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当前国企机关工作作风存在的问题及改进策略 摘 要：国有企业机关工作是国有企业管理和服务的关键环节， 其工作水平直接决定着国有企业整体的管理水平，直接影响到国有企 业各项工作的顺利进行，也直接关系着国有企业机关干部职工队伍的 自身建设。面对新的形势和要求，如何转变国有企业机关作风、加强 国有企业机关效能建设，推动国有企业生产经营的发展，使之担负起 实现又好又快发展重任，是摆在我们面前的重要课题。 关键词：国有企业 机关作风 存在问题 对策 一、当前国有企业机关工作作风存在的主要问题 近段时间以来，特别是中共十八大召开以来，新一届中央政治局 议定“改进工作作风、密切联系群众”八项重要举措，通过一层做给 一层看，逐步落实八项规定，要求切实改进工作作风，国有企业机关 工作人员作风有了明显好转，整体素质有了明显提高。但是，仍有一 些国有企业机关工作人员作风建设存在着这样那样的问题和不足，主 要是： 1．1 理论学习不够，专业知识不够扎实。一些国有企业机关工作 人员忽视理论学习，视理论学习为可有可无，对新理论知识不重视学 习弄通，只靠一些有限的老“经验”办事，缺乏对业务知识的学习， 业余时间热衷于各类娱乐活动，疲于应酬等；有的工作人员虽然也在 学习，但浅尝辄止，不求甚解，学用脱节；学习时不注意联系实际， 难以用理论来指导实际，效果不佳，对所在岗位的专业知识没有能很 好的把握，与当前不断发展的业务要求不相适应。比如有些同志由于 对党的十大大的新理论政策理解不透，在公文写作中没有严格按新 《条例》规定的格式要求行文，工作中造成了被动的局面。 1．2 工作态度不端正，官僚作风时有发生。有的国有企业机关工 作人员作风浮夸，解决问题不作深入的调查研究，就事论事，照搬照 套，不动脑筋，遇到困难绕道走，碰到问题拖、拉、推；对基层来办 事的人员态度比较生硬，门难进、脸难看、事难办的现象时有发生； 有的机关干部平时甚至很少下基层、生产一线，了解情况仅靠电话， 脱离实际，而且也脱离了基层的职工。这种摆架子，耍态度的作风， 深深地伤害了基层职工对企业机关的感情，破坏机关的工作作风。 1．3 管理松懈纪律松弛，规章制度形同虚设。有些机关部门对工 作人员管理松懈，纪律松弛。有的上班随意迟到早退、上班时间上网 玩游戏等不良现象时有发生，效能督察考核流于形式；有的对本部门 负责的工作、对自己负责的工作没有认真地去研究怎样才能做到最好， 在工作中消极怠工，进而精神松懈、工作懒散、行动散漫、不思进取； 有的不领会不理解领导的工作思路、意图，工作抓不住重点；有的没 有遵守岗位规章制度，以致工作开展不到位、措施落实不到点、结果 不见成效，得过且过，岗位职责制失去约束力。尤其是个别工作人员 斗志衰退，工作热情减弱，没有及时完成领导或者上级交给的工作任 务，没有做到尽职尽责。 1．4 工作效率低，对企业生产造成一定的影响。对于基层和其他 部门请求解决的问题，有的部门在处理问题时感到事情办理起来比较 困难，或者没有领导明确批示和催促的，就会以各种理由搪塞、推诿， 置之不理，拖着不办；有的对于职工群众的诉求，含糊答复，久拖不 解，几个机关部门“齐抓共管”的事情，成了“踢皮球”、“打太极” 被推来推去，引起职工群众不满意，不利于及时化解矛盾，影响企业 的和谐稳定。这种现象往往使企业办事效率低下，耽误生产经营时间， 影响企业生产，容易造成企业经济效益的损失。 1．5 不注重实效，形式主义相对比较严重。在抓某项工作，落实 某项任务时，有的机关领导不是首先着眼于通过扎实的组织和精细的 管理来完成，而是常常着眼于开展轰轰烈烈的活动，想造出声势。有 的活动认真地进行布置、检查评比、总结考核，但是脱离了实际，脱 离了生产。有的机关部门是单纯地为了出“经验”，急于出“成绩”， 善做表面文章。例如本来职工的生产工作任务已经很紧张很繁重，却 要花大量的人力物力放在形式活动上，美其名曰开展活动可以适当的 给职工放松，诸不知却增加了基层及职工的负担。这些不良作风不对 促进管理无助，反而影响生产经营，基层单位和职工十分反感。 二、加强国有企业机关工作作风建设的对策 加强国有企业机关工作作风建设是一项长期的系统工程，不能一 劳永逸，必须坚持做到教育与管理并举，监督与制度约束并重，标本 兼治，“对症下药”长期抓好。 2．1 全面提高理论素养、知识水平和业务能力。要本着对生产经 营、对职工高度负责的态度，不断加强作风建设、优化行政效能，营 造“人人都是窗口，人人都