发售一体售电市场的隐忧与希望.PDF

发售一体售电市场的隐忧与希望 链接：/news/117695.html 来源：南方能源观察 发售一体售电市场的隐忧与希望 意料之中的事情发生了：售电市场放开近两年，发电集团控股售电公司的市场份逐渐在各地占主导地位。 eo记者选取了华东地区最北端省份山东、中部地区湖南，以及南方地区广东等省区的相关数据，回顾分析2017年部 分已引入售电公司省份的市场情况，发现发售一体趋势明显，但集中程度因地而异。其中，山东情况最为明显，发售 一体市场份额占据7成之高；湖南份额过半；目前市场最为活跃的广东，份额也达到4成；陕西、河南等地则出现过发 电疑似“联盟”，发售一体占主导的情况。 电量一直是发电企业的重要考核指标，早在2017年年初相关工作会议上，大唐集团相关负责人曾指出，紧抓发电量 计划、大用户直供、竞价交易等各个环节，一单一单的盯，一天一天的抓，确保完成今年发电量计划；华能则强调， 确保基数电量和交易电量份额均不低于容量份额，确保利用小时对标领先。 然而保证了电量，发电企业是否就能“高枕无忧”？发售一体主导下的售电市场是好是坏？ 售电是入口，但升级转型不能光靠售电 即使都做售电，各家也有各家的策略。比如，华能曾提出“实现营销效益最大化”，华润则对售电提出“能做第一， 绝不做第二”的目标，前者要平衡量价，后者似乎更注重份额，但在各个省区又会“随市而变”。 据eo记者了解到的信息，两年来不乏发电企业售电公司主动“挑动”价格，破解发售双方价格僵局，突破既定价差 的案例；而从电量角度看，以华润河南为例，装机约514万千瓦，占河南省总装机比例仅为10%，但其控股售电公司2 017年市场份额达到18.89%，远超该省装机比例最大的大唐。 在售电的竞技场上，谁决心更大，反应更快，能够调动的资源更多，谁就将抢占先机。 但是，拿得出手的电量会为集团带来更多利润吗？ 2017年11月7日，J.P.摩根发布了中国电力企业2018年展望报告。从全国来看，目前发电企业20-30%的电量需进入市 场参与直接交易。J.P.摩根统计，相比获取上网电价，发电企业度电收入平均降低5-10%。而以广东市场为例，发电端 的这部分让利当中，八成会直接给电力用户。 与独立售电公司“厮杀”得来的电量仅能缓解市场化带来的冲击，还要付出相当程度的人力、物力，为什么要做这 看上去吃力不讨好的事情？ 一位业内人士对eo说：“不做售电，我们还能做什么？” 在产能总体过剩、市场机制尚未完善、用户诉求渐长的环境下，发电企业的转型选择并不多。而售电市场的放开第 一次让发电企业意识到：我不仅可以保证自家电量的销路，还可以通过竞争在市场中抢卖其他企业的电，并且因为对 边际价格的充分把握，相对独立售电公司来说有着天然优势。 多位业内人士曾总结，售电对任何一个玩家来说，都只是用户入口，而有了这个入口，套用资本界常用的说法，就 有了想象力，即更多关于能源的可能性。 当然，仅凭入口是不足以支撑传统发电集团脱离“苦海”的——随着批发市场的不断成熟，发电端希望利用自身技 术能力和电力系统特性，在辅助服务、阻塞管理等领域大显身手，而容量市场等助力引导长期投资的市场也让人期待 。 此外，从供需结构与成本控制的角度看，年初时几家央企发电集团均判断为电力产能过剩，当时的国电主动提出“ 滚动调整3年发展计划，压降投资规模”，华能、华电、国家电投三家则强调发展分布式能源，争取多能互补项目试 点。 份额高度集中的售电市场不利于充分竞争 发售一体售电市场的隐忧与希望 链接：/news/117695.html 来源：南方能源观察 发售双方高度集中可能给市场带来双重隐忧：一是市场活跃度降低，二是市场主体行驶市场力。 以山东、湖南市场为例，发售一体市场份额高度集中，价差幅度较小。山东2017年下半年月度交易让利在1分以内 ，湖南2017年三季度（首次引入售电公司）双边协商交易平均降价0.401分/千瓦时，集中竞价平均让利0.23分/千瓦时 。 不少独立售电公司感叹，还没登场就要谢幕了。 一家陕西独立售电公司的业内人士告诉eo，仅2017年下半年的双边协商，初步计算公司将亏损600万元，不少独立 售电公司已“心灰意冷”，对于目前省内正在进行的年底小电量规模供暖代理并无多大兴趣。 而从广东的历程来看，活跃的市场很大程度要归因于发售双方的持续