中国石油企业跨国并购分析开题报告.doc

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中国石油企业跨国并购分析开题报告

本课题核心研究方法为理论研究法,同时伴有文献研究,调查法,访谈法,网络讨论等,充分利用学校图书馆,电子资源和所学专业课本,与导师和同学交流和讨论,借助互联网的便利条件,逐步完成毕业论文。 在世界经济全球化的国际大背景下,在新世纪全面建设小康社会的要求下,中国石油需求对境外供应的高度依赖是不可避免的战略选择,中国石油企业必须借鉴跨国石油公司通过并购不断扩张的经验,积极有效地实施“走出去”战略,通过跨国并购,取得稳定的石油来源,解决中国石油的供需矛盾,实现企业自身的长远发展。 开题报告: 中国经济改革三十年成就惊世。中国企业“走出去”亦是改革的巨大收获和经济可持续发展的必然。本文通过对中国企业“走出去”,实行跨国并购的形势和分析,引入中国石油企业的跨国并购,并对其进行了详尽的分析和阐述,提出了独到的见地和对策,对于中国石油企业的跨国并购走过的路有回顾受益,对今后并购之路有启迪。主题如下: 一、中国石油企业跨国并购是经济大潮推动的必然 1.1中国企业“走出去”宏观分析和展望 1.2中国石油企业海外并购的基本情况 1.2.1中国石油企业跨国并购及其发展历史 二、我国石油企业跨国并购的现状、存在问题及成因 2.1我国石油企业跨国并购的外部条件 2.2内部条件 2.3石油企业跨因并购的基本现状 2.4中国石油资源跨国并购的特点 2.5跨国并购宏观面上存在的主要问题及原因 2.6跨国并购操作层面上存在的问题及原因 三、我国石油企业跨国并购的基本对策 3.1找准目标是并购成功的前提 3.2整合被并购的企业是并购成功的关键 3.3把握好重要环节是并购成功的重要保证 鸭绿江大桥 我国石油企业跨国并购的趋势与对策分析 温家宝总理在今年的《政府工作报告》中提出,“继续实施‘走出去’战略。支持各类有条件的企业对外投资和开展跨国并购,充分发挥大型企业在‘走出去’中的主力军作用。”通过“走出去”,我国已经涌现出来一大批具有国际竞争力的大型企业,如中石油、中远、中建、中钢、五矿、海尔、TCL等。 一、中国石油企业跨国并购是经济大潮推动的必然 1.1中国企业“走出去”宏观分析和展望 统计数据显示,截至目前,中国对外投资企业超过1万家,累计对外直接投资净值超过1700亿美元。今年一季度,我国境外投资设立企业445家,与去年同期相比增长6.8%;对外承包工程完成营业额124.3亿美元,同比增长32.6%;对外劳务合作完成营业额20.1亿美元,同比增长10.4%。种种迹象表明,中国已经迎来了“走出去”的战略机遇期。 由于现在许多国家的经济陷入困境,出于恢复经济的目的,许多国家会欢迎外来投资,降低了外来投资的市场准入门槛。事实上,中国企业“走出去”不仅仅是国际化战略,更应当是产业升级战略。 中国企业“走出去”可以分为三类:一是参与国际上的资源开发,为国内的经济发展提供资源保障,如矿产资源的开发和能源领域的开发,可在海外建立资源供应基地;二是开拓国际市场,需要在国际市场上提高自身产品份额,通过投资活动提高品牌价值,这要求企业已经具备了一定竞争力;三是到当地进行直接投资,绕过贸易壁垒,比较典型的是向发达国家的投资,主要是向欧盟和日本等对中国有很强贸易壁垒的国家。 国资委副主任李伟在此前召开的企业国有产权管理工作时特别强调指出,随着“走出去”战略的实施,中央企业境外资产规模日益扩大,加强境外产权管理已提上议事日程。同时告诫企业应严格遵守当地法律法规,坚持依法合规经营,防范和减少各种风险。 目前,中国企业“走出去”重点面临两个方面的挑战,一是企业融资困难加大;二是市场风险增加。在当前国际经济形势下,既要鼓励“走出去”的企业注重风险防范,还要树立信心、着眼长远、适应形势变化、立足自身优势,及时调整发展战略和经营策略。 一般认为,企业在进行海外投资的选择时,应充分分析本国的综合优势,并按照产业的发展水平,向与本国产业发展存在梯度的国家进行投资,投资的结果应是使企业在产品的生产上形成新的比较优势,从而使企业获得更大的利润。 从投资国的类型看,未来一段时间中国企业的投资应以发展中国家为主。譬如东南亚与中国存在地缘上的邻近性和产业上的互补性,风险性比较小,具有明显的地缘优势,不仅经济技术相近,有着广泛的经济技术合作和互补关系,而且在地理、人文环境等方面具有相似性,便于开发其市场,因而东南亚国家可以成为中国企业目前投资的重点。由中国建材集团总包的阿联酋联合水泥公司,合同总金额达2亿美元,日产万吨熟料水泥生产线和水泥粉磨站,该项目就直接带动了7000多万美元的设备、技术出

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