕业于上海交通大学艺术系 [工作经历] 2000.6～2003.4瑞士荣格出版集团北京公司，Market Manager； 2003.5～辞职后创建北京三尾鱼服饰设计工作室，专业从事Tee的设计、销售。 章苏：31岁，男。现居美国。 ·计算机博士，在计算机领域从事研究工作已经6年。 ·技术改变生活的理想主义者。 [负责]网站建设、新技术开发 [教育背景] 美国威斯康星大学计算机学院博士（2002-2006）计算机系统性能分析； 美国威斯康星大学计算机学院硕士（2000-2002）辅修：统计，金融和会计学； 北京大学1996-2000 计算机科学系（联想奖学金获得者） 【产品/服务】 1．@T网站：所见所得，在线DIY的互动网站、社区。 ·将彻底更新传统的定制Tee方式；（注一） ·领先的在线DIY技术，使客户获得更优质的DIY体验； ·网站为自行开发。 2．Fast-Tjet输出设备：直接在Tee打印图案。（注二） ·是Tee印花史上的革命性技术，彻底解决个性定制的印花技术瓶颈；（注三） ·减少人工干预，降低次品率，提高效率； ·此设备国内尚无应用，需从美国购买。 OpenDesign：一个开放的平台，是所有人的舞台。 ·Tee的核心竞争力是设计； ·以往，设计权力掌握在设计师手上。今天，@T把设计权力归还给每一个 用户； ·任何人都可以成为@T的设计师，通过@T上与所有用户分享； ·通过分享销售，每个用户都可以通过@T分享收益。 分享销售系统：用户和销售终端与@T携手分享高速成长的个性Tee市场。 ·用户分享销售模式：DIY设计购买后，设计者通过@T的分享销售系统获 得收益； ·论坛、社区、网站分享销售模式： 目标：各类图片论坛、人气社区、网站 方式：通过Images2Tee技术，直接转至@T，印制成个性Tee； 分享销售：上传图片用户和来源论坛（网站、社区）均可分享收益； ·销售终端分享销售模式： 销售商通过@T提供的入口，帮助销售，并获得佣金； 销售商的条件就是需要一台能上网的电脑； 无采购和库存风险； 初期利于迅速扩张，建立足够多的销售终端，与客户取得联系。 线下加盟：起到造血机和销售终端体验、物流支撑点等作用。 ·因为国内在线商业信任和物流等大环境欠缺，必须完善线下销售网络； ·满足国内消费者眼见为实的消费习惯； ·输出@T品牌，对成为行业领导者有显而易见的好处； ·加盟也是一个发展迅速的行业，对资金回笼有显而易见的好处。 【竞争】 我们的技术、服务、销售方式都是独特的，有很强竞争能力的。 A.与同类网站比较 ·未来1～2年内，@Tee的在线DIY技术将保持领先，我们并会加大技术研发力 度，提高技术门槛； ·独创的线上线下互动销售的商业模式，也将确保@Tee在扩大规模，输出品牌 方面的优势。 B.与同类产品比较 ·我们拥有更好的印花质量的成衣，效率更高的输出设备； ·更OPEN的设计来源，更IN的设计，确保对消费者的吸引力； ·基于互联网的加盟模式，管理效率高效可靠，确保加盟商、经销商库存风险大 大降低。 【财务计划】 种子期：第一期融资 时间：现在～2007年3月 希望投资：50万元人民币 资金用途： 网站后续建设，5万 设备购置，15万 成衣采购，20万 人力及其它：10万 投资方式：优先认购股权的贷款式投资，或者私人资金 退出方式：第二期、第三期融资时溢价退出，预期回报率30～50% 发展期：第二期融资 时间：2007年4～2007年12月 希望投资：400万元人民币 资金用途： 人力，40万 销售网点初步建设，60万 成衣采购，180万 市场推广，70万 技术开发，50万 投资方式：普通股，可以获得40％的所有权；