新机种开发流程培训段确~品确.pptVIP

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新机种开发流程说明 段确~品确 密A 评价后给予GO的判断 段确 关键词 定义 各装车阶 段管理项 目设定的 观点(项 目左边NO 表示其优 先顺序) ①仕样条件 ⑤制造条件 ③商品(零件/整机)的品质水平 ④员工熟练度 ②生产方式 ⑥准备 均衡吗?Range(分布) 零件制造验证工具 制造零件的条件 量产水平条件指:量产设备/夹具/检具/零件/工序/量产节拍/作业者 从用户的观点来看产品 量产准备情况的阶段性确认 80%達成可以确定 段确移行基准:>80% 从Q、D、M方面对管理项目进行判断。 段确定义说明 段确是E领域第一次正式装车,装车的状态、零件的品质会直接影响整个开发进度。 段确的重要性 设变号设定 专用件订单发放 ERP系统录入 零件 纳入、检验 零件检证 内作零件制作 E1评价 段确装车 分解验证 品安抽出 不良对策 适法性评审 HQI评分 整车道路试验 发动机耐久试验 段确总结 前期工作 后期工作 判断可否进入段确 装机要提前 两天进行 段确工作流程 附表一:KVXA 段确装车清单   车型   60(辐条鼓刹) 61(铝轮鼓刹) 62(铝轮碟刹) 合计 整车 8 5 11 24 发动机 13 37 颜色 PB-327M(玛瑙蓝) PB-257M(宝石蓝) R-195C(火焰红) 段确设变号 E-30 、F-57 另外除装车所需以外,油箱、左右侧盖、后衬罩和前挡泥板还需要PB-327M(玛瑙蓝)、PB-257M(宝石蓝)颜色各一套,提供给广告拍摄使用 提前2个月与HGA\KSS确定段确装车使用的设变号,以便供应部按设定设变号向厂家发出零部件订单 段确前的工作:设变号确认 附表一:KVXA 段确装车清单   车型   60(辐条鼓刹) 61(铝轮鼓刹) 62(铝轮碟刹) 合计 整车 8 5 11 24 发动机 13 37 颜色 PB-327M(玛瑙蓝) PB-257M(宝石蓝) R-195C(火焰红) 段确设变号 E-30 、F-57 另外除装车所需以外,油箱、左右侧盖、后衬罩和前挡泥板还需要PB-327M(玛瑙蓝)、PB-257M(宝石蓝)颜色各一套,提供给广告拍摄使用 提前2个月各部门将本部门的段确车需求计划(含KSS/HGA)提交给EPL,以便发出装车计划 段确前的工作:装车台数汇总 新增整车车型管理代号反馈表 序号 营销服务部/海外业务室   技术部     商品策划室/海外业务室业务通知书编号 基本车型管理代号 整车车型管理代号 单元号 整车车型管理代号描述 1 EPL 15KEWL3264 18KVXA3160   WH125-7(Ⅰ)\(油箱为本田商标、鼓刹、辐条宽轮、电起动) 2 EPL 15KEWL1160 18KVXA1161   WH125-7(Ⅱ)\(油箱为本田商标、鼓刹、铝轮、电起动) 3 EPL 15KEWL2165 18KVXA2162   WH125-7(Ⅲ)\(油箱为本田商标、碟刹、铝轮、电起动) 标准科装车前一个月提供初始管理代号,可以不含单元号,同时在装车前15天完成流用零件的ERP系统录入工作(包括工艺路线、供应信息等等) 段确前的工作:ERP系统完善及管理代号发放 五羊-本田摩托(广州)有限公司 新机种试制整车、整机装配计划表 编 号 SPCHS001 机种名称 KVXA 装配目的 段确 装配数量 ENG 37 FRA 24 装配日期 详见下表 提前1个半月,EPL 发出段确装车计划表,各相关部门根据计划进行本部门的相应工作准备。 重点工作 是供应部原价科要及时向厂家发出专用零部件 订购通知,并作成详细纳入计划,确保零件均衡到货,避免某段时间零件集中到货,造成检验困难 品质部要提前向供应部提交专用零件的检验需求数量 段确前的工作:装车零件组织订购 品质部要根据供应部的纳入计划提前作成检验计划,同时要协调好检验室的工作,确保在装车前完成检验任务 段确前的工作:专用零件纳入检验 KVXA 段確移行判断確認シート(部品検証基準) FRM *1 *2 NO 部  番 部 品 名 判断基準 テスト関係Gr 段確適用部品確認項目 備考欄 確認判断 確認者サイン 量産金型 量産冶具 量産設備 寸法 材料 人(量産加工時と同じ) KSS事前条件 段確前確認結果 KSS事前条件 段確前確認結果 KSS事前条件 段確前確認結果 KSS事前条件 段確前確認結果 KSS事前条件 段確前確認結果 KSS事前条件 段確前確認結果 2 17200-KVXA-6006 AIR/C ASSY B 燃料系 ENG △   △   △   ○   ○   △         3 18100-KVXA-6005 MUFF ASSY B 燃料系 ENG △   △   △

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