医院网络化经济信息管理特点和效益.doc

医院网络化经济信息管理特点和效益 　　【摘 要】在科学技术飞速发展的今天，信息网络化已在各行各业广泛运用。医院作为与人民群众生活息息相关在部门，也必须用现代化的科技武装自己，来更高效地对日常工作进行管理，进而更好的服务于大众。 【关键词】网络化；经济信息管理 现在的医院大多都有着高素质的医疗团队，先进的仪器设备，多种类的药品储备，这些是一个医院良好发展的基本保证。但是在科技不断进步的今天，一所医院要想在行业中鹤立鸡群，就必须把网络化的运营模式引入到医院体系中来，以服务于医院具体的工作。网络化的经济信息管理，对卫生体制的改革有着重要的作用，它的功能是把医院的各项工作用网络化系统进行经济管理，从而达到预期的目的，也就是运用网络化的技术对医院的运营做更高效科学的管理。其在实际运用中有很多优势，是未来医院发展的必备工具。 一、网络化经济信息管理的特点 在传统医院里，工作大多都是依靠手工填写表格，完成帐单来实现，这种模式只是简单的对医院工作进行一个反映，在经济管理方面没有太多的研究价值，不能促进医院对经济模式的关注和研究。而先进的网络化的经济管理模式，能在保证医院的正常工作之外，更直接地体现医院资源利用、资金运作过程和增加经济效益，来给医院的具体工作以智能化的指导，从而增加盈利。主要体现在以下几点： （一）数据化的经济管理 作为医院数字化建设的一个重要标志，经济管理的数据化能体现出一所医院的经济管理水平，指导管理下一阶段工作的进行。信息化的医院，在工作中可以用计算机来代替人工的填报表格，汇总帐单等工作，能够及时有效地将医院每时每刻发生的经济数据通过录入点进行采集，在提高了工作效率的同时，还保证了数据的准确性，真实性。在这样的体系中，计算机还能够利用强大的计算能力对数据加以分析，给医院的决策提出意见，用数据来指导下一阶段的资源配置，有利于更好地展开工作。 （二）系统化的管理方法 用系统化的管理方法来管理和指导医院的经济活动，能更好的服务医院信息化建设，医院在各个部门都要使用网络化的经济管理系统，如核算，定价，会计等系统的应用，能使医院的活动更加统一，方便，也能够反过来对其经济活动的决策提出合理化的建议，具有组织、调节、监督等功能。而在现金管理方面，系统的收费、价格监管功能能大大减少错误的发生，使医院的现金管理更加地规范。 （三）网络化的决策管理 网络化的经济管理系统在医院的决策中有很重要的作用，管理者的每一项决策都要以更好的服务于病人，为医院获取最大经济利益为出发点。网络化的信息系统，能为决策者提出更直接，更真实的依据，使其能最大限度的了解医院状况，还能给决策者以方向性的指导，让其决策更有针对性，从而更好的服务医院工作。这是传统的管理模式所不能做到的。 （四）标准化的经济流程 在网络化的经济管理模式中，医院所有的活动都可以按照一定的标准来进行，从而给医院制定出一套规范，把杂乱无章的事情进行统一，使原本繁琐的管理变得简单，加强了制度的约束能力。医院的部门之间也能进行有效的沟通，实现数据资源共享，方便工作。 （五）多元化的管理队伍知识 医院工作内容的不断变化，工作环境日益优化，加大了对管理者的知识要求，使管理模式由传统的经验管理转变为科学管理。这要求管理者不但要有非常专业的技术和知识储备，还要对网络化的经济管理模式有所掌握，从而让其发挥出最大化的价值。 二、网络化的经济管理优点 网络化的管理在实际工作中的应用，使医院的管理范围扩大，增加了信息的获得途径和数量，并通过其数据的一些内在关系，把医院进行管理的过程反映出来。 （一）能降低人的工作量 在实施了网络化的管理模式后，计算机和各种设备普遍地运用于医院各个部门，在具体的工作中，能代替人们完成一些需要手工处理的工作，其强大的记忆存储功能和计算功能，大幅度地减少了人们的工作量，从而使得医院工作人员能从繁重的工作中解放出来，把精力投入到更好的服务病患和科学研发之中。 （二）规范了管理流程 作为一种管理工具，信息管理系统的功能不会只是单一的替代人工，而是要以此为基础，发挥计算机的运算能力强，处理工作误差小的优点，对医院的管理流程做一个规范，打破了传统管理模式下一些理想管理模式不易操作的现状，能为管理人员制定一个最有效的管理计划，提供规范的工作流程。比如：当网络化的经济管理系统投入到医院的收费工作时，首先是提高了工作效率，减少了财务方面的人为差错；其次是对财务流程有一个清晰的展现，能控制成本损耗，增加收益。 （三）建立了合理的组织结构 在网络化的经济管理体系建立后，工作人员的工作强度有了明显的下降，工作流程也得到规范，这就使得医院的管理结构拉近，促进了整体资源的再次重组。网