福州耀隆化工集团公司搬迁改造项目kV输变电工程施工组织设计.doc

福州耀隆化工集团公司搬迁改造项目kV输变电工程施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
福州耀隆化工集团公司搬迁改造项目kV输变电工程施工组织设计

福州耀隆化工集团有限公司搬迁改造项目110kV输变电工程施工组织设计纲要线路部份批准: 日期:审核: 日期:编写: 日期:福建省成套电力工程有限公司目 录 第一章 工程概况………………………………………………(1) 1.1建设(1) 1.2建设地点及程名称……………………………………………(1) 1.3建设规模及特点………………………………………………(1) 第二章 施工组织设计纲要……………………………………(5) 2.1工程现场管理结构图(一)……………………………………(5) 8.3安全管理作目标及承诺……………………………………(24) 8.4安全保护措施………………………………………………(25) 8.5安全技术措施………………………………………………(26) 8.6现场安全防护措施…………………………………………(26) 第九章制定降低成本的措施……………………………………(26) 9.1降低成本措施………………………………………………(26) 第十章文明施工措施及承诺……………………………………(27) 10.1文明施工目标………………………………………………(27) 10.2文明施工主要保证措施……………………………………(27) 10.3实现文明承诺的措施………………………………………(27) ? 第一章 工程概况 ? 11建设 建设单位:福州耀隆化工集团有限公司 监理单位:福建省宏闽电力工程监理有限公司 设计单位:赛鼎工程有限公司 施工单位:福建省成套电力工程有限公司 12建设地点及工程名称 福州耀隆化工集团有限公司110kV输电线路新建工程 13建设规模及特点 本工程为新建110kV电缆交流送电线路工程,线路起于220kV江阴变 ,最后终止于110kV耀隆变电站 ,全长约1.8kmJL/LB20A-300/25 ,地线两根均为OPGW 福清江阴 全线设计气象条件组合如下表项 目 气温(℃)风速(m/s)覆冰厚度(mm)最高气温40 0 0 最低气温-5 0 0 年平均气温15 0 0 基本风速15 37 0 操作过电压15 20 0 雷电过电压15 10 0 安 装0 10 0 覆冰密度0.9g/cm3 设计雷暴日数50日/年 导地线型号及安全系数导线为JL/LB20A-300/25型铝包钢芯铝绞线,两根地线均为OPGW绝缘子串配置本工程耐张串FXBW-110/120-3型棒形悬式复合绝缘子组装成串,跳线采用防风偏复合绝缘子棒形悬式复合绝缘子和横担支柱绝缘子的技术参数绝缘子型号额定机械拉伸负荷kN结构高度H·mm 最小电弧距离h·mm 最小公称爬电距离L·mm雷电全波冲击耐受电压kV(峰值)不小于工频一分钟湿闪耐受电压kV(有效值)不小于FXBW4-110/120-3 100 1440 1150 3520 550 230 FSP-110/0.4 35 1440 1150 3450 550 230 铁塔的选用基础的选用第二章 施工组织设计纲要 21工程现场管理结构图(一) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(图一) 22项目管理部各级机构主要职责 22?1项目经理职责 认真贯彻执行国家和行业的政策: 贯彻执行公司质量方针,确保安实现工程质量目标: 负责建立和完善与工程项目施工经营管理相适应的质量体系和安全生产体系,合理配置人材资源,并建立相应的激励机制; 负责组织落实公司有关工程项目经营文明建设的有关规定,并建立相适应补充规定或实施细则,推进管理的科学化,并全面本工程项目的生产经营管理; 本着为用户服务的精神,认真履行工程合同,确保工程安全; 自觉维护业主,搞好各方面的关系,为工程创造和谐有序的外部环境; 主持工程项目日常工作,加强过程管理,科学组织,搞好协调和控制,全面完成业主和公司下达的各项指标 2?2?2项目副经理职责 在项目经理领导下,协助项目经理主持施工生产日常管理工作 2?2?3项目总工职责 在项目经理领导下,负责工程项目技术管理和质量管理,协助项目经理搞好施工生产安全工作; 负责建立和完善项目技术管理和质量管理体系,切实保证体系运行良好,实现工程达标投产; 组织审查设计文件,参加施工图会审:主持编审施工组织设计 履行施工现场技术指导,加强技术监督,推进施工现场的标准化,确保施工安全 2?2?5项目质安部职责 在项目总工直接领导下负责做好以下工作: 编制工程项目质量计划和安全手册,指定事故预防措施,负责进行安全和质量安全底及考试工作; 负责审查分包队伍安全; 负责有关计量器具及安全设施; 负责实施工程安全和质量的监督检查,加强过程控制,严格执行项目有

您可能关注的文档

文档评论(0)

phl805 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档