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【精选】我国风电投资运营的市场竞争态势及策略选择
我国风电投资运营的市场竞争态势及策略选择
新疆风能有限责任公司 刘唐勇 830000
【Abstract】 At present, wind power is the most commercial, large-scale development of renewable energy, which is an effective manner to solve the energy crisis and environmental pressure. Investment in wind power has been developing rapidly in the world, this article mainly analyzes the market structure on Chinas wind power market operators, and use of Porter five competitive forces model to explore their competition in order to take effective business strategy.
【Key words】wind power; competition in the market structure;five forces model
【摘要】 目前,风电是最具商业化、规模化发展的可再生能源,是解决能源危机和环境压力问题的有效方式。风电投资运营在全球发展十分迅速。本文主要针对我国风电运营的市场结构进行分析,并采用了波特五力竞争模型对其竞争态势进行探讨,以期采取有效的经营策略。
【关键词】 风电;投资运营;市场竞争结构;五力模型
风电发展现状
社会的快速发展促使了能源行业的发展,也为能源的有效供应带来了前所未有的压力。近年来,国际能源局势持续紧张,环境保护意识日益增强,各国纷纷加大了可再生能源的开发力度。风电作为技术成熟的最具商业化和规模化发展的可再生能源形式,取得了瞩目的成绩。1997年—2006年全球风电装机规模增长了近9倍,2007年全球风电装机容量新增约19696兆瓦,累计达到93849兆瓦(如图1所示),累计风电装机最多的10个国家占全球总装机的86.1%。与2006年相比,德国、美国和西班牙分别保持了前3名,而中国则从第6名上升到了第5名(见表1)。
图1 全球风电装机容量变化图 单位:兆瓦
表1 2007年世界累计装机前十名国家 单位:兆瓦
国家 德国 美国 西班牙 印度 中国 丹麦 意大利 法国 英国 葡萄牙 合计 装机容量(兆瓦) 2228 1688 1471 785 588 309 272 247 239 215 80797 比占(%) 23.7 17.9 16.14 8.36 6.3 3.33 2.9 2.62 2.55 2.27 86.1 中国风电行业的发展比欧洲国家落后,但经过20多年的发展,已经由萌芽期过渡到了快速增长期。中国风电年均增速达46%,特别是从2005年以来更是以100%以上的速度迅猛发展(见图2)。2004年中国在世界装机容量还仅仅排名第十,2005年就已上升到了第七位,2006年上升到了第六位,2007年中国新增装机容量在全球排名第三,占全球新增份额的16.8%,累计装机容量达到了5906兆瓦。
图2 我国风电装机容量变化趋势图 单位:兆瓦
我国风电投资运营市场发展状况
2.1投资主体数量增多,规模大型化
从20世纪80年代开始,我国风电经历了初期示范阶段、产业化建设阶段和规模化及国产化三个阶段。风电投资运营行业是风电行业的子行业,处于风电下游价值链环节。在我国风电发展的初期,风电投资运营主要以地方企业为主,规模相对较小,为当地风电发展做出了示范效应。随着风电技术的日益成熟,商业化运作的成功,风电运营投资商的数量和规模迅速扩张。特别是2006年1月我国《可再生能源法》出台后,国有大型发电集团在可再生能源强制配额的政策预示下,加大了风电投资力度。华能、大唐、国电、华电、中电投五大发电集团以及中节能、京能集团等能源投资企业都将风电作为战略投资重点领域。截止到2007底,我国风电投资运营商达60余家,风电场已经遍布全国21个省市。
2.2风电投资运营处于行业增长期
风电投资运营商数量和规模的扩大为风电装机容量的扩张提供了坚实的基础,而国家风电支持政策的频频颁布使风电投资运营有了政策法规的保障。风电投资运营行业的演变对企业经营战略的制定和调整非常关键,因此,对投资运营企业来讲,就必须清晰了解行业演变路径。行业演变过程分析的出发点是产品生命周期理论,即行业发展通常要经历进入、增长、成长和衰退四
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