中小企业薪酬与激励体系研究.doc

合肥工业大学 毕业论文 中小企业员工薪酬与激励体系设计研究 学 号 2010815367 姓 名 赵 晶 指导教师 傅为忠 完成日期 2012年4月18日 目 录 中文摘要 1 Abstract 2 1 引 言 3 2 相关概念 3 2.1 薪酬的相关概念 3 2.2 激励理论的相关概念 4 2.3 文献综述 4 3 我国中小企业薪酬体系的现状 5 3.1 政策的盲视性 6 3.2 观念的陈旧性 6 3.3 操作的随意性 7 3.4 激励的短期性 7 4 我国中小企业薪酬体系主要存在的问题 7 4.1 企业缺乏科学岗位评价基础 7 4.2 工资结构不合理 8 4.3 薪酬体系的设计缺少系统性，不重视市场薪酬调查 8 4.4 薪酬评价形式单一，晋升渠道不畅 8 4.5 薪酬体系设计时缺乏公平性，缺乏透明度 9 5 中小企业薪酬体系的建立及运行 9 5.1 我国中小企业薪酬体系的建立 9 5.1.1 民营企业家思想观念的转变 9 5.1.2 人力资源部门的组织建设 9 5.1.3 建立科学的薪酬体系 10 5.1.4 加强企业文化建设 10 5.2 如何建立员工的薪酬激励管理体系 12 5.2.1 短期薪酬激励的薪酬体系构建 12 5.2.2 长期薪酬激励的薪酬体系构建 13 5.2.3 非经济薪酬激励体系的构建 15 5.2.4 相关的保障措施 15 6 结 语 17 参考文献 18 致 谢 19 民营企业员工薪酬与激励体系设计研究 中文摘要：中小民营企业今年来一直面临着人力资源危机，如何吸引人才、留住人 才、使用好人才成为诸多企业面临的难题，而科学的薪酬与激励管理体 系是企业吸引人才、留住人才、激发人才潜能、提高员工积极主动性和 创造性的关键。本文结合本人工作实际，提出相关薪酬与激励体系的设 计构想。 关键词：薪酬管理、激励、人才 Abstract:Small and medium-sized private enterprises this year has been facing a crisis in Human resources.how to attract talent to stay live talent,good talent into the Problems faced by many companies,the remuneration of the scientific and excited Reed management system companies to attract talent,retain talent,to stimulate Talent potential,improve employee positive initiative and creativity of the key.in This paper,I have actual work to make relevant salary remuneration and incentive System design concept. Keywords: compensation management,incentives,personnel 1 引 言 随着我国现代化、国际化脚步的加快，我国私有的民营中小企业在这充满激情的年代蓬勃发展，据国家经贸委提供的必威体育精装版材料表明，目前全国工商注册的中小企业已超过1000万家，占总企业数的90％；中小企业实现工业总产值占全国的60％，实现利税占全国的40％；中小企业提供了大约75％的就业机会，占新增就业人数的90％左右；我国1500亿美元左右的出口总额中，约60％来源于中小企业。可见，中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。中小企业的发展带来了巨大的富，为