- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
总裁高级MBA精要课程研修班64
总裁高级MBA精要课程研修班
学习:回报率最高的“投资”
培训是回报率最高的投资。根据经济学家的调查表明,企业培训对发展经济作用甚为明显。一个熟练工人进修一年,可比他呆在原岗位提高劳动生产率高1.6倍,而在增加生产的诸因素中,培训所起的作用远远超过增加固定资本和就业人员的作用。据统计,美国经济增长的部分有33%是由于教育培训投资而获得的。
“投资于培训”,世界500强企业的成功秘诀,我国企业的必然选择
当今世界,“投资于培训”已成为世界500强企业的投资重点。世界著名企业家松下幸之助、托马斯·汉森、比尔·盖茨、杰克·韦尔奇无一例外地将企业培训纳入企业战略来考虑。
杰克·韦尔奇不但亲自参与企业的培训规划,而且还定期到培训学院为员工上课。实践证明,只有将企业营造成为学习型组织,企业才能不断创新,实现远大目标。
培训:提升企业素质的核心原动力
培训是企业维持健康运行的强大核心战略,是企业家运筹帷幄,凝聚共识及提升沟通效能的最佳途径,是当今企业吸引众多优秀人才加盟的商战利器之一,只有深度的员工素质才是支撑起高效企业组织结构体系和强大核心战略乃至企业可持续竞争力的强大基石。因此,现代企业必须通过培训打造一支精锐的团队,才能适应新时代日趋激烈的全球竞争需要。
学校及学院介绍
中山大学是有优良办学传统的名牌大学。1924年,世纪伟人孙中山先生亲手创办这所大学,亲笔题写了“博学、审问、慎思、明辨 、笃行”的校训。原校名为广东大学,1926年,正式改名为中山大学。新中国成立以来,中山大学一直是全国重点大学之一,也是我国首批博士、硕士学位授予单位和建立首批博士后科研流动站的单位之一。2001年10月26日,中山大学与中山医科大学合并,组成新的中山大学。教育部与广东省人民政府签订协议,教育部与广东省在3年内投资12亿人民币,把新中山大学建设成为一流的高水平大学。
中山大学高等继续教育学院(网络教育学院)是中山大学成人学历教育、非学历教育以及网络教育的办学实体,学院整合利用校内外资源为社会提供教育服务。学院发挥了综合性研究型大学学科门类齐全、师资力量雄厚和重点名校的品牌优势,重点开展了各类高层次人才培训,如举办在职经理MBA精要课程研修班,近年来面向企业培训中高层管理人员名。全球化的视野与前瞻性的思维;
卓越的创新能力和领导艺术;
随需应变的决策能力;
深刻理解管理的精髓;
建立广阔的人际脉络。
招生信息
招生对象:企业董事长、总经理、CEO等企业界高层管理者
学习时间:一年制,每月授课2-3天,周末上课
授课方式:核心课程+专题课程+企业家沙龙+实地考察;
上课地点:中山大学
学习证书:按教学计划修完全部课程者,可获得中山大学颁发的“中山大学总裁高级MBA精要课程研修班”结业证书。
费用标准: 29600元/人。(其中学费26400元,杂费3200元,含拓展训练费、教材资料费、上课午餐费等)
报名手续:①提交报名登记表②审核后发放入学通知书 ③交学费并提供交费证明 ④提交个人资料(身份证复印件、学历证明、公司文字简介、背书姓名的大一寸彩照4张、个人名片2张)⑤领取教材、学员证。
报名联系电话:020 邓老师 陈老师
四、课程设置
(一)、基础课程
核心课程 ●企业战略与竞争优势 (2天) ●市场营销策略(2天)
●战略人力资源管理与绩效考核(2天) ●企业领导艺术(2天)
●财务管理与投资战略 (2天) ●公司治理结构战略(2天)
●资本运营与兼并收购(2天) ●学习型组织和企业文化建设(2天)
●品牌战略管理(1天) ●企业内部的税收管理与风险控制(2天) 专题课程 ●跨越管理障碍(1天) ●易经与企业管理(1天)
●中小企业制度问题及解决方案(1天) ●目标管理(1天)
●执行力与竞争力(1天) ●创新管理(1天) (二)、选修课程(每位学员可以根据自身需要选修五门MBA课程)
《企业领导学》 《人力资源开发与管理》 《企业招人、育人、用人、留人》
《企业管理创新》 《电子商务与企业信息建设》 《物流与供应链管理》
《企业形象与CI战略》 《公共关系与危机处理》
(三)、企业家沙龙(由学员对某个话题进行互动讨论,或邀请嘉宾与学员互动讨论。话题可由学员讨论决定,如:)
1、企业家成长经历分享 2、老板与职业经理人如何和谐共处
3、家族企业问题探析 4、失败给企业家带来什么
5、如何严谨控制绩效 6、如何招贤纳士、培养梯队接班人才
(四)、企业家国内外名校学习+著名企业商务考察(十余条国内外专线
文档评论(0)