63-孙子的治军之道与企业管理谋略.ppt

孙子的治军思想与企业管理谋略 四、“法令孰行”与加强制度管理 ⑴ 令必素行 令素行以教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。令素行者，与众相得也。 —《行军篇》 四、“法令孰行”与加强制度管理 M L D Q 管理模式 管理的灵活或许是一种艺术， 制度的灵活肯定是一种灾难。 Market 市场 Locale 现场 Diathesis 素质 Quality 质量 两眼盯着市场， 工夫下在现场， 着力提高素质， 严格确保质量。 孙子的治军思想与企业管理谋略 四、“法令孰行”与加强制度管理 ⑴ 令必素行 卒未亲附而罚之，则不服，不服则难用也。卒已亲附而罚不行，则不可用也”。 ——《行军篇》 ⑵ 文武兼施 令之以文，齐之以武。 －－《行军篇》 孙子的治军思想与企业管理谋略 四、“法令孰行”与加强制度管理 ⑴ 令必素行 厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。　　　　 －－《地形篇》 ⑵ 文武兼施 ⑶ 宽严适度 视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒 如爱子，故可与之俱死。 －－《地形篇》 孙子的治军思想与企业管理谋略 四、“法令孰行”与加强制度管理 文武之道与企业管理： 文 = 软管理： 感召、启发 诱导、奖励 武 = 硬管理： 约束、监督 惩处、强制 “伟世”调查离职原因： 25%——工资 50% ——前途、上司 孙子的治军思想与企业管理谋略 四、“法令孰行”与加强制度管理 文武之道与企业管理： 文 = 软管理： 感召、启发 诱导、奖励 尊重原则： 1、承认每个人的价值 2、尊重每个人的权利 3、把合适的人放在合适的岗位上 4、满足人才提升的愿望 5、为人才发挥自己才能创造有序、宽松的环境 6、给人才充分流动机会 武 = 硬管理： 约束、监督 惩处、强制 主要措施： 1、目标管理 2、业绩考核 3、纪律约束 4、违纪处罚 孙子的治军思想与企业管理谋略 五、“兵众孰强”与增强管理硬件 兵器、装备 物质保障 五、“兵众孰强”与增强管理硬件 * 孙子的治军之道与企业管理谋略 SUNZI’S WAY TO ARMY MANAGEMENT AND STRATEGY OF ENTERPRISE MANAGEMENT 国防大学 薛国安 前言： 中外“孙子兵法热”的差异 《孙子兵法》的基本框架 向《孙子兵法》学什么 The Difference Of Sunzi Military Science In China And Foreign Countries The basic structure of Sunzi military science What is learned from Sunzi Military 计 作 谋 形 势 虚 争，九 行 地 九 火 用 孙。 ——《孙武传》 ——《用间篇》 ——《火攻篇》 ——《九地篇》 ——《地形篇》 ——《行军篇》 ——《九变篇》 ——《军争篇》 ——《虚实篇》 ——《势 篇》 ——《形 篇》 ——《谋攻篇》 ——《作战篇》 ——《计 篇》 特殊战法 Special tactics 军事地理 Military geography 战场机变 作战指挥 Fight direction 战略运筹 Strategic operation 前言： 中外“孙子兵法热”的差异 《孙子兵法》的基本框架 向《孙子兵法》学什么 The Difference Of Sunzi Military Science In China And Foreign Countries The basic structure of Sunzi military science What is learned from Sunzi Military “《孙子兵法》过于虚无缥缈，无法有效地指导现代化的战争，它过分注重谋略，抑止军事技术对战争的决定性影响。今天，我们看《孙子兵法》，它只能是一部对农业社会冷兵器作战经验的战争总结，这部‘经典’在现代条件下已经失去了其指导战争的作用。” Sunzi military science is too nihility to ef