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关于建筑工程施工安全管理工作思索与探析 　　摘 要 近几年来，城市化进程不断加快，城市建筑项目规模不断增大，数量逐渐增多，然而建筑工程由于其施工现场施工人员素质参差不齐、工程工期紧、作业环境差、危险源多等特点，导致在施工过程中经常发生安全事故，造成人员的伤亡，给社会和施工企业造成不可预计的经济和财产损失。本文主要介绍就目前我国建筑施工安全管理存在的问题提出有效的解决措施，以供参考。 关键词 建筑工程 施工安全 安全管理 中图分类号：TU71 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）01- 近几年来我国的经济建设的步伐逐渐加快，而建筑施工安全管理问题也越来越严重，如何有效地强化建筑施工的安全管理已经成为相关工作者需要迫切解决的问题。相关单位的管理者应该切实做好安全管理工作，更新安全管理的观念，正确分析建筑施工现场安全管理的问题，通过先进科学的安全管理方法，提高施工单位的安全管理水平，提高施工现场的安全管理水平，保证施工人员的人身安全和建筑物的社会性和效益性。 1.建筑工程施工安全管理的意义 随着建筑行业的蓬勃发展，它已经成了我国经济的支柱产业，有力地推动我国经济社会的快速发展。然而建筑行业具有离散性和劳动密集型等特征，使其成为事故的高发行业，因此加强建筑工程施工的安全管理势在必行。同时，追求经济利润是企业的根本和最终目的，建筑施工企业如果想在激烈的竞争中获利，就一定要对成本进行有效的控制成本。而在建筑施工过程中，安全成本大约占总成本的l0%，由此可以知道，强化建筑工程施工的安全管理工作，有效降低安全事故的发生频率，能够有效地对施工成本进行控制，使企业获得丰厚的利润。 2.建筑工程安全管理问题 2.1建筑项目安全管理概述 在建筑工程的施工过程中，大部分的安全事故都在施工现场发生，也就是说，安全事故发生的发源地是施工项目。所以，相关安全管理人员必须对项目安全管理模式进行分析，分析其是否满足国家法律法规和项目安全管理的需要，如果不符合，必须对项目安全管理模式进行改进和更新。 2.2建筑施工现场安全管理存在的问题 施工现场在安全生产上责任不明确现阶段，我国大部分的建筑工程对安全生产和管理工作都没有足够的重视不够，具体表现在：在施工现场中的安全生产管理责任不明确，并没有将施工管理人员进行合理的安排；相关人员没有认真做好检查工作，没有合理的进行奖罚，同时部分企业领导人过于忙自己的事务，导致没有足够的时间去传达相关的施工安全生产的规定标准安全生产文件，也没有对施工人员进行明确的说明，大部分都处在口头上的宣传，安全生产和文明施工都只是为了走过场，给建筑工程施工安全管理带来严重的影响。 安全生产存在指挥难的问题。在建筑工程项目中，由于工人和施工项目部的指挥人员之间存在着包工头，因此如果施工项目部要求操作工人按安全操作规程作业，作业工人并没有直接受项目部管理人员的管理，而只能通过包工头来对作业工人进行命令，这种间接的指令过程会使命令指挥效率大大降低，导致安全生产指挥效果大打折扣。而施工现场的工作多由包工头请来的，技术好的工人工工资要求高。包工头为了获得更多的利益，通常会安排普工去做技术工的活，安排工价低而没有工作经验和安全意识不强的人员进行危险作业，使安全事故发生的频率提高，另外有些包工头甚至会在在项目部管理人员不在时指示作业工人偷工减料。总体来说，包工头的策略在一定程度上决定了作业工人作业素质水平，作业工人与包工头的安全知识水平，施工单位都不能在项目周期内改变，使得施工单位难以要求工人规范作业。 2.2.3施工配套设施的安全管理并没有落到实处 施工配套设施作为建筑工程项目过程中必不可少的工具，监测好配套设施的运行半部，保证设施的使用安全性，对于强化施工的安全管理起着关键的作用。我国建筑工程中许多项目对于施工配套设施的检测工作并没有落到实处，也没有到做定期检查、维护施工现场的安全防护用具、施工机具，导致施工过程中配套设施经常出现问题，造成安全事故的发生，给社会和企业带来不良的影响。 3.强化建筑工程施工安全管理的措施 3.1制定和落实安全施工管理责任制 建筑工程施工企业要做好安全管理工作，必须制定完善施工安全管理责任制度，把安全生产和管理摆在重要位置，在施工过程中要遵守相应的安全生产与管理的规章制度。完善规范的安全生产管理制度，能够为企业施工的正常运行提供切实可行的法律依据和保障，为安全施工创设良好的氛围。 3.2建立并健全安全管理体系和机构 对于建筑行业的施工企业来讲，构建科学完善的安全管理体系和组织机构十分重要的，同时这也是进行工程施工安全管理控制的重要手段。因此建筑行业的施工企业必须严格依照《中华人民共和国安全生产法》的