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科技创新 加强科技人才队伍建设，激发科技人员创新积极性。多渠道多层次进修；业绩考核，增强责任；成果交流，奖励优秀。 运用科技成果和手段，节支创效。通过优化施工、引进设备消化吸收、科学组织方式、修旧利废等方式，节约大修、材料、用工、维修、等成本。 建立标准化管理体系，完善管理制度、岗位职责、行为规范、工作流程、目标量化、考核标准。把“精、准、细、严”落实到管理过程中的第一个环节。 加大科技宣传力度，精心组织活动，发挥自身优势，准确定位目标、主题，通过讲座、展览、培训等方式，提高职工科学素质。 科技技术综合 目标 实施 控制 纠正调整 合理化建议：《焊缝热处理设备双中频温控改进》、 《道岔启动电路的实验补充步骤》、 《框构桥施工采用钢筋砼板桩代替挖孔桩防护降低工程成本》等。 QC质量管理： 《降低螺栓拧紧器故障率》、 《轨道模拟盘的研制》（北京优秀成果奖）； 《换梁施工上砟漏斗的研制》（局优秀成果奖）； 《减小更换长钢轨预留空搭量的误差值》（推荐参加部级评选） 北京市金桥工程项目奖励申报：《MXZ-1型信号站内轨道模拟盘》、《带仰拱隧道密井暗管的新设计方法》 科技技术综合 获奖成果 科技创新 管理职责 干部按规范办事 职工按标准上岗 …… 技术精干、素质过硬的职工队伍，提供人力保障 标准化 科室 自控型班级建设 考核激励机制 重播 2、营销策略 网络推广：目前已开通百度排名，日消费额50元以内，有效访问200左右IP，有效电话10个左右，目前是制作业务主要客户来源。在各网站、论坛、博客发布帖子、文章、作品以吸引人气，目前涉及“锐普PPT”关键词的页面已经达21000个。 培训、书籍推广：培训业务即将由尝试到大规模展开，已有四家出版社联系出版教材事宜，目前仍在协商中。 软件合作推广：目前已经与微软中国、金山软件建立联系，希望借助他们平台推广锐普网站和产品。同时，我们已经研制成功“锐普PPT助手”小插件，直接嵌入微软powerpoint软件。 口碑推广：百分之百尽心为客户服务，建立专业、长期、稳定客户源。同时，我们正在与会展、会务、公关、婚庆公司等联系，建立合作关系。 活动推广：正与微软全球认证中心思递波、中国最有影响PPT论坛扑奔PPT合作，在今后两年推动一系列活动的展开。 …… 逐步开辟更多营销线路，以拓展客户和推动市场发展。 *