【精选】恒睿智业管理培训课程：执行力.ppt

执行力 恒睿智业管理培训 董春晓 执行是什么？ 一、执行和执行力的概念 贯彻+落实 马上行动 目标 结果 执 行 拉姆.查兰 执行力 吗？ 执行 = GBUTtem * 执行 * 资料来源： 态度 动作 态度 动作 执行力 能力 结果 执行不好 谁来负责 ？ 层次 规范、制度等 临时指令 目标任务 二、执行力层次和能力 态度 专业能力 沟通能力 Text 员 工 态度 专业能力 沟通能力 管理能力 管理者 三、如何打造团队执行力 运营管理 人员管理 标准和规范 目标管理 执行力文化 团队执行力 标准、规范 ..有没有. 标准… 符合公司吗，易操作吗？ 科学性 是否朝令夕改 变化频率 ... … 落实吗 奖惩措施有没有 专人负责吗？ 检查和监督 目标管理 目标… ... … 指导和帮助 合理性 运营管理 负责人… ... … 流程的简化设计 过程监督和管理 人员管理 选拔和招聘有执行力的人才… ... … 多安排有执行力的人才 培养有执行力的人才 文化塑造 从上至下… ... … 鼓励、肯定和奖励 口号和标语 四、执行力不好的原因 * GBUTtem * * * GBUTtem * *