【经济管理】狼性团队培训模版课件.ppt

狼性文化 狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。  --阿奎利斯·爱克斯 狼的十大哲学 一、卧薪尝胆： 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 二、众狼一心： 狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。 三、自知之明： 狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。 狼的十大哲学 四、顺水行舟： 狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。 五、同进同退： 狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。 六、表里如一： 狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。 狼的十大哲学 七、知己知彼： 狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。 八、狼亦钟情 公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物，在母狼怀孕后，不会在外花天酒地。所以狼很不满人类把那些不钟情的人称之为狼心狗肺！因为这不公平！！ 狼的十大哲学 九、授狼以渔： 狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。 十、自由可贵： 狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。  打造团队狼性文化 精气神足以惊天动契鬼神 不见其身,只闻其名. 不动身色,耳闻有详. 不见其人,只见其风. 无需宝刀利剑,摘花落叶既可伤人. 团队精神的建设 团队精神可以让你成长为一个优秀、高效率、战无不胜,攻无不克的团队. 团队的精神：打倒蒋家王朝，建立新国度 个人的精神：打土豪，分田地,建立自家王朝. 团队愿景精神的核心 团队发展的愿景是对员工的一种利益吸引，也是大家行为方向的一种界定。 一个没有目标，只有赚钱欲望的团队就像没有导航系统的航母，永远只能“走一步，看一步”难免触礁 团队愿景与个人愿景相互依存 对 客 户：诚信为本、服务至上 对 同 仁：公司因我而发展、我因公司而成功 对 公 司：为股东创造价值、同业垂范的楷模 对 社 会：造福于民、繁荣社会 自我成长 我们今天的问题，不能靠产生这些问题的思维水平来解决。 ——艾尔伯特·爱因斯坦 古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知；致知在格物。 物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。 聚集天下人才 考验人才的才识 认识人才的学识 了解人才的学识 相信人才的学识 合作人才的学识 智商很高 团队是一群为共同目标奋斗的人； 团队本质上是一种通过成员之间高度积极、有序、自觉的协作来实现群体统一目标的组织形态。 公共车上一群客人是不是团队? 汽车发生故障一起推车是不是团队？ 一群晨练的老人是不是团队？ 参加比赛的接力跑运动队是不是团队？ 人员：是团队的基本要素 目标：是聚合人力资源的焦点 沟通：是形成和维持合作与信任的过程 信任：是团队合作的心理基础 自愿：是为团队贡献的心理基础 能力：是团队绩效的技术基础 超强的凝聚力 1）所谓凝聚力就是能把各种不同背景的人吸引到一起，为团队目标努力协作和奋斗的一种形态。 2）凝聚的目的是为了完成一些个人无法完成的事情。 员工从思想上认识到团队的发展与个人的关系； 确有合理的分配制度来保障利益共同； 分配机制合理； 愿景与物质结合、力求公平； 注：利益共同是团队发展的基础 反对个人英雄主义； 提倡协作精神； 敢于承担责任； 不强调自我； 与团队成员相处积极主动。 反对消极情绪，反对好好先生； 团队士气取决于团队成员士气，应建立积极的 心态；