如何举办opp创业说明会1.doc

如何举办opp创业说明会 创业说明会目的：透过举办创业说明会来迅速拓展新智事业。 创业说明会功能：主要的作用是新市场的开发，通过会议使客户尽可能全面了解产品 及事业机会，并迅速协助客户成为新智产品的用户及事业伙伴。 创业说明会包括：会前会，会中会，会后会。 创业说明会要领：推崇，配合，带动，营造，鼓励，分享，支持，赞美。 创业说明会人物：主持人，分享伙伴，主讲嘉宾，事业伙伴，新朋友。 说明会时间控制：整体会议时间控制在2个小时之内。 1、会前会的时间一般是上课前半个小时准备工作时段； 2、会中会的时间控制在1个小时之内； 3、会后会以半个小时的时间进行会后分享、总结与成交动作。 一、为什么举办创业说明会 创业说明会是从事网络营销事业的基本方式之一。是增进客户、增加组员的策略；是个人成长的摇篮；是提升组员专业能力，复制系统领袖，培育系统讲师的第一个舞台。在网络营销事业中团队伙伴有开会就会，不开会就不会。 创业说明会在网络营销事业的五项全能当中最具生产力（讲计划、产品知识、小型会议、成功八步、一对一）。 因此，系统要求所有事业伙伴：每会必到，每到必记，每记必用，每用必会。 二、会前会、会中会、会后会 1、会前会的准备： 会前征得现有事业伙伴的支持； 主办者事先定好计划：进行名单分析、会议流程设计； 正确且有效的邀约； 备好八类相关物品： 1 适量准备工具产品，用于展示、和当场销售之用。 准备情况 备注 2 准备演示工具、电脑、投影机、投影幕和产品手册。 3 准备白板、白板笔、话筒、音响。 4 准备录音机、VCD等音像造势宣传资料。 5 准备足够的椅子，但不要事先过多空着摆放。 6 准备跟进工具书籍资料，用于借给新人。 7 准备茶水，最好会后提供，绝不提供酒水。 8 顾客调查表，新智报名表。 9 其它 （5）避免外界干扰： ·会议期间电话关闭； ·要妥善安排及处理好邻里关系； ·隔音效果较好且封闭式的会议室。 （6）会议人员要适当控制： ·一般不要超过五十人； ·老朋友要多于新朋友； ·没有共同领导人的允许，不得邀请其它团队的人员参加。 （7）会议争取准时召开，不要提及没到会的人，让来的人认为他是唯一被邀请的 人，更不要临时再约人。 （8）会前极力推崇主讲嘉宾，把你的新顾客介绍给他。 （9）会前要介绍新朋友与相同频率相近的老朋友认识。 （10）老朋友要与新朋友进行会前的沟通，并推崇带他来的老朋友。 （11）不要与系统的大会议时间冲突。 （12）说明会要定期定时，不要轻易取消。 （13）不要让气氛过于热烈到干扰民众，出入会议室尽量安静，特别是在公共空间； （14）会议整体时间控制在1.5—2小时为宜： ·冬季、春季下午13：30—15：30前结束； ·冬季、春季晚上19：00—21：00前结束； ·夏季、秋季下午14：00—16：00前结束； ·夏季、秋季晚上19：30—21：30前结束。 （15）会前不要发放相关资料，不展示产品。 （16）主持人,主讲人,及上台分享的伙伴要提前半个小时到会场. 2、会中会流程： 嘉宾和主持人应穿着职业服装； 主持人应全程在场，配合工作； 会议正式开始提示,主持人上场; 主持人自我介绍及开场白(可用故事开场); 宣布会议注意事项及推崇主讲嘉宾; 主持人推崇第一位分享老师上台(主持人开场时间5分钟); 第一位分享老师主要分享的内容是自己拥有这个产品后学到的知识及个人的重大改变(时间3分钟); 主持人上台感谢第一位分享老师的精彩分享并推崇第二位分享老师上台; 第二位分享老师主要分享的内容是在这个学习环境里交到那些优质朋友及获得的成长喜悦\快乐与尊重(时间3分钟); （10）主持人上台感谢第二位分享老师的精彩分享并推崇第三位分享老师上台; （11）第三位分享老师主要的内容是在这个新智事业机会里获取个人财务观念的 转变及财务状况的改善,以及感受到实现财务自由的可能性(时间3分钟); （12）主持人上台感谢第三位分享老师的精彩分享并荣重推出主讲嘉宾上台; （13）主讲嘉宾主要分享整体的opp创业计划(时间45分钟)； （14）主讲嘉宾结束分享,促进产品销售； （15）主持人上台真诚感谢主讲嘉宾,并宣布每8人围成一个圈进行会后会分享; 3、会后会跟进: （1）根据会场人数,每8人组成一小组围成一个圈手牵着手,8人中老朋友多于或 等于新朋友人数,其中主讲人与主持人各一位,主讲人与主持人面对着门手 牵着手,让新朋友背对着门以免受他人走动时的干扰; （2）主持人先自我介绍并感谢新老朋友的参与； （3）主持人宣布每人的分享程序:我 * * * 现在感觉想说的是++++++++,这就是我现在感觉想说的,(大家一起说:谢谢!),然后问下一位,你现在感觉想说的是?依次一个循环