发展自我和发展他人.pptx

发展自我和发展他人 由 hanliyuan 创建 首先，认知自我 发展自我 认知他人 发展他人 认知自我和发展自我 认知自我的原动力 认知自我的维度 认知自我的难度 发展自我的难度 一、发展自我的原动力 现阶段的原动力 调整后的原动力 1 提升自己 为团队负责 2 赚钱 3 升级 1 2 3 二、认知自我的维度 内在 外在 1 天分 2 性格 3 价值思维习惯 1 容貌 体态 2 体质 体能 3 三、认知自我的难度 认知自我的常见难度 如何更好地认知自我 1 2 3 1 2 3 四、发展自我 发展自我见困难 更有效的发展自我 1 2 3 1 2 3 五、认知和发展他人 发展他人的原动力 认知他人的难度 认知他人的途径 发展他人的途径 六、发展他人的原动力 现阶段的原动力 调整原动力 1 2 3 1 2 3 七、认知他人的难度 认知他人的难度 现阶段的评估 1 2 3 1 2 3 八、目前你所负责人员的评估 原动力 A B C D E 思维方式贵影像技术的进一步提升 思维方式性格展现会形象管理的结果 提升点：1，原动力原因？ 2，思维方式特点？ 思维方式（性格） 天分 提升点 阶段性结果 有效的方法 九、认知他人的途径 目前任职他人的途径 未来增加途径 1 2 3 1 2 3 十、发展他人的途径 发展他人的有效途径 目前途径的评估 1 2 3 1 2 3 十一、管理你和你的上司 平衡彼此领导力风格 相互的预期值 信息的互通 真实和可依赖性 有效利用上司的时间和精力