现代企业管理理论、技能、方法（第二版）（黄顺春）.ppt

现代企业管理—理论·技能·方法 第一章 企业基础知识[1] 一．企业必须具备一些基本的要素： (1) 必须依法设立，即要按照国家法律法规规定的条件和程序设立。 (2) 具有开展一定生产规模和经营活动的相应场所； (3) 拥有一定数量的具有相应技能的生产者和经营管理者； (4) 从事社会商品的生产、流通等经济活动； (5) 进行自主经营，独立核算，并具有法人地位； (6) 拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金。 第一章 企业基础知识[1] 二.企业特征： 经济性组织、社会性组织、合法性组织、自主经营系统 三.企业的目标 企业的目标：利润最大化、股东财富最大化、管理者报酬最大化、每股盈余最大化、个人股东财富最大化、内部人报酬最大化、政治利益最大化等多种看法。 企业的目标是追求经济效益和社会效益的统一： 1．获取利润 ；2．满足社会需要，承担社会责任；3．满足社会需要和获取利润的关系 第一章 企业基础知识[1] 四.企业的性质 马克思主义认为：企业是劳动分工和协作的产物，是一种具有更高劳动生产效率、从事商品生产和交换的经济单位。 西方早期普遍接受企业是劳动分工的结果的观点。 古典经济学认为：企业的本质特征就是按照利润最大化原则，利用一定的技术将土地、劳动、资本等要素投入转化为产出。 新制度经济学：企业本质上是一种和约，是一种在内容和形式都与市场不 相同的合约。实际中人们通常根据交易对象和费用的不同在企业和市场之 间选择不同的合约。 第一章 企业基础知识[1] 五.企业资源 （一）特点：１．必须是能为企业的生产经营服务的，即资源的运用有助 于企业目标的达成。２．企业资源是稀缺的３．企业资源的用途是可以选 择的，即企业资源的利用是有机会成本的， （二）概念：凡是能转化为支持、帮助和优势企业竞争力的一切物质和非 物质都是企业资源。具体而言，企业通常存在着四种资源，即物质性的有 形资源、非物质的无形资源、有形与无形的统一资源以及市场资源。 1.物质的有形资源：财务资源：实物资源： 2.非物质性的无形资源：时空资源、技术资源、信息资源、品牌资源、文化资源、管理资源 。 3.有形和无形的统一资源——人力资源 4.市场资源 第一章 企业基础知识[1] 六.企业家 企业家可以理解为：致力于创办、发展企业，具有整合企业资源、组织企业经营、维持企业运转、协调企业内外各种关系、勇于承担风险、富有创新精神人。 一般认为优秀企业家的素质包括下列方面。 １．思想道德素质。；２．智力素质；３．体能素质。４．能力素质。 第一章 企业基础知识[2] 七.企业的类型 1.企业经营规模:大型企业、中型企业、小型企业， 2.企业资源密集特点:劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业。 3.法律地位:个体企业、合伙制企业、合作制企业、公司制企业等。　 4.组织模式:单体组织模式企业和联合体组织模式企业。 (1)单体组织模式企业--单体组织模式企业指单一企业法人的企业。 (2)联合体组织模式企业：契约型联合体企业组织、资产纽带型联合体企业组织。 5.国民经济部门:农业企业、制造企业、流通企业、金融企业、建筑安装企业、房地产企业、交通运输企业、通讯信息企业等。 第一章 企业基础知识[3] 八.企业经济学初步 1.生产函数和柯布——道格拉斯生产函数 Q=ALαKβ 式中:A——由技术水平决定的系数； L——劳动投入量； K——资本投入量； α，β——常数，并且一般α+β=1 2.一个可变生产要素的生产函数 （1）总产量：总产量（TP）反映一个生产函数中某一生产要素投入量与最大产出量之间的关系。 总产量与投入量之间的函数关系可用下式表示：TP=f(x) 其中：P——总产量； x——生产要素投入量。 （2）平均产量：平均产量(AP)指总产量与所使用的可变要素的投入量之商，其函数表达式为：AP=TP(x)/x （3）边际产量（MP）：在其他投入要素不变的情况下，单一可变投入要素增加一个单位的投入量所带来的总产量的变化。则：MP=ΔTP(x)/ Δx 或者MP=dTP(x)/ dx 3.边际报酬递减规律：在其他条件不变的情况下，如果一种投入要素连续地等量增加，增加到一定产量后，所提供的产品的增量就会下降，即可变要素的边际产量会递减。这就是边际报酬递减规律。 第一章 企业基础知识[3] 4.总产量、平均产量和边际产量之间的关系 (1)总产量是指投入一定数量生产要素所获得的产出量的总和。 (2)平均产量是指平均每单位生产要素投入的产出量。 (3)边际产量是指增加一单位生产要素投入量所增加的产量。 (