【精选】总经理安全办公会纪要(第10期).pdf

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【精选】总经理安全办公会纪要(第10期)

总经理安全办公会纪要 〔2014 〕第10 期 徐州矿务集团有限公司 签发人: 孙海 2014 年9 月30 日下午,集团公司总经理孙海主持召开 了安全办公会,集团公司领导吴志刚、李正军、朱亚平、姜 辉、赵从国、王生荣、石炳华、乔如栋,副总师冯涛、奚祖 延、刘益成、顾士亮、刘思佳、李剑锋及机关有关部室负责 人参加了会议。会上,安监部汇报了上期安全办公会落实情 况、九月份基本工作及十月份安全重点工作建议,人力资源 部汇报了9 月份职工技能培训专项检查情况,相关部门作了 补充。 会议认为,十月份党的十八届四中全会召开在即,各单 位各级领导要根据集团公司统一部署,进一步加强安全责任 落实,加大安全管控力度,以如履薄冰、战战兢兢、如临深 渊的心态,全身心投入到安全工作中来,亲力亲为、真抓实 干,确保四季度实现安全季。会议研究确定事项纪要如下。 一、充分认识当前安全严峻形势,切实增强责任感和紧 迫感。今年以来,集团公司事故多发,安全形势十分严峻, 已经到了生死存亡的紧要关头,没有任何退路。各单位各部 门要充分认识当前安全生产面临严峻形势,进一步增强责任 感和紧迫感。要认真落实张雷副省长指示精神,牢固树立宁 可不出炭也要保安全的思想,强化各级安全主体责任落实, 强化制度执行和行为规范,扎实开展打非治违专项行动,严 1 防死守,坚决实现四季度安全生产。安全生产部门要转变工 作作风,敢于动真碰硬,加大检查、考核和处理力度,保持 安全管理高压态势,克服老好人和管理时松时紧现象。树立 安全管理的权威,坚持抓早抓小,对一些在位不尽心、不尽 力、不作为、在岗不履职尽责的领导人员要尽早处理,让其 丢位置、丢面子,安监部等部门要研究具体实施办法。党群 部门要加强宣传引导,开展安全生产形势任务教育,宣传安 全生产好典型、好做法,营造浓厚的安全生产氛围。 二、严格落实集团公司安全工作安排和部署,扎实开展 打非治违专项行动。 1.各单位要加强对集团公司安全生产等重要会议精神、 规章制度和工作部署的学习传达贯彻。新修订的《安全生产 法》将于 12 月 1 日起施行,要认真组织好宣贯学习培训工 作,人力资源部、党群部负责制订具体的学习培训方案,下 发《安全生产法》单行本和辅导材料,确保学习时间、内容、 记录、效果落实到位。10 月上旬,集团公司(区域公司)要 对近期下发集团公司文件贯彻落实情况进行一次专项检查, 对落实不到位的单位和工作不负责的人员进行通报和考核。 2.10 月份,打非治违专项行动进入集中打击阶段,集 团公司(区域公司)要进行一次专项督查,严格执行“ 四停” 措施,凡不符合集团公司打非治违13 项要求的,一律严查、 严办。 三、持续推进、抓实抓好,深化制度执行和行为规范。 1.各单位要将其作为一项长期性工作,细化、强化安 全制度落实和行为规范,严格执行预控管理制度,推进工作 程序化、现场标准化、行为规范化,领导要亲力亲为,做到 2 矿每月、专业和部门每周、基层区队每天对分管单位的现场、 人员、工序环节进行分析预控,确保分析排查无盲区、预控 措施无漏洞、问题整改及时。要认真学习贯彻集团公司文件 和要求,做到贯彻到位、执行到位、落实到位。坚持“一表一 卡” ,隐患排查与现场不符、流程卡不熟练,一律停班,确保 职工行为规范。 2.加强中夜班动态检查,各单位要成立安全小分队, 三班动态巡查。集团公司安全生产部门和区域公司要开展动 态安全检查,确保完成“2468”指标,及时从严从快公开处理 制度不落实、行为不规范和不履职的管理人员。 四、认真学习神华经验,建设一支过硬的职工队伍。 1.各单位党委书记、支部书记对本单位教育培训负总 责,要积极组织学习神华的“五个一”经验,职工教育培训要 向掌握基本技能和安全工作作风培养转变。人力资源部负 责,10 月8 日前起草下发集团公司四季度具体的职工技能培 训方案,明确课程设置、培训内容、培训标准和培训要求。 各单位也要明确具体的、有针对性的阶段性培养计划和目 标。注重实操技能培训,组织经验丰富、实操能力强的人员 进行现场实操教育,

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