低潮涌起 索尼困境.ppt

低潮涌起 巨轮困境 一、巨轮（成就） 1、公司简介 2、并购史 二、困境 1、亏损 2、措施 3、总结、个人看法 公司简介 索尼公司（日语：ソニー株式会社，英语：Sony Corporation）是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。该公司前身为“东京通信工业株式会社”，创立于1946年5月，由拥有技术研发背景的井深大与擅长公关、营销的盛田昭夫共同创办，目前由游戏部门出身，担任社长的平井一夫与其经营团队共同领导。美国《财富》杂志2014年评选的世界500强排行榜中排名第105位。 * 目录 索尼音乐 索尼影业 “并购史” 一、收购CBS·SONY唱片公司 索尼习惯从长远战略来经营和管理公司，对短期利润并不十分重视，而哥伦比亚对短期利润的要求明显高于索尼。索尼认为合作双方的冲突妨碍了公司的快速发展，为了彻底解决双方的各种冲突，索尼干脆以20亿美元的高价把合作伙伴哥伦比亚唱片公司收为己有。在收购完成后，CBS·SONY公司经营业绩高速增长，第二年就创出买价以上的营业额，并有相当高的利润。 二、收购哥伦比亚影业 受此成功并购的鼓舞，索尼开始注意到影像市场上的丰厚利润。着手策划一个更大的收购计划，那就是1989年的美国哥伦比亚电影公司并购案。1989年9月27日，哥伦比亚公司的董事会顺利通过了出售公司的决议，经过20天的投标，索尼成功完成了收购的过程。所有这些费用加在一起，按当时的汇率折算，将近7000亿日元。 “并购史” 三、收购米高梅 2005年4月8日，索尼以每股12美元和承担债务50亿美元的代价并购米高梅电影公司。 2006年1月19日，柯美和索尼达成协议，柯美将数码单反相机相关部分资产转移给索尼公司，同时柯美将相机和相关产品的顾客服务委托给索尼。 四、柯美转移相机资产 五、收购爱立信在索尼爱立信的50%股份 2011年10月27日，索尼宣布以10亿5000万欧元收购爱立信在索尼爱立信所占有的50%股份，全资股控。从2012年开始停用“sony ericsson品牌，手机上的LOGO全部换为”sony。 “并购史” 六、收购百代音乐版权公司 2012年4月，索尼获欧盟委员会批准，以22亿美元收购老牌音乐公司百代，至此索尼成为全球最大音乐公司，控制全球三分之一音乐版权。 七、进军医疗器械 2013年4月16日，索尼宣布和医疗器械厂商奥林巴斯共同设立内视镜研发公司，将正式加入医疗器材行业。 亏损 1、2001年，苹果推出ipod给Walkman带来了严重冲击。随后，推出新品的Walkman鲜有人问津。令人玩味的是，在iPod诞生九周年之际，索尼宣布Walkman在日本全面停产，这也意味着一个时代的彻底终结。 2、也是在20世纪90年代末、21世纪初，当时，电视机已经呈现从CRT显像管向液晶和等离子面板过渡的技术趋势，但索尼没有跟上潮流推出平板电视，而是继续坚持特丽珑彩电的路线。 亏损 3、2014年4至6月，全球智能手机市场的供货量增长了20%。该季度索尼智能手机的出货量仅为940万部，在全球智能手机厂商中排名第九，其销量增长已远远落后于全球智能手机销量的平均增长速度。 在2014年年初，索尼决心拿下全球第三大手机厂的名号。当时，索尼旗下的Xperia高端智能手机系列在全球市场均有不错的表现，索尼期望。但事与愿违，索尼“不幸”遇上了今年中国智能手机市场的大变局。随着华为、小米等国产智能手机厂商对平价市场的横扫，以及苹果、三星长期以来对于高端市场的垄断，索尼智能手机的市场空间遭到无情压缩。 亏损 在几乎接连6个财年的亏损（仅2012财年净盈利430亿日元）之后，索尼的“钱袋子”已处在极其危险的枯竭边缘。公开数据显示，截至2014年第二季度，索尼的负债总额高达近13万亿日元（约7400亿元人民币），负债率高达85%，同期营运现金流则只有可怜的660亿日元（约合37.6亿元人民币）上下。 　　不止是电视，手机业务在亏损，包括VAIO的笔记本电脑、数码相机等消费电子产品的销量都在下降。 措施 去年2月，索尼宣布停售PC产品；5月，宣布正式同意将其PC业务的95%股份出售给投资基金Japan Industrial Partners。根据双方所签署的协议，索尼在日本的PC业务（包括VAIO品牌和相关资产）将被转移到Japan Industrial Partners所控制的一家公司旗下。