建设行业企业技术中心申请报告范本.doc

建设行业企业技术中心 申 请 报 告 ********公司 二Ο一一年四月 目 录 一 企业基本情况 1.1企业经营管理等基本情况 1.2企业在行业中的发展水平 1.3企业在行业技术创新中的作用和竞争能力 二 企业技术中心的基本情况 2.1技术中心组织机构及运行机制 2.2技术中心发展规划及近中期目标 2.3技术中心研究开发及试验的基础条件 2.4技术中心研究开发规划、推广工作开展情况 2.5企业及技术中心信息化建设情况 2.6技术中心创新团队建设及人才培养情况 2.7技术中心取得的主要创新成果及其经济效益 三 结语 建设集团企业技术中心申请报告 集团公司为稳步推进以大土木建设为特色的建筑业发展战略，实现“大力打造核心竞争力，加快转型升级谋发展”的目标，筹备成立了企业技术中心。在公司领导的重视和众多技术人员的努力下，在不断加大投入中逐步开展技术创新研发工作，小有成效，于 年 月 日被 市建设规划局、经信委联合审查认定为市级建设行业企业技术中心。现对照《省建设行业企业技术中心管理办法》中的认定、评价指标，本公司技术中心已初步具备省级认定条件，现提出认定申请，具体报告如下： 一 企业基本情况 1.1企业经营管理等基本情况 ***公司组建于 年 月，系省上市办批准设立的省级规范化股份有限公司，注册资金 万元人民币。公司目前在册职工人数为 人，拥有各类专业技术、经济管理职称人员 多人，一级注册建造师 人。至**年度末，企业拥有总资产***万元，资产负债率 %，经营状况良好；公司连续多被评为“浙江省工商企业AAA级‘守合同重信用’单位”，银行信用等级为AA级，银行信誉良好，并获得“*省建筑业诚信企业”荣誉称号。公司2010年度全年实现建筑业总产值 亿元，其中市外完成的产值为 亿元，占总产值的 ；结算收入 亿元，市地税入库 万元。 1.2企业在行业中的发展水平 公司拥有房屋建筑工程总承包一级、市政公用工程总承包二级资质，同时拥有土石方、地基基础、装修装饰工程专业承包一级，及水利堤防、机电设备安装工程二级等多项专业承包资质。 今年3月，集团公司首次被评为“2010年度全国优秀施工企业”荣誉称号；另近年来公司多次荣获：省先进建筑业企业、省建筑业重点骨干企业、市建筑业十强施工企业和市建筑业龙头企业等荣誉称号。 目前公司在建筑行业同时拥有担任： 中国建筑施工学术委员会“模板与脚手架”专业委员会 第五届委员会常务委员单位 中国建筑业协会理事单位 浙江省建筑业协会常务理事单位 1.3企业在行业技术创新中的作用和竞争能力 公司致力于推进科技进步，不断开发新技术、新工艺，在规模居住小区、大型工业建筑、高大模板与脚手架、大型土石方深孔微差爆破、海上软基处理、港口水利吹填等方面拥有技术创新能力，并走在全省前列。 公司通过并执行QEO“三位一体”管理体系认证标准，编制并实施建筑工程施工《企业标准》。倡导“”的经营理念，坚持走工程“每建必优”的兴业之路，大力实施品牌战略，连年创优夺杯。创获市第一个国家优质工程“鲁班奖”，还先后获得有“国电优秀工程”、“白玉兰奖”、“黄山杯”、“钱江杯”及“括苍杯”等奖项。近三年获得国家级及省级的工程质量、安全标化及建筑节能等示范工程等奖项 项。 今后公司将在推广应用“建筑业10项新技术”的同时，倡导节能环保、绿色低碳建筑，积极进行技术创新，通过科技进步来打造、提高公司的核心竞争力，并逐步向以大土木为特色的建筑业发展之路推进。 二 企业技术中心的基本情况 随着科学技术的迅速发展，技术创新、科技进步已成为建筑施工企业可持续发展的重要组成部分。集团公司审时度势，结合公司转型升级的要求，把技术创新体系建设提到企业发展战略地位，在 年月筹建了集团公司技术中心，并积极营造良好的技术创新环境，围绕市场和效益开展创新活动，构筑集团公司的核心竞争力，提升企业在日趋激烈的建筑市场中赢得竞争优势。 2.1技术中心组织机构及运行机制 企业技术中心受集团公司总经理的领导，技术中心主任由公司总工程师兼任。同时为确保技术决策科学性、权威性，技术中心成立技术专家委员会，作为其重大决策咨询机构。技术中心组织机构由：综合办公室、检测试验室（合作共建）、建筑技术研发组、新技术应用推广组、产学研协作组、信息情报组六个组、室构成。技术中心经费开支由公司财务部单独立账核算。技术中心组织机构框架见下页《技术中心组织机构框图》。目前技术中心编制人员为32 人(不含外聘)，设主任1人，副主任2人，综合办公室3人，检测试验室5人，建筑技术研发组8人，新技术应用推广组4，产学研协作组5人，信息技术组4人。其中具有高级职称的人员 10人，占技术中心人数比例为 31.3 %。 技术中心采用树状结构的管理模