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【精选】建筑施工企业流程管理与项目管理
建筑施工企业发展战略与集团管控
建筑施工企业精益管理最佳实践
引言:中国建筑施工企业发展趋势
Part1:建筑施工企业战略管理
Part2:建筑施工企业集团管控
Part3:建筑施工企业流程管理与项目管理
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 1
建筑施工企业发展战略与集团管控
什么是流程?
• 哈黙(Hammer):流程是一组能够一起为客户创造价值的
相互关联的活动进程。流程管理是从流程角度出发,关注流
程是否增值的一套管理体系。
• ISO9000:流程就是一组将输入转化为输出的活动进程。
我满意,因为流程为我创造了
迈克尔·哈黙 价值。
客户愿意付费的就是增值的
(哈默)!
若干活动
输入资源 输出结果
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2
建筑施工企业发展战略与集团管控
APQC流程分类框架(1996年版VS2004年版)
运营流程
1.0 勾画远景和战略
2.0 产品/服务的设计和研发
3.0 产品/服务的营销和销售
4.0 产品/服务交付
5.0 客户服务管理
管理和支持流程
6.0 开发和管理人力资本
7.0 信息技术和知识管理
8.0 财务管理
9.0 资产的获取、建设和管理
10.0 环境健康和安全的管理
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